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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳致諺
陳致諺
(擅長(zhǎng):管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

主講:陳致諺

課程大綱

單元一 領(lǐng)導(dǎo)者的定位與修煉

第一講、領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)方式

第二講、成功領(lǐng)導(dǎo)六大法則

思考:影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素?

第三講、每一個(gè)主管都是領(lǐng)導(dǎo)者

第四講、組織因目標(biāo)而存在

第五講、領(lǐng)導(dǎo)者解決的三個(gè)效率

第六講、像精英領(lǐng)導(dǎo)者一樣的思考(「4P與1P」領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì))

 

單元二 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

第一講、領(lǐng)導(dǎo)者能力結(jié)構(gòu)

第二講、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

(自我反省:我缺的是什么?)

第三講、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與人員管理

第四講、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)前提

第五講、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效之模式

第六講、標(biāo)桿管理

 

單元三 有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力

第一講、知人善任

第二講、對(duì)下屬的影響力

第三講、為下屬提供機(jī)會(huì)

第四講、透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力

第五講、激勵(lì)帶來(lái)績(jī)效

第六講、部屬工作指導(dǎo)與培育

課程回顧與分享交流

 


講師 陳致諺 介紹

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