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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)報(bào)告演示技能訓(xùn)練
參加對象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員及其他感興趣的人士很多財(cái)務(wù)人員都會犯愁:我的專業(yè)水平很好,可我寫的財(cái)務(wù)報(bào)告怎么總是覺得不盡人意呢?報(bào)告演示的時(shí)候總是別別扭扭!本課程專門針對財(cái)務(wù)人員開發(fā),特邀經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)管理講師,傳授如何提升財(cái)務(wù)報(bào)告演示的技能。
已經(jīng)參訓(xùn)學(xué)員的評價(jià):大開眼界!
培訓(xùn)提綱:
一、威力簡報(bào)
- 簡報(bào)的問題所在
- 說服:從(起點(diǎn))通往(終點(diǎn))之路
- 豁然開朗
- 找錯(cuò)對象的危機(jī)
二、要有創(chuàng)意:腦力激蕩的藝術(shù)
- 做好腦力激蕩管理:架構(gòu)表
- 腦力激蕩:讓垃圾資料開花結(jié)果
- 先專注,再流暢
- 結(jié)構(gòu)
- 該選哪招(結(jié)構(gòu)流)
- 選擇結(jié)構(gòu)流的價(jià)值
- 四個(gè)關(guān)鍵性問題
1、七種經(jīng)典的開場白
2、復(fù)合式開場白
3、與(終點(diǎn))連結(jié)
4、告訴聽眾你的計(jì)劃
5、九十妙開場
6、贏得難纏的聽眾
四、用視覺溝通
1、圖表的功能
2、以簡報(bào)者為焦點(diǎn)
3、少即是多
4、認(rèn)知心理學(xué)
5、圖表設(shè)計