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成就全力以赴的好心態(tài)

內(nèi)訓講師:徐振宇 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
成就全力以赴的好心態(tài)內(nèi)訓基本信息:
徐振宇
徐振宇
(擅長:領導藝術 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

讓學員更清楚自己需要什么,更有信心更有動力更有目標。
讓學員懂得放開胸懷,擅于接納,懂得學習,啟動個人的快速成長。
引入科學的利益觀、團隊觀、責任觀、辨證觀,讓員工自然的理解職業(yè)中的心態(tài)智慧,形成良性的心態(tài)循環(huán)。
從員工的心態(tài)入手,從健康心態(tài)到成功心態(tài),使學員不但心智更加健全,心態(tài)也更趨健康與成功,始終積極正面客觀冷靜的對待工作。
更懂得以一顆熱情向上的心去面對每一天的工作。
對于企業(yè),收獲的不僅是健康、激情、全力以赴的員工,更是一支勢如破竹、屢創(chuàng)佳績的高效團隊,是一種積極的向上的極具感染力的企業(yè)文化


內(nèi)訓課程大綱
 2008,《金融危機下的員工心態(tài)》巡講全國,近三十家企業(yè)喜降及時雨,數(shù)千名學員如飲甘露,為本課程打下基礎。
一個企業(yè)期盼、員工喜歡、老板愿意投資的好課程。
一場又激情又理性、有感動有觸動、也用心也趣味,即學習即體驗、速行動速改變的企業(yè)精神良湯,員工心靈盛宴。
留住人,先留心;心若在,情就在;情若在,永不?。?/strong>
打造成就事業(yè)的優(yōu)秀、健康、全力以赴的好員工!
 

講授方式:全程互動,游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討+室內(nèi)拓展
█培訓時間:2
█適合對象:總經(jīng)理、部門經(jīng)理及各級員工,最好是全體員工共聚一堂
█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,便于反饋、方便溝通,適于互動。

課程背景
尊敬的企業(yè)領導,您是否還在為以下這些問題而煩惱?
整個團隊就像缺少鹽,沒有激情沒有沖勁,任您一個人大聲呼喊?
團隊一遇挑戰(zhàn),就不夠用不好用不頂用,任您一個人大干快上心急如火?
員工抱怨多,管理阻力大,流失率高,離職原因卻不明確?
員工只談任務,不談成果,只考慮自己,不關注團隊,缺乏積極和主動性?
員工言必稱工作任務重、上司不公平、公司管理差?
對于責任,互相推托;對于利益,爭先恐后;不求付出,只想索?。?br /> 員工內(nèi)部勾心斗角,常有不正常內(nèi)耗;企業(yè)或團隊目標年復一年總是無法達成?
……
所有的這些問題,都源于員工心態(tài)、觀念與價值觀,而作為企業(yè)、作為團隊,缺乏正確、有效、科學又能讓員工接受的觀念引導與心態(tài)支持。《成就全力以赴的好心態(tài)》正當其時,為您揭示員工心態(tài)背后的心態(tài),觀念背后的觀念,問題背后的問題,與您攜手打造能全力以赴的健康、積極、如意好員工。
 

課程思考
我們總是說,顧客是上帝,可我們少有思考,是誰給顧客上帝的待遇?
我們總是說,“你要自覺自動自發(fā)”,可員工不自覺不自動的原因我們卻忽視了?
我們總是希望,員工能像雷鋒一樣品德高尚,如黃牛一樣任勞任怨,似機器一般高速高效,同小玩具那樣乖巧聽話?卻不知道,為此,我們要做些什么?
我們心中的優(yōu)秀員工,該是什么樣的?除了能力,還有什么更重要?甚至比能力還重要?
思考一:作為職業(yè)人士,角色是存在的意義,責任是價值的體現(xiàn),成長是回報的收獲。
思考二:一個有著健康心態(tài)的員工,一定是健康的;一個有著成功心態(tài)的員工,離成功就不會太遠了。
思考三:職場有職場的法則,了解職場才能更加信心百倍。
思考四:保持始終如一的好心態(tài),并不比理解并養(yǎng)成好心態(tài)更容易,因此,需要不斷的自我激勵,自我管理,自我督促。
 
課程收獲:
讓學員更清楚自己需要什么,更有信心更有動力更有目標。
讓學員懂得放開胸懷,擅于接納,懂得學習,啟動個人的快速成長。
引入科學的利益觀、團隊觀、責任觀、辨證觀,讓員工自然的理解職業(yè)中的心態(tài)智慧,形成良性的心態(tài)循環(huán)。
從員工的心態(tài)入手,從健康心態(tài)到成功心態(tài),使學員不但心智更加健全,心態(tài)也更趨健康與成功,始終積極正面客觀冷靜的對待工作。
更懂得以一顆熱情向上的心去面對每一天的工作。
對于企業(yè),收獲的不僅是健康、激情、全力以赴的員工,更是一支勢如破竹、屢創(chuàng)佳績的高效團隊,是一種積極的向上的極具感染力的企業(yè)文化 。
 
