雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式風(fēng)暴

課程內(nèi)容：

第一模塊：執(zhí)行模式之結(jié)果管理
有政策，下有對(duì)策，為什么企業(yè)有無(wú)數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流！那么多完美的戰(zhàn)略都無(wú)法得以實(shí)施？
企業(yè)越來(lái)越大，老板越來(lái)越累 ；為什么老板總沒有時(shí)間度假？高層總沒有辦法或沒有時(shí)間休假？
原因出在哪里？是結(jié)果管理出了問(wèn)題！
兩天兩晚的總經(jīng)理執(zhí)行模式，將傳授給您及高層管理團(tuán)隊(duì)成員的是：結(jié)果管理的9+2 法則，讓每個(gè)人都拿結(jié)果說(shuō)話，用結(jié)果交換！

第二模塊：執(zhí)行模式之責(zé)任管理
為什么企業(yè)要變革，阻力卻主要來(lái)自于中高層？
為什么企業(yè)高層思想不統(tǒng)一，各自為政，互相拆臺(tái)？
為什么創(chuàng)業(yè)階段之后，公司激情消失，缺少活力，干部推卸責(zé)任、爭(zhēng)功諉過(guò)？
原因出在哪里？是責(zé)任管理出了問(wèn)題！
兩天兩晚的總經(jīng)理執(zhí)行模式，將教會(huì)您及高層管理團(tuán)隊(duì)成員的是：責(zé)任下移四大法則、一把利劍！

第三模塊：執(zhí)行模式之措施管理
為什么企業(yè)的目標(biāo)不能如期達(dá)成，浪費(fèi)資源，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)成本？
為什么實(shí)施過(guò)程中總需要領(lǐng)導(dǎo)四處救火，干部總不得力？
原因出在哪里？是措施管理出了問(wèn)題！
兩天兩晚的總經(jīng)理執(zhí)行模式，將教會(huì)您及高層管理團(tuán)隊(duì)成員的是：措施管理的“四加一法則”，讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不再是水中月鏡中花。

第四模塊：執(zhí)行模式之檢查系統(tǒng)
中國(guó)傳統(tǒng)文化告訴我們：用人不疑，疑人不用！
杰克韋爾奇告訴所有的當(dāng)代企業(yè)管理者：越相信誰(shuí)，越檢查誰(shuí)；越檢查誰(shuí)、越相信誰(shuí)。
為什么企業(yè)的方案總在半路夭折?
為什么設(shè)定的美好目標(biāo)，結(jié)果總是差強(qiáng)人意，差距一大截？
原因出在哪里？是企業(yè)沒有建立自己的檢查系統(tǒng)！
兩天兩晚的總經(jīng)理執(zhí)行模式，將教會(huì)您及高層管理團(tuán)隊(duì)成員的是：質(zhì)詢檢查體系的 “三三制原則”。建立起企業(yè)強(qiáng)大的監(jiān)督檢查和糾偏體系。

第五模塊：執(zhí)行模式之激勵(lì)體系
為什么內(nèi)心的動(dòng)力無(wú)法持續(xù)？
為什么企業(yè)員工從同事之情，逐漸演化為職場(chǎng)仇敵？
為什么員工跳槽頻繁，企業(yè)人才后續(xù)無(wú)人？
原因出在哪里？是企業(yè)沒有建立自己的激勵(lì)體系！
兩天兩晚的總經(jīng)理執(zhí)行模式，將教會(huì)您及高層管理團(tuán)隊(duì)成員的是：構(gòu)建激勵(lì)體系的 “非常六加七”法則，讓企業(yè)的每一次正負(fù)向激勵(lì)都能起到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的作用。
第六模塊：執(zhí)行模式之改進(jìn)體系
為什么員工的錯(cuò)誤一再重復(fù)？管理成本逐漸加大？
為什么企業(yè)培訓(xùn)收效不明顯？培訓(xùn)投入與收益不對(duì)等？
為什么企業(yè)永遠(yuǎn)依賴能人？企業(yè)安全危如累卵？
原因出在哪里？是企業(yè)沒有建立自己的改進(jìn)體系！
兩天兩晚的總經(jīng)理執(zhí)行模式，將教會(huì)您及高層管理團(tuán)隊(duì)成員的是：構(gòu)建改進(jìn)體系的“致命六大原則”和“三大終極方略”！

君鳴簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)實(shí)施與高級(jí)講師；研究中心特邀專家；民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)；心態(tài)激勵(lì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練講師；代理商/經(jīng)銷商公司化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)。

主要經(jīng)歷    
君鳴老師擁有近二十年的工作積累，十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)企業(yè)的基層、中層、高層的鍛煉與成長(zhǎng)，在機(jī)械制造、電子信息科技、鞋服等行業(yè)從事人力資源、企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建與企業(yè)內(nèi)部大學(xué)的組建與輔導(dǎo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與落地、及培訓(xùn)咨詢等。
先后為五十家以上的企業(yè)或品牌提供過(guò)專業(yè)的管理咨詢、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、心態(tài)調(diào)整、代理商/經(jīng)銷商管理顧問(wèn)等服務(wù)，為近百家企業(yè)提供針對(duì)性培訓(xùn)需求，進(jìn)行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)君鳴老師目前擔(dān)任多家企業(yè)和品牌的運(yùn)營(yíng)、管理顧問(wèn)，同時(shí)為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
尤為擅長(zhǎng)服裝、鞋類、兒童用品、嬰童等行業(yè)品牌或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理及特色的實(shí)操性培訓(xùn)，并提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。

授課風(fēng)格    
君鳴老師授課言語(yǔ)通俗易懂、生動(dòng)幽默、深入淺出、極具感染力，培訓(xùn)氣氛活躍、帶動(dòng)性強(qiáng)，深受學(xué)員的喜愛；案例取材真實(shí)、有效，培訓(xùn)內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性，學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用，達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果；運(yùn)用多年的企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，給予學(xué)員更多的實(shí)際指導(dǎo)性意見，幫助其快速提升；“三不講原則”：自身沒經(jīng)歷過(guò)的不講、沒有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。

主講課程    
1. 主題大類
心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理、代理商/經(jīng)銷商、終端店鋪系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破等。
2. 綜合管理技能類
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲(chǔ)能：基層系統(tǒng)鍛造》
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動(dòng)敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》、《管理者的六項(xiàng)修煉》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等
3. 高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、《企業(yè)如何建立自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系》(訂制課程)
《企業(yè)老板的九大贏利模式》(訂制課程)、《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》等
4. 職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類
《點(diǎn)燃激情 快樂(lè)工作》、《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》
《員工自我管理能力提升》、《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
5. 服裝、鞋類個(gè)性服務(wù)
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破與執(zhí)行力建立三部曲:雄鷹展翅、精鷹飛翔、雛鷹儲(chǔ)能》
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破》
《零售與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、《與店鋪談戀愛——自動(dòng)自發(fā)提高銷售的驅(qū)動(dòng)力》等
a. 可根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求，訂制個(gè)性化課程；
b. 可隨時(shí)登陸君鳴老師的新浪博客，查看最新課程體系與提要等信息。