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銀行公客戶經(jīng)理培養(yǎng)課程

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銀行公客戶經(jīng)理培養(yǎng)課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
寧秋紅
寧秋紅
(擅長:市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

重新認(rèn)識新形勢下的客戶經(jīng)理理念及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求,系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理的客戶拓展能力、客戶關(guān)系管理能力、團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力,把客戶經(jīng)理培養(yǎng)成為金牌客戶經(jīng)理。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程背景】:
  中國的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,同時面臨的競爭壓力也更大了。在機(jī)遇和壓力面前,在競爭的環(huán)境下,銀行營銷日顯重要。目前國內(nèi)各家商業(yè)銀行在營銷的道路上都已經(jīng)起步,逐漸轉(zhuǎn)變觀念,努力擺脫計劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的驕氣和惰性,把銀行工作的重點轉(zhuǎn)向了客戶,轉(zhuǎn)向了市場。這是銀行營銷思維的一場革命。從根本上讓客戶經(jīng)理們迅速找到拓展業(yè)務(wù)的方法,自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實的指導(dǎo)。

【培訓(xùn)對象】:銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理
【課程目標(biāo)】重新認(rèn)識新形勢下的客戶經(jīng)理理念及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求,系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理的客戶拓展能力、客戶關(guān)系管理能力、團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力,把客戶經(jīng)理培養(yǎng)成為金牌客戶經(jīng)理。
【培訓(xùn)形式】:講授、角色扮演、互動游戲、分組討論
【課程時間】2天(12課時)

【課程大綱】:
第一講   客戶經(jīng)理必須要深入思考的幾個問題
1、銀行保持競爭力的關(guān)鍵是什么?
2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作和“立身之本”?
3、什么是客戶經(jīng)理必須苦練的基本內(nèi)功?
 
第二講  對公客戶經(jīng)理如何提高客戶管理水平
(一)客戶管理的核心理念
  了解你的客戶
  精選你的客戶
  客戶重于交易
  長打算短安排
  知已知彼
  重視信息管理
  顧重全局

(二)客戶管理工作流程
第一步:尋找目標(biāo)客戶
  獲取客戶信息
  選擇目標(biāo)客戶
  建立客戶信息
  爭取建立客戶業(yè)務(wù)關(guān)系
第二步:了解目標(biāo)客戶
1、接觸客戶
  預(yù)約;
  拜訪;
  客戶活動;
  項目競標(biāo)
2、客戶需求調(diào)查
  客戶愿景VS客戶需求
  客戶需求三階段調(diào)查法(接觸前信息收集/接觸中信息收集/接觸后深度挖掘)

第三步:設(shè)計客戶方案
1、客戶和服務(wù)方案
  按客戶特點設(shè)計不同的組合;
客戶策略按客戶價值分成高端客戶、拓展類客戶、基本客戶、機(jī)會客戶。
2、定價策略
  差異化定價策略;
  客戶需求和銀行需求的平衡。
3、內(nèi)部營銷

第四步:實施客戶方案和銷售
  業(yè)務(wù)推介:
  價格和產(chǎn)品組合談判:
  進(jìn)行業(yè)務(wù)申報審批:
  拒絕客戶申報審批:注意事項。

第五步:售后服務(wù)和關(guān)系維護(hù)
  服務(wù)后續(xù)追蹤:
  擴(kuò)大業(yè)務(wù):
  社交性聯(lián)系,建立長期聯(lián)系:
  處理客戶抱怨/投訴。

第六步:客戶策略與客戶風(fēng)險管理
1、了解你的客戶
   2、評估客戶價值
  客戶盈利能力:
  客戶長期價值:
  客戶戰(zhàn)略符合度:
   3、擬定客戶策略
   4、管理客戶風(fēng)險
 
第三講  客戶經(jīng)理的七度修煉
(一)客戶經(jīng)理的成長階段
(二)何為七度客戶經(jīng)理
   從業(yè)務(wù)掌握、風(fēng)險控制、接觸客戶層面能力、拓展開發(fā)客戶能力、客戶需求能力、資源協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊情商等方面自評你目前屬于哪一度客戶經(jīng)理。
(三)高超客戶管理需要客戶經(jīng)理具備的素質(zhì)
  積極主動的態(tài)度
  嫻熟的人際和溝通能力
  專業(yè)的形象和業(yè)務(wù)能力
  成熟的平衡成長能力
  客戶經(jīng)理日常修煉方向
  “營銷員+分析師”
 
第四講  新形勢下的客戶經(jīng)理理念及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

(一)銀行經(jīng)營環(huán)境的三大改變及銀行需要應(yīng)對的三大問題
(二)銀行金融服務(wù)的深刻變革
  傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品與公司經(jīng)營層面的對接
  新興銀行產(chǎn)品與企業(yè)戰(zhàn)略層面的對接
  轉(zhuǎn)型同質(zhì)化下的差異化定位
(三)客戶經(jīng)理需要的三大轉(zhuǎn)變
 
第五講   業(yè)務(wù)聯(lián)動的技巧與方法
第六講   客戶經(jīng)理日常客戶交往禮節(jié)注意事項分享
  客戶經(jīng)理日??蛻艚煌饕袨?br />   拜訪客戶應(yīng)注意的禮節(jié)
  業(yè)務(wù)談判應(yīng)注意的禮節(jié)
  宴請客戶應(yīng)注意的禮節(jié)
  娛樂場所應(yīng)注意的禮節(jié)
  客戶活動應(yīng)注意的禮節(jié)
  節(jié)日走訪注意的禮節(jié)

講師 寧秋紅 介紹
銀行公司業(yè)務(wù)實戰(zhàn)營銷管理培訓(xùn)專家、企業(yè)財富管理顧問式營銷服務(wù)專家、清華大學(xué)總裁班客座教授、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證、工商管理碩士、18年銀行基層至高管的工作歷煉,曾任中國工商銀行、交通銀行高級客戶經(jīng)理、中心支行行長、二級分行行長、省分行公司部總經(jīng)理、某集團(tuán)公司副總裁,具有深厚的銀行專業(yè)功底,擁有豐富的公司業(yè)務(wù)拓展管理與銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在擔(dān)任高級客戶經(jīng)理期間,她的個人營銷業(yè)績多次榮獲分行排行榜冠軍;在擔(dān)任分行行長期間,她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊經(jīng)營業(yè)績各項指標(biāo)穩(wěn)居全省前茅。寧老師的課程大量運用銀行實際工作案例,能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺,備受業(yè)界推崇。

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