招聘寶典（中級）——面試技術(shù)

一、簡歷篩選技巧
1、大學生簡歷信息關(guān)注重點；
  崗位匹配度
  職業(yè)定位
  實習業(yè)績
  綜合素質(zhì)
  教育背景

2、簡歷篩選四大技巧
  軟硬兼顧技巧
  識破偽裝技巧
  軟性條件鑒別技巧
  職業(yè)動機和穩(wěn)定性鑒別技巧
3、現(xiàn)場練習：如何篩選簡歷

二、面試流程與方法
1、面試前考官的準備工作
2、面試官面試時應避免的誤區(qū)
3、面試時的4大流程
4、面試前的三個流程
  握手
  坐好
  解釋
5、小技巧：緩解緊張的談話技巧

三、面試時的提問技巧
1、連串式提問/
2、開放式提問/
3、引導式提問/
4、非引導式提問/
5、假設式提問/
6、壓迫式提問
7、案例說明：如何提問

四、看穿面試者謊言的四大技巧
1、表達信息過量——案例演示
2、表達內(nèi)容避免細致——案例演示
3、避免使用第一人稱代詞“我”——案例演示
4、內(nèi)容不合情理——案例演示

五、 結(jié)構(gòu)化面試技巧
1、什么是結(jié)構(gòu)化面試
  結(jié)構(gòu)化面試的定義
  結(jié)構(gòu)化面試的常見誤區(qū)
  結(jié)構(gòu)化面試的形式

2、結(jié)構(gòu)化面試的流程
  結(jié)構(gòu)化面試的準備
  結(jié)構(gòu)化面試流程指南
  結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束之后的跟進措施

3、如何設計結(jié)構(gòu)化面試問題
  面試題目設計的基本原則
  面試題目的類型
  STAR提問法
  結(jié)構(gòu)化面試問題設計
  結(jié)構(gòu)化面試問題的評分標準

4、結(jié)構(gòu)化面試的實戰(zhàn)技巧
  結(jié)構(gòu)化面試的關(guān)鍵原則
  提問的技巧
  傾聽的技巧
  觀察的技巧
  記錄的技巧
  評價的技巧
  說服的技巧
5、薪酬談判的技巧

6、實戰(zhàn)訓練：現(xiàn)場采用STAR面試法進行面試

  中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家
  中國人力資源實戰(zhàn)專家
  中國TTT訓練專家
  光明電子（韓國）特聘講師；
  鴻嘉地毯（臺灣）特聘講師；
  娃哈哈集團特聘講師；
  曾擔任北京中科能源控股集團公司人力資源總監(jiān)職務；

【職業(yè)經(jīng)歷】
  8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗，整套企業(yè)組織管理系統(tǒng)的建設與推行
  13年培訓經(jīng)歷，為國內(nèi)各大企業(yè)進行專業(yè)化人力資源與企業(yè)管理培訓
  曾為多家企業(yè)做過管理咨詢，并提供高效解決方案；

【課程特色】
  實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
  神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
  實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
  觀點新穎，論述精辟，學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
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