職業(yè)心態(tài)：心態(tài)魔鬼訓(xùn)練

心態(tài)魔鬼訓(xùn)練
 
課程內(nèi)容：
第一單元 成功的目標(biāo)設(shè)定
讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo)，同時(shí)知道如何制定目標(biāo)
自己剖析自己
改變自己
課程內(nèi)容：
哈佛大學(xué)100年長(zhǎng)期追蹤結(jié)果
自我反思及設(shè)定目標(biāo)：
自己有財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎？
教育目標(biāo)嗎？
精神目標(biāo)嗎？
成功者找方法，失敗者找借口
脫離借口的方法
失敗是成功之母 檢討是成功之父
第二單元 積極心態(tài)
真正認(rèn)識(shí)自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己。
認(rèn)識(shí)自己的工作，真是人活著的意義
通過(guò)課堂訓(xùn)練，深刻認(rèn)識(shí)到自己的潛能。
課程內(nèi)容：
認(rèn)識(shí)自己：
自己認(rèn)識(shí)自己的思維：
問(wèn)題＋定義→注意力＝事實(shí)
自己在為誰(shuí)賣(mài)命：
人人都是在為自己賣(mài)命
人人都是為別人賣(mài)命
如何認(rèn)識(shí)工作才是幸福的？
堅(jiān)定的信念
        1、我堅(jiān)信我一定可以辦得到
2、我愿意做任何必要的改變
工作中的消極
第三單元 付出心態(tài)
    深刻剖析付出與回報(bào)的原理，讓學(xué)員明白回報(bào)的前提。
課程內(nèi)容：
 認(rèn)識(shí)自己的“自私”
付出與回報(bào)的真正原理
如何行動(dòng)？
第四單元 不被淘汰的五張無(wú)牌
讓學(xué)員知道以什么樣的態(tài)度來(lái)審視工作
忠于職守在自己工作和生活中是必須的品質(zhì)和能力
重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)今不是個(gè)人英雄時(shí)代，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以造就多個(gè)優(yōu)秀個(gè)人
人生有了夢(mèng)想，才能更加的努力，追求卓越是正確的，同時(shí)正確的認(rèn)識(shí)卓越。
生活、工作沒(méi)有了激情，世界將變得冷淡灰暗。

課程內(nèi)容：
敬業(yè)
±  不能隨便
±  做好每一件小事
±  容忍挫折
±  堅(jiān)持，再堅(jiān)持
  忠誠(chéng)
Ø  忠誠(chéng)比能力更重要
Ø  忠誠(chéng)也是一種能力
Ø  忠誠(chéng)要自始至終
Ø  忠誠(chéng)有忠誠(chéng)的回報(bào)
  團(tuán)隊(duì)精神
²  海豚的啟示
²  團(tuán)隊(duì)的力量
²  與團(tuán)隊(duì)一起成功
²  競(jìng)爭(zhēng)與合作
  追求卓越
«  超越平庸
«  追求卓越，必先勤奮
«  卓越從完美的細(xì)節(jié)開(kāi)始
«  每天提高1％
«  勇于進(jìn)取
  激情
±  積極心態(tài)成大事
懷著激情工作
第五單元 感觸自己的心靈
突破自己的恐懼（課堂吞火演練）
清洗自己的心靈
課程內(nèi)容：
  突破自我
  感恩
感恩家人
感恩老板
感恩同事
感恩身邊每一個(gè)人感恩
感恩家人
感恩老板
感恩同事
身邊每一個(gè)人

