員工職業(yè)化塑造

課程背景
 
事實上，今天企業(yè)的員工的關(guān)注重點已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，薪酬已經(jīng)不是員工內(nèi)心考量的最重要因素，職業(yè)平臺及其發(fā)展已經(jīng)成為他們所關(guān)注的重點。對于企業(yè)而言，能夠適時的在員工的工作動力、自身價值在企業(yè)的實現(xiàn)，以及如何去做等方面給予員工正確的引導(dǎo)。無疑是提高員工的工作意愿、留住人才以及提高企業(yè)的核心競爭力的有效途徑。
 
上課方式
 
標(biāo)準(zhǔn)課時：2天（6小時/天）
授課方式：互動參與、游戲體驗、故事啟發(fā)、案例分享、角色扮演
 
課程收益
 
樹立職業(yè)化觀念、轉(zhuǎn)變職業(yè)化態(tài)度；
明確個人在團(tuán)隊中存在的價值以及錢以外的工作動力；
明確工作是經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道；
明確職業(yè)化行為的要求及行動技巧
 
課程內(nèi)容
 
 
（一）前言：真正的職業(yè)安全
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2、保障的來源
3、職業(yè)化所需要的3大工具
（二）第一單元：職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命

• 我在團(tuán)隊中的存在價值
• 找到錢以外的工作動力

3、如何確立工作遠(yuǎn)景

• 個人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
• 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

4、如何確立工作價值觀
5、研討：

• 什么是我錢以外的工作動力？
• 什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)？
• 我在團(tuán)隊中存在的價值是什么？

（三）第二單元：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰而工作？
1、態(tài)度比技能更重要
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

• 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
• 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
• 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？

3、積極心態(tài)VS消極心態(tài)

• 什么是積極心態(tài)？
• 如何建立積極心態(tài)？
• 如何自我激勵？
• 關(guān)于采用逆向積極思維來迎接挑戰(zhàn)的游戲

4、研討：從“我一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態(tài)

• 什么是游戲心態(tài)？
• 游戲心態(tài)帶給你什么？
• 關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)面對工作中的人和事

6、研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
 
（四）第三單元：職業(yè)化行為管理：你該怎么做？
 
如何應(yīng)對環(huán)境
——面對工作環(huán)境中的各種狀況，
職業(yè)者的所作所為。
如何激發(fā)欲望
——使自己保持最佳的工作狀態(tài)，
懂得和更棒的人在一起工作
如何持續(xù)成長
——學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要，
職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
如何銷售自己
——抓住機(jī)會展示自己，
把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶
如何管理自己
——職業(yè)者的自律能力，
會使兩個能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?br /> 如何融入團(tuán)隊
——成為合作者而不是“團(tuán)隊白癡”
獨行俠難成其事，成功來自團(tuán)隊
 
職業(yè)化塑造

課程背景
 
事實上，今天企業(yè)的員工的關(guān)注重點已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，薪酬已經(jīng)不是員工內(nèi)心考量的最重要因素，職業(yè)平臺及其發(fā)展已經(jīng)成為他們所關(guān)注的重點。對于企業(yè)而言，能夠適時的在員工的工作動力、自身價值在企業(yè)的實現(xiàn)，以及如何去做等方面給予員工正確的引導(dǎo)。無疑是提高員工的工作意愿、留住人才以及提高企業(yè)的核心競爭力的有效途徑。
 
上課方式
 
標(biāo)準(zhǔn)課時：2天（6小時/天）
授課方式：互動參與、游戲體驗、故事啟發(fā)、案例分享、角色扮演
 
課程收益
 
樹立職業(yè)化觀念、轉(zhuǎn)變職業(yè)化態(tài)度；
明確個人在團(tuán)隊中存在的價值以及錢以外的工作動力；
明確工作是經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道；
明確職業(yè)化行為的要求及行動技巧
 
課程內(nèi)容
 
（一）前言：真正的職業(yè)安全
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2、保障的來源
3、職業(yè)化所需要的3大工具
（二）第一單元：職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命

• 我在團(tuán)隊中的存在價值
• 找到錢以外的工作動力

3、如何確立工作遠(yuǎn)景

• 個人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
• 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

4、如何確立工作價值觀
5、研討：

• 什么是我錢以外的工作動力？
• 什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)？
• 我在團(tuán)隊中存在的價值是什么？

（三）第二單元：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰而工作？
1、態(tài)度比技能更重要
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

• 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
• 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
• 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？

3、積極心態(tài)VS消極心態(tài)

• 什么是積極心態(tài)？
• 如何建立積極心態(tài)？
• 如何自我激勵？
• 關(guān)于采用逆向積極思維來迎接挑戰(zhàn)的游戲

4、研討：從“我一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態(tài)

• 什么是游戲心態(tài)？
• 游戲心態(tài)帶給你什么？
• 關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)面對工作中的人和事

6、研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
 
（四）第三單元：職業(yè)化行為管理：你該怎么做？
 
如何應(yīng)對環(huán)境
——面對工作環(huán)境中的各種狀況，
職業(yè)者的所作所為。
如何激發(fā)欲望
——使自己保持最佳的工作狀態(tài)，
懂得和更棒的人在一起工作
如何持續(xù)成長
——學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要，
職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
如何銷售自己
——抓住機(jī)會展示自己，
把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶
如何管理自己
——職業(yè)者的自律能力，
會使兩個能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?br /> 如何融入團(tuán)隊
——成為合作者而不是“團(tuán)隊白癡”
獨行俠難成其事，成功來自團(tuán)隊
 

周言，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師
 

資歷背景
SGS管理學(xué)院特邀講師
國際注冊管理咨詢師CMC
法學(xué)碩士，中山大學(xué)MBA
中海油大學(xué)深圳分校、中航大學(xué)特聘講師
萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問
金地大學(xué)員工職業(yè)發(fā)展特約職業(yè)輔導(dǎo)師
 

榮譽及經(jīng)歷
曾任中央涂料培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理；漫步者集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理職位，   而后加入國內(nèi)知名顧問公司擔(dān)任銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理、咨詢顧問，曾經(jīng)參與或主持萬科、金地、美國晨星、聯(lián)想、深圳中行、廣西建行、佛山農(nóng)行等多家大型企業(yè)的咨詢項目。


以人力資源為起點，繼而進(jìn)入知名顧問公司從事項目經(jīng)理、咨詢顧問等工作，憑借咨詢顧問的專業(yè)角色，廣泛接觸知名企業(yè)的實務(wù)工作，對企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究，具備良好的理論功底和實戰(zhàn)的工作經(jīng)驗，尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。

 
曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢案，為深圳中行、廣東農(nóng)信社、廣西建行、佛山農(nóng)行、南方電網(wǎng)、萬科集團(tuán)、金地集團(tuán)、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，觀點獨到、方法實用。致力于受訓(xùn)者將知識轉(zhuǎn)化為技能，深受學(xué)員的好評。