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《華為領(lǐng)導力:向華為學管理 ---打造高績效團隊》
《華為領(lǐng)導力:向華為學管理 ---打造高績效團隊》內(nèi)訓基本信息:
華為領(lǐng)導力:向華為學管理
---打造高績效團隊
主講:錢思菁
課程背景:
本課程通過總結(jié),提煉華為高歌猛進的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動作, 以及華為如何通過人力資源管理導向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實踐,理論聯(lián)系實際,幫助企業(yè)管理者對照,反思自己,升級管理思維,少走彎路, 是解決企業(yè)管理問題的首選課程。
課程對象:企業(yè)中高層管理人員
課程時長:6或12小時
課程大綱:
第一章 洞悉華為成功背后的強大力量
· 三十年成長,從零到7000億的嬗變與涅槃
· 從人治到法治, 持續(xù)的管理變革
· BLM—成就華為戰(zhàn)略成功的秘密武器
· 人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素
· 以奮斗者為本的文化是支撐華為跨越式成長的基石
第二章 華為的團隊管理理念
· 戰(zhàn)略理念如何自上而下得到落實
· 以客戶為中心的組織設計
· 干部的使命與責任
· 干部的選拔與任命
第三章 華為的人才培養(yǎng)之道
· 華為員工成長之路
· 從秀才到士兵—新員工培養(yǎng)體系
· 從士兵到英雄---優(yōu)秀人才的發(fā)掘
· 從英雄到班長— 實戰(zhàn)訓練
· 從班長到將軍—從“術(shù)”向“道”的轉(zhuǎn)變
· 華為大學—領(lǐng)導者的搖籃
第四章 華為的考核機制—打造高績效團隊之魂
· 人力資源管理的核心是價值鏈管理
· 如何通過績效管理驅(qū)動戰(zhàn)略實現(xiàn)
· 基于人性的差異化驅(qū)動,激發(fā)價值創(chuàng)造
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