塑造陽(yáng)光心態(tài)

我們的財(cái)富在增加，但是滿(mǎn)意感在下降
我們擁有的越來(lái)越多但是快樂(lè)越來(lái)越少
我們的溝通工具越來(lái)越多，但是深入交流的人越來(lái)越少
我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多，但是真誠(chéng)的朋友越來(lái)越少
 
時(shí)間：1天
對(duì)象：中基層管理者
 
第一章：好心情才能欣賞好風(fēng)光，好花要有好心賞
你內(nèi)心如果是一團(tuán)火，才能釋放出光和熱
你內(nèi)心如果是一塊冰，就是化了也還是零度
 
第二章：要造福一方，首先要造福自己
良好的心態(tài)影響個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織，最后影響社會(huì)
 
第三章：人類(lèi)心態(tài)研究
1、什么是健康
2、人類(lèi)的六個(gè)恐懼
3、有九類(lèi)基本情緒
 
第四章：塑造陽(yáng)光心態(tài)的七個(gè)工具
    第一個(gè)工具：改變態(tài)度
    第二個(gè)工具：學(xué)會(huì)享受過(guò)程
    第三個(gè)工具：活在當(dāng)下
    第四個(gè)工具：不要把自己幸福的來(lái)源建立在別人的行為上面，我們能把握的只有自己
    第五個(gè)工具：學(xué)會(huì)感恩
    第六個(gè)工具：遇到倒霉的事情就想還有人比你更倒霉
    第七個(gè)工具：天堂、地獄由心造
 
六、陽(yáng)光心態(tài)主要內(nèi)涵：
第一、不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境
第二、不能改變別人就改變自己
第三、不能改變事情就改變對(duì)事物的態(tài)度
 
七、開(kāi)悟的步驟
第一步：養(yǎng)成一種習(xí)慣
第二步：寬容過(guò)去
第三步：學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待
第四步：服務(wù)他人

職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家
4D領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
北大匯豐商學(xué)院《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心“微課程”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
12年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任：世聯(lián)行 高級(jí)培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：大型教育集團(tuán)全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理
 
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
世聯(lián)行    高級(jí)培訓(xùn)師/培訓(xùn)部經(jīng)理
世聯(lián)行作為中國(guó)最大的房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)，中國(guó)首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商，單代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)突破年業(yè)績(jī)3000億。公司服務(wù)于政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、個(gè)人業(yè)主，員工以高端人力為主，內(nèi)部培訓(xùn)體系發(fā)展十分前端。
在世聯(lián)行期間，牽頭改善和完善培訓(xùn)體系，并開(kāi)發(fā)和講授《銷(xiāo)售心態(tài)》、《管理情緒和壓力，快樂(lè)工作》、《銷(xiāo)售經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》、《蓋洛普的個(gè)人優(yōu)勢(shì)識(shí)別》等，同時(shí)，負(fù)責(zé)編輯銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)典銷(xiāo)售案例合集--《我們的故事》，為編輯這本銷(xiāo)售參考書(shū),走訪(fǎng)了每一個(gè)分行的行長(zhǎng)，進(jìn)行深度訪(fǎng)談和動(dòng)員；設(shè)計(jì)、主導(dǎo)實(shí)施了業(yè)界非常有影響力的“銷(xiāo)售人員蛻變計(jì)劃”----為期三個(gè)月的銷(xiāo)售新員工脫產(chǎn)培訓(xùn)淘汰計(jì)劃，由新浪網(wǎng)同步播報(bào)。

教育集團(tuán)    全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理
根據(jù)自身實(shí)踐，編寫(xiě)了公司銷(xiāo)售總監(jiān)管理規(guī)范：“銷(xiāo)售總監(jiān)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)操”、“大客戶(hù)銷(xiāo)售流程實(shí)操“；帶領(lǐng)集團(tuán)12家分公司的20多名分公司銷(xiāo)售總監(jiān)，提升當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額50%以上；為集團(tuán)分公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)10名以上新客戶(hù)總監(jiān)；帶領(lǐng)分公司50多人各部門(mén)團(tuán)隊(duì)，超額完成各指標(biāo)，創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄；

銷(xiāo)售項(xiàng)目顧問(wèn)
輔導(dǎo)深圳知名企業(yè)萬(wàn)店通的電子商務(wù)項(xiàng)目“點(diǎn)點(diǎn)拍賣(mài)”銷(xiāo)售人員打造計(jì)劃，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，招聘、封閉培訓(xùn)共一個(gè)半月時(shí)間，獲得客戶(hù)高度認(rèn)可以及后續(xù)連續(xù)多年的年度培訓(xùn)和店長(zhǎng)能力輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)深圳25強(qiáng)企業(yè)“共速達(dá)”各地分公司的“銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)”連續(xù)5年。
 
【授課特色】
王老師擁有多年大型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)多年，擅長(zhǎng)將“心法”和“技法”相結(jié)合，從心理學(xué)的角度，實(shí)踐并講授識(shí)人、用人、帶人，以及自我情緒和心智建設(shè)等對(duì)人管理的課程。既有落地實(shí)操工具，又能從人性發(fā)展層面調(diào)整管理和自我管理理念。
王老師師承名師，課程內(nèi)容系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)。系統(tǒng)的完成了北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程體系；持續(xù)的跟隨韓國(guó)排名第一的團(tuán)體心理咨詢(xún)大師柳東秀教授的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐心理咨詢(xún)；潛心學(xué)習(xí)了國(guó)際前沿的理論和工具，如U型理論、行動(dòng)教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、TA溝通分析、戲劇治療、4D領(lǐng)導(dǎo)力等。扎實(shí)的理論功底，加之系統(tǒng)的授課訓(xùn)練，使得課程自成一派，她的課程被受訓(xùn)企業(yè)一致評(píng)價(jià)為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學(xué)相交融的實(shí)戰(zhàn)課程”。
王老師有豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，氣場(chǎng)強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)足，課程以幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。在12年的實(shí)戰(zhàn)管理中，曾經(jīng)牽頭世聯(lián)行10000多人（顧問(wèn)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，研發(fā)和講授10多門(mén)課程；曾帶領(lǐng)下屬12家分公司20多名銷(xiāo)售總監(jiān)，取得公司年度銷(xiāo)售額提升50%以上的業(yè)績(jī)；在做項(xiàng)目咨詢(xún)期間，深入各類(lèi)型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項(xiàng)目輔導(dǎo)，積累大量的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和案例；因此，王老師為企業(yè)提供最實(shí)操的課程解決實(shí)際問(wèn)題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個(gè)人，從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個(gè)層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實(shí)力”！

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個(gè)一”的模式，系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，案例貼合實(shí)際，能夠有效落地。
大家風(fēng)范：授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、控場(chǎng)有力、深入淺出、內(nèi)容實(shí)用。帶人心，就要懂人心，能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)。
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