員工職業(yè)化
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新員工職業(yè)素質(zhì)全面提升
新員工職業(yè)素質(zhì)全面提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
廖忠于
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講: 角色轉(zhuǎn)換與社會(huì)化進(jìn)程
1、從校園走向社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知
2、如何盡快融入你的組織
第二講: 職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神
1、如何理解和看待工作:?jiǎn)栴}:為何工作?為誰(shuí)工作?
2、四種人CAI 坐標(biāo)的啟示— 就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的思考
3、你是你自己人生之船的總舵手-- 用心工作的理由
4、體驗(yàn)互動(dòng):寫下你留給世界最后的聲音
5、善待生命的覺(jué)知和允諾--做一個(gè)能對(duì)自己負(fù)起責(zé)任的、真正成熟的職業(yè)人
6、敬業(yè)精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵
7、樹立以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀
8、職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范-- 作為一個(gè)職業(yè)人應(yīng)恪守的基本行為規(guī)范
a)良好的個(gè)人品質(zhì)是成為合格職業(yè)人的基本條件
b)忠于公司利益
c)嚴(yán)格恪守職業(yè)操守
9、企業(yè)最看重的員工10大優(yōu)秀職業(yè)行為
a)勇于承擔(dān)責(zé)任
b)以結(jié)果為導(dǎo)向的共贏思維習(xí)慣
c)自動(dòng)自發(fā)
d)明確的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)
10、職場(chǎng)新人所需具備的六“心”
11、案例:抱怨中悵然失去機(jī)會(huì)的小顧、北京外交學(xué)院副院長(zhǎng)任小萍女士的職業(yè)發(fā)展歷程
第三講 職場(chǎng)溝通技能
1、人不可能獨(dú)立與俗世而活著,人際關(guān)系與人際溝通的意義
2、都是溝通惹的禍:職場(chǎng)常見(jiàn)溝通問(wèn)題
3、溝通常見(jiàn)的4種心理模式及3種角色
4、有效溝通的4大動(dòng)力主題:
支持性態(tài)度和多贏模式
個(gè)體差異
人格尊嚴(yán)& 尊重
共情/同理與包容
5、 溝通中的“四會(huì)”與“一心”
6、 溝通語(yǔ)言的選擇
不同的場(chǎng)合
不同的溝通對(duì)象
不同的溝通內(nèi)容
有效的提問(wèn)和反饋方式
7、有效溝通中非語(yǔ)言信息觀察技術(shù)
身體語(yǔ)言的觀察
面部表情的觀察
聲音的辨識(shí)
8、有效溝通中的傾聽(tīng)
體驗(yàn)互動(dòng):你說(shuō)我來(lái)聽(tīng)
傾聽(tīng)的5個(gè)層次
有效傾聽(tīng)的行為特征
9、讓你的身體語(yǔ)言幫你忙
學(xué)會(huì)用身體語(yǔ)言
如何在溝通中動(dòng)起來(lái)
11、上下屬和同級(jí)溝通藝術(shù)
12、 克服溝通中的不良心理效應(yīng)
第四講 團(tuán)隊(duì)精神塑造
1、 辨析:這樣的群體是不是團(tuán)隊(duì)?
2、 了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵(定義、構(gòu)成要素等)
3、 思考與討論:團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在?
4、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的共同特性解析
5、 體驗(yàn)互動(dòng)(1):組建愛(ài)心家園 – 塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力
6、 體驗(yàn)互動(dòng)(2):支援前線-- 考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合的默契度
7、 體驗(yàn)互動(dòng)(3):排雷隊(duì)的啟示 – 打造卓越的共贏團(tuán)隊(duì)
第五講 突破
1、 半杯水/夕陽(yáng)無(wú)限好:相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)果
2、Seattle’s Pike Place Market 瑪麗•簡(jiǎn)的啟示
3、 跳蚤、青蛙與老鷹-- 人生的三種狀態(tài)比較
4、 如何生成你的腦腓加工廠
5、 改變是每個(gè)人的事-- 天助自助者
1、從校園走向社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知
2、如何盡快融入你的組織
第二講: 職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神
1、如何理解和看待工作:?jiǎn)栴}:為何工作?為誰(shuí)工作?
