高效能人士的七項修煉
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《高效能人士的七個習(xí)慣》
《高效能人士的七個習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《高效能人士的七個習(xí)慣》
主講:孫琦
【課程背景】
BANI的時代,模糊性、不確定性,尤瓦爾·赫拉利說人類以往賴以生存的故事在崩塌,是內(nèi)卷還是躺平,如何平復(fù)這顆焦慮、躁動、有時會灰蒙蒙的心?人法地,地法天,天法道,道法自然,讓我們一起跟著史蒂芬柯維博士回溯哪些亙古不變的原則,找到未來的方向和內(nèi)心的支撐。
2 “必學(xué)培訓(xùn)課程之一”
2 “人生第一堂培訓(xùn)課”
2 “十大經(jīng)典培訓(xùn)課程之一”
2 “百分之九十五世界五百強都在上的培訓(xùn)課程”
2 “三年疫情后企業(yè)的首選培訓(xùn)課之一”
2 《高效能人士的七個習(xí)慣》出版三十余年,銷售過億冊。從思維到行為、從理論到實踐、從個人領(lǐng)域到公眾的領(lǐng)域。七個習(xí)慣、二十八個字,遵循自然的客觀規(guī)律和真理,揭示了自我發(fā)展的底層邏輯,展現(xiàn)了自我發(fā)展方法論,改變了無數(shù)人的生活和工作。
2 擁有這么多美譽的課程到底是什么樣?
2 如何能在實踐當中應(yīng)用?
2 如何能解決生活和工作中的實際問題?
2 為何會成為三年疫情后企業(yè)的首選培訓(xùn)課之一?
【課程收益】
?掌握七個習(xí)慣的思維方式和落地工具
?掌握自我發(fā)展的底層邏輯
?更加積極主動工作和生活
?學(xué)會調(diào)整自己的情緒
?初步撰寫個人使命宣言
?掌握時間管理、精力管理的方法
【課程對象】一線銷售人員,銷售管理人員
【課程時長】1~2天(6小時/天)
【課程大綱】
開場:七個習(xí)慣總述
1. 我與七個習(xí)慣的故事?
2. 當下對七個習(xí)慣的了解情況?
3. 七個習(xí)慣與自我發(fā)展的關(guān)系?
4. 七個習(xí)慣與中國的智慧?
5. 持續(xù)成熟模式圖
習(xí)慣一:積極主動
導(dǎo)入:小蚯蚓的挑戰(zhàn)視頻,小組討論、總結(jié)、論述
1、 雙圈+三問講解與應(yīng)用
2、 積極主動的語言講解與練習(xí)
3、 工作本質(zhì)
1)小蚯蚓及其同事雙圈提煉
2)三問小組團體動力練習(xí)
3)積極主動語言轉(zhuǎn)換練習(xí)
習(xí)慣二:以終為始
導(dǎo)入:三張表格及生日視頻,小組討論、總結(jié)、論述
1、 以終為始講解
2、 個人使命宣言初創(chuàng)
1) 學(xué)員跟隨提問思考
2) 故事、案例分享:根據(jù)學(xué)員銷售背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實操
習(xí)慣三:要事第一
導(dǎo)入:時間管理現(xiàn)狀復(fù)盤,小組討論、總結(jié)、論述
3、 時間管理3C原則講解及應(yīng)用練習(xí)
1) 要點提煉、小組討論消化
2) 故事、案例分享:根據(jù)學(xué)員銷售背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應(yīng)用:學(xué)員實際情況分析實操
習(xí)慣四:雙贏思維
導(dǎo)入:信任游戲,小組討論、總結(jié)、論述
1、 富足心態(tài)
2、 雙贏協(xié)議
3、 信任公式
1) 游戲:真真假假及故事交換
2) 故事、案例分享:根據(jù)學(xué)員銷售背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實操
習(xí)慣五:知彼解己
導(dǎo)入:案例情景演練,小組討論、總結(jié)、論述
1、 同理心回應(yīng)步驟
2、 同理心要點
3、 傾聽與提問陀螺
1) 理論基礎(chǔ)分析
2) 故事、案例分享:根據(jù)學(xué)員背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有情況分析實操
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
導(dǎo)入:團隊游戲,小組討論、總結(jié)、論述
1) 團隊合作高效與低效對比
2) 第三種方案
1) 故事、案例分享:根據(jù)學(xué)員背景、需求及反饋案例
2) 實踐應(yīng)用:團隊現(xiàn)有項目實踐練習(xí)
習(xí)慣七:不斷更新
1、 自我更新的四個方面
2、 制定更新計劃
1) 故事、案例分享:根據(jù)學(xué)員背景、需求及反饋案例
2) 實踐應(yīng)用:學(xué)員自我更新實踐
結(jié)尾:總結(jié)、后續(xù)跟進安排
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