《創(chuàng)新思維》

《創(chuàng)新思維》   

主講：郭音

【課程背景】：

通過對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究，結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得，深入洞察中國企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？如何快速做出調(diào)整？如何高質(zhì)量解決問題？基于此，郭音老師針對(duì)性地開發(fā)并講授本課程；本專題課程講授以后，深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；課程關(guān)鍵特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并能給學(xué)員帶來務(wù)實(shí)落地的工作啟發(fā)和方法指導(dǎo)；課程案例豐富：課程講授會(huì)采用大量的實(shí)景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹；課程邏輯性強(qiáng)：基于科學(xué)的管理技術(shù)，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐緊密融合。

 【課程對(duì)象】： 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

 【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應(yīng)用

 【課程時(shí)長】： 2天，6小時(shí)/天

                 【課程大綱】

l  為什么要?jiǎng)?chuàng)新？

ü  外部環(huán)境變化帶來的巨大挑戰(zhàn)

ü  客戶需求的更新加速

ü  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速升級(jí)

l  什么是創(chuàng)新？

ü  創(chuàng)新：用新的方式、創(chuàng)造新價(jià)值

ü  新的價(jià)值：降低成本、提高效率、業(yè)績?cè)鲩L

ü  新的方式：從老方式走向新方式的核心路徑

l  創(chuàng)新的3大障礙

ü  認(rèn)知障礙：打破團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的局限性

ü  思維障礙：打破固有的、落后的團(tuán)隊(duì)思維

ü  行為障礙：破除經(jīng)營管理行為上的關(guān)鍵障礙

l  創(chuàng)新的3個(gè)原理

ü  原理1：創(chuàng)新的路徑（破—立—融）

ü  原理2：創(chuàng)新的三個(gè)階段（測(cè)試—成型—復(fù)制）

ü  原理3 : 創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制（創(chuàng)新文化—?jiǎng)?chuàng)新策略—?jiǎng)?chuàng)新型人才）

案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個(gè)經(jīng)典案例深度解析

l  創(chuàng)新思維一：客戶中心化思維

ü  打破產(chǎn)品思維

ü  建立客戶中心化思維

ü  客戶中心化3大原則

ü  客戶中心化動(dòng)態(tài)管理路徑圖

ü  客戶的分類法

l  創(chuàng)新思維二：痛點(diǎn)思維

ü  痛點(diǎn)的定義

ü  基本性痛點(diǎn)的分析

ü  滿足性痛點(diǎn)的分析

ü  吸引性痛點(diǎn)的分析

ü  基于痛點(diǎn)的價(jià)值創(chuàng)造模式

l  創(chuàng)新思維三：平臺(tái)思維

ü  平臺(tái)思維定義

ü  平臺(tái)思維三個(gè)核心要素

ü  平臺(tái)思維關(guān)鍵5大要素

ü  平臺(tái)思維應(yīng)用的6大步驟

ü  平臺(tái)思維訓(xùn)練方法

l  創(chuàng)新思維的訓(xùn)練工具

ü  痛點(diǎn)改善法

ü  標(biāo)桿案例法

ü  小組課題法

ü  案例分析法

ü  頭腦風(fēng)暴法

ü  世界咖啡法

ü  創(chuàng)新私董會(huì)

  案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個(gè)經(jīng)典案例深度解析

創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)

    課程總結(jié)

?老師背景

   郭音／Kevin

  ? 投資人／資深企業(yè)變革專家

  ? 加速工廠 創(chuàng)始人

  ? 源創(chuàng)國際研究院 副院長

  ? 清華大學(xué)／北京大學(xué)／上海交大／中國人大等總裁班授課專家

?專業(yè)實(shí)踐

?  實(shí)踐領(lǐng)域：企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購重組、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

?  十年產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與投資并購

?  2021年受聘于河海大學(xué)專業(yè)學(xué)位兼職教師

?  2017年受聘于南京師范大學(xué) 產(chǎn)業(yè)教授

?  2014年在美國硅谷設(shè)立“硅谷10°C創(chuàng)新基地”，為中國企業(yè)搭建一個(gè)國際性戰(zhàn)略資

   源配置共享平臺(tái)（技術(shù)、人才、資本、項(xiàng)目）

?授課特點(diǎn)

郭音老師的課程深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)，郭老師所講的課程最顯著的特點(diǎn)有三個(gè)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。 郭老師因其豐厚的實(shí)戰(zhàn)背景和工作閱歷，課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈的共鳴，并能讓學(xué)員對(duì)企業(yè)發(fā)展中所面臨的關(guān)鍵問題進(jìn)行深入思考。郭老師在講課時(shí)會(huì)剖析大量的實(shí)戰(zhàn)案例，尤其是失敗的企業(yè)案例，通過案例的剖析，讓學(xué)員從另外一個(gè)視角，更加深層次地思考企業(yè)的問題及相應(yīng)的解決方案。同時(shí)，郭音老師的課程在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提煉出一套極具價(jià)值的操作體系，課程邏輯性強(qiáng)，學(xué)員在課后的實(shí)踐中，更加容易操作和更具指導(dǎo)性。

?客戶反饋

“歡迎郭老師來清華大學(xué)授課，本次為太原重工集團(tuán)高管專題班講授《新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道》，課程生動(dòng)實(shí)戰(zhàn)，深入淺出，贏得了全體學(xué)員的熱烈反響和高度認(rèn)可，期待郭老師再次來清華授課?！?/span>

                                      —— 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心 王光宇主任

 “感謝郭老師來南京師范大學(xué)商學(xué)院給第38期總裁研修班授課，兩天的課程，學(xué)員反饋非常精彩，一致認(rèn)為課程實(shí)戰(zhàn)接地氣，我們商學(xué)院每年都會(huì)邀請(qǐng)很多專家教授來南師大給總裁班授課，兩天課程結(jié)束學(xué)員離開教室時(shí)，主動(dòng)排隊(duì)一一跟老師握手的場(chǎng)面，這還是第一次出現(xiàn)?！?

                                           —— 南京師范大學(xué)商學(xué)院 王欣老師

“感謝郭老師一整天的授課，郭老師的課程非常生動(dòng)實(shí)戰(zhàn)，今天一整天下來，我個(gè)人收獲非常大，現(xiàn)在正是我們集團(tuán)制定戰(zhàn)略的時(shí)候，郭老師今天的課程給我們教授了非常寶貴的方法和工具，回去我們要好好消化、接下來應(yīng)用到實(shí)踐中去，高質(zhì)量的做好集團(tuán)的這次中長期戰(zhàn)略規(guī)劃?！?/span>

                                        —— 江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)  孔維才董事長