2、四種人CAI 坐標(biāo)的啟示— 就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的思考
3、你是你自己人生之船的總舵手-- 用心工作的理由
4、體驗(yàn)互動(dòng):寫下你留給世界最后的聲音
5、善待生命的覺(jué)知和允諾--做一個(gè)能對(duì)自己負(fù)起責(zé)任的、真正成熟的職業(yè)人
6、敬業(yè)精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵
7、樹立以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀
8、職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范-- 作為一個(gè)職業(yè)人應(yīng)恪守的基本行為規(guī)范
a)良好的個(gè)人品質(zhì)是成為合格職業(yè)人的基本條件
b)忠于公司利益
c)嚴(yán)格恪守職業(yè)操守
9、企業(yè)最看重的員工10大優(yōu)秀職業(yè)行為
a)勇于承擔(dān)責(zé)任
b)以結(jié)果為導(dǎo)向的共贏思維習(xí)慣
c)自動(dòng)自發(fā)
d)明確的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)
10、職場(chǎng)新人所需具備的六“心”
11、案例:抱怨中悵然失去機(jī)會(huì)的小顧、北京外交學(xué)院副院長(zhǎng)任小萍女士的職業(yè)發(fā)展歷程
第三講 職場(chǎng)溝通技能
1、人不可能獨(dú)立與俗世而活著,人際關(guān)系與人際溝通的意義
2、都是溝通惹的禍:職場(chǎng)常見(jiàn)溝通問(wèn)題
3、溝通常見(jiàn)的4種心理模式及3種角色
4、有效溝通的4大動(dòng)力主題:
支持性態(tài)度和多贏模式
個(gè)體差異
人格尊嚴(yán)& 尊重
共情/同理與包容
5、 溝通中的“四會(huì)”與“一心”
6、 溝通語(yǔ)言的選擇
不同的場(chǎng)合
不同的溝通對(duì)象
不同的溝通內(nèi)容
有效的提問(wèn)和反饋方式
7、有效溝通中非語(yǔ)言信息觀察技術(shù)
身體語(yǔ)言的觀察
面部表情的觀察
聲音的辨識(shí)
8、有效溝通中的傾聽(tīng)
體驗(yàn)互動(dòng):你說(shuō)我來(lái)聽(tīng)
傾聽(tīng)的5個(gè)層次
有效傾聽(tīng)的行為特征
9、讓你的身體語(yǔ)言幫你忙
學(xué)會(huì)用身體語(yǔ)言
如何在溝通中動(dòng)起來(lái)
11、上下屬和同級(jí)溝通藝術(shù)
12、 克服溝通中的不良心理效應(yīng)
第四講 團(tuán)隊(duì)精神塑造
1、 辨析:這樣的群體是不是團(tuán)隊(duì)?
2、 了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵(定義、構(gòu)成要素等)
3、 思考與討論:團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在?
4、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的共同特性解析
5、 體驗(yàn)互動(dòng)(1):組建愛(ài)心家園 – 塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力
6、 體驗(yàn)互動(dòng)(2):支援前線-- 考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合的默契度
7、 體驗(yàn)互動(dòng)(3):排雷隊(duì)的啟示 – 打造卓越的共贏團(tuán)隊(duì)
第五講 突破
1、 半杯水/夕陽(yáng)無(wú)限好:相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)果
2、Seattle’s Pike Place Market 瑪麗•簡(jiǎn)的啟示
3、 跳蚤、青蛙與老鷹-- 人生的三種狀態(tài)比較
4、 如何生成你的腦腓加工廠
5、 改變是每個(gè)人的事-- 天助自助者
講師 廖忠于 介紹
中國(guó)天使投資人
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
2187國(guó)際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員
眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
北京第一家眾籌平臺(tái)“股東匯” 執(zhí)行董事
北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(人人投) 眾籌股東
2015年度中華風(fēng)云講師評(píng)選榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”
一位既做學(xué)問(wèn)又做企業(yè)的實(shí)踐者
一位既講課又做管理的思想傳播者
他曾擔(dān)任過(guò)三家公司的高管職務(wù),擁有十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),五年企業(yè)全盤運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績(jī);現(xiàn)兼任兩家公司董事;
他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)員已愈萬(wàn)人次,親自面試過(guò)的大學(xué)生已有數(shù)百人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點(diǎn)醒了未來(lái)。
其出版的最新著作《好員工是帶出來(lái)的》更是受到廣大職場(chǎng)人士和各大企業(yè)中高層管理者的熱烈追捧,特別是其中針對(duì)新生代員工管理的方法和技巧尤為實(shí)用。
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
2187國(guó)際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員
眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
北京第一家眾籌平臺(tái)“股東匯” 執(zhí)行董事
北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(人人投) 眾籌股東
2015年度中華風(fēng)云講師評(píng)選榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”
一位既做學(xué)問(wèn)又做企業(yè)的實(shí)踐者
一位既講課又做管理的思想傳播者
【主要經(jīng)歷】
他是一位從偏遠(yuǎn)農(nóng)村窮苦家庭出身扎實(shí)求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來(lái)的真實(shí)案例;他是學(xué)生時(shí)代的學(xué)生領(lǐng)袖,是職場(chǎng)時(shí)代的職場(chǎng)精英;是草根逆襲的真實(shí)代表;他曾擔(dān)任過(guò)三家公司的高管職務(wù),擁有十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),五年企業(yè)全盤運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績(jī);現(xiàn)兼任兩家公司董事;
他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)員已愈萬(wàn)人次,親自面試過(guò)的大學(xué)生已有數(shù)百人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點(diǎn)醒了未來(lái)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
廖老師擅長(zhǎng)從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿Γ芙Y(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實(shí)背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議,能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員走向職業(yè)化。其出版的最新著作《好員工是帶出來(lái)的》更是受到廣大職場(chǎng)人士和各大企業(yè)中高層管理者的熱烈追捧,特別是其中針對(duì)新生代員工管理的方法和技巧尤為實(shí)用。
【授課風(fēng)格】
廖老師從自身實(shí)踐及親身經(jīng)歷中體會(huì),發(fā)現(xiàn)多數(shù)的培訓(xùn)是三分鐘熱度,培訓(xùn)后的效果并不明顯,學(xué)完之后學(xué)員也并沒(méi)有轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,經(jīng)過(guò)廖老師不斷的深入研究與實(shí)踐,并憑借十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與五年成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、服務(wù)數(shù)百家企業(yè)的心得體會(huì),廖老師采用“教練式+輔導(dǎo)式”的授課原則,本著“授吾所行,行吾所講”、“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,目的讓學(xué)員能快速掌握并在實(shí)際中運(yùn)用,以成果為導(dǎo)向從學(xué)員實(shí)際問(wèn)題入手,幫助學(xué)員成長(zhǎng),助力企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。
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