謝峰亭，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)時(shí)尚管理集團(tuán)視覺(jué)企劃管理專(zhuān)家
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)培訓(xùn)教育中心高級(jí)講師
香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問(wèn)
日本MARRONNIER時(shí)裝零售管理學(xué)院零售管理專(zhuān)業(yè)高級(jí)講師
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
謝老師曾在多個(gè)國(guó)際服裝品牌擔(dān)任MD商品企劃、VMD視覺(jué)企劃及RM零售運(yùn)營(yíng)管理工作，熟悉國(guó)際企業(yè)從MD、VMD、RM等系統(tǒng)運(yùn)作，具有10年在國(guó)際著名品牌和時(shí)尚行業(yè)的全面工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)品牌視覺(jué)形象構(gòu)建與規(guī)劃、零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建與管理、商品采購(gòu)與貨品分析管理等工作。在把國(guó)際先進(jìn)的企劃體系和中國(guó)本土市場(chǎng)實(shí)際情況的轉(zhuǎn)化和對(duì)接方面，具有非常豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于中國(guó)服裝服飾業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程，具有非常獨(dú)到的見(jiàn)解。對(duì)于國(guó)際品牌操作系統(tǒng)的透徹了解和對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)的熟知，使他能夠準(zhǔn)確地判斷出中國(guó)服裝服飾企業(yè)的發(fā)展瓶頸及其背后的誘因，并規(guī)劃出企業(yè)達(dá)成一個(gè)成熟的經(jīng)營(yíng)體系所需要的最短路徑。

培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)
豐富的案例結(jié)合縝密的思維，從而洞悉本質(zhì)，啟迪未來(lái)

授課形式
課程講授、案例演討、小組討論、情景模擬、數(shù)據(jù)分析

項(xiàng)目模塊簡(jiǎn)介
商品企劃管理MD：買(mǎi)手采購(gòu)管理、商品采購(gòu)數(shù)據(jù)分析、訂貨會(huì)項(xiàng)目管理、商品庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)管理
視覺(jué)企劃管理VMD：品牌視覺(jué)陳列企劃、品牌陳列原則與規(guī)范制定、陳列管理與評(píng)估、終端執(zhí)行陳列培訓(xùn)與輔導(dǎo)
零售管理RM ：終端零售運(yùn)營(yíng)管理、零售培訓(xùn)學(xué)院課程體系建立、零售技巧課程體系開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)

項(xiàng)目成果Project Achievement
清晰品牌市場(chǎng)定位及發(fā)展策略
完善品牌運(yùn)營(yíng)公司組織結(jié)構(gòu)，使之符合SPA高效商品管理的專(zhuān)業(yè)化需求及品牌營(yíng)銷(xiāo)體系的需求，提高組織之間的資源利用，建立總部，業(yè)務(wù)分部，零售終端的組織溝通結(jié)構(gòu)。
通過(guò)CM（終端商品品類(lèi)管理）和VMD（ 商品最優(yōu)化視覺(jué)展現(xiàn)）在終端體系的實(shí)行，加強(qiáng)商品在終端市場(chǎng)上的準(zhǔn)確反應(yīng)和最大化銷(xiāo)售，完整有效表現(xiàn)商品企劃概念，提高單店持續(xù)盈利能力和品牌影響力。
通過(guò)基于MD（商品企劃）、CM（品類(lèi)管理）在前端的商品規(guī)劃以及BUYER買(mǎi)手機(jī)制的合理化采購(gòu)運(yùn)作，促進(jìn)終端商品結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)速度及合理化程度，近而達(dá)到合理化降低庫(kù)存的目地，有效提高商品周轉(zhuǎn)率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。
基于整體商品企劃方案，建立適應(yīng)品牌的零售采購(gòu)管理體系及相關(guān)采購(gòu)工具。
建立品牌營(yíng)銷(xiāo)體系中配套的渠道及店鋪拓展運(yùn)作模式。
針對(duì)終端管理及服務(wù)支持部門(mén)，設(shè)置更具專(zhuān)業(yè)化的、能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)需求的部門(mén)協(xié)作流程及管理模式；提升終端運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化程度，使之獲得在運(yùn)營(yíng)能力上的可復(fù)制性；通過(guò)搭建終端培訓(xùn)體系，完善顧客需求處理能力，增強(qiáng)店鋪符合高效終端運(yùn)營(yíng)所需的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。