課程亮點:
強化參與,重視體驗:心態(tài)的改變,參與為始,體驗為先,共振共鳴。
有的放矢,針對性強:針對不同的企業(yè)及需求,進行一對一課程優(yōu)化。
趣味互動、張弛有度:30%理論40%互動30%訓練,輕松、愉快和趣味。
 
課程大綱:
開篇:西瓜與石頭
一、優(yōu)秀員工的角色與責任
★ 成功的自我定義:三種成功的定義
★ 崗位角色與自定義角色
★ 責任、責任還是責任
分享:DIY您的成功,讓您有所依

二、自我認知與盤點
★ 認知你的需要
★ 認清你的角色
★ 了解你的目標
★ 認識你的優(yōu)點
★ 認識你的缺點
分享:自盤自點的三個技巧

三、接納、成長與回報
★ 空杯與學習,缺一不可
★ “雙贏-感恩-成長”循環(huán)
★ 向上再向上,向前再向前
★ 知道要什么明白做什么的職業(yè)人
分享:“開卷”思維的工作觀

四、科學又職業(yè)的心態(tài)與觀念
★ 穿過近視看透利弊——利益觀
★ 站得更高看清關聯(lián)——團隊觀
★ 做得越多收獲越多——責任觀
★想得清楚明辨兩面——辨證觀
分享:堅持三個態(tài)度,守得云開日出

五、心態(tài),從健康到成功
★ 包容的微妙藝術
★ 付出需要十分的智慧
★ 養(yǎng)成一貫感激的態(tài)度
★ 自信,從平靜做起
★ 用投資的心態(tài)看職業(yè)
★ 學會給事情下自己的定義
分享:常見的心態(tài)誤區(qū)與解決

六、職業(yè)成功的無敵法則
★ 一起贏才能真的贏
★ 春耕秋收,要耐得住漫長
★ 始終關注自己的需要
★ 賦予自己正確的信念
分享:雙贏的設計流程與模擬設計

七、給自己一顆熱情的心
★ 約定目標與激勵
★ 約定嚴格與寬容
★ 激發(fā)自己挑戰(zhàn)自己
★自信心太增,屢創(chuàng)個人紀錄
★ 認可是激發(fā)動力的利器
★團隊歸屬感能激發(fā)人們的動力
分享:如何讓自己保持始終的熱情

八、不斷暗示、提醒、督促自己
★ 挑選你認為最棒的成功語言
★ 時刻在心里默念
★ 在你遇到困難時適時提醒自己
★ 設置自己的行動準則
★ 設定紅線警報機制
分享:趣味翻面的游戲訓練

九、回顧、感受與鞏固
 
如果您是一名管理者,不僅您本人需要來學習,更需要帶領您的團隊成員一起來到《成就全力以赴的好心態(tài)》課堂,因為“成就好心態(tài)”才能“鑄就高效團隊”,大家齊心協(xié)力,團隊才能如馬

講師 徐振宇 介紹
珠三角中層干部培訓第一人、專注員工心態(tài)、管理技能與執(zhí)行力的研究、培訓、國內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡單管理法”,大大提升企業(yè)管理效率與執(zhí)行力、徐老師對企業(yè)中層干部的素養(yǎng)與技能提升有著深入的研究,并有著豐富的中層干部培訓經(jīng)驗。其中,服務的企業(yè)數(shù)百家,學員數(shù)萬名,經(jīng)典課程“金融危機下的員工心態(tài)建設”深受企業(yè)的歡迎,曾創(chuàng)下在全國近三十個大中城市巡講的紀錄。徐老師獲2005年廣東省勞動學會組織的管理論文大賽三等獎,百所高校巡講特聘講師, EMBA,山東濟南電臺“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。

曾任某管理咨詢機構副總裁,現(xiàn)為總裁網(wǎng)、北京首訓、中國講師網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓及管理咨詢機構高級講師、特聘顧問師,還是國際注冊培訓專家、高級培訓師、拓展訓練師。在國內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡單管理法”及“員工就是上帝”家長式員工關懷管理體系。

授課特點 獨創(chuàng)“全程體驗培訓模式”
1、互動性強:充分結合體驗式教學的精華,寓教于樂,讓學員通過參與、訓練、講評、互動,學中練,練中學,全過程趣味、輕松、高潮迭起。
2、足具創(chuàng)新:熟練應用各種先進有效的培訓手段和方法,并不斷創(chuàng)新。內(nèi)容與形式充滿創(chuàng)新,奪人眼球,讓人始終關注。
3、唯一性:同一個課程,不同對象或不同時間,內(nèi)容絕不雷同。
4、虎式結尾:通過精心策劃的培訓結尾方式,使得培訓結尾時培訓效果巧妙地得以強化、鞏固并得以延伸到工作應用當中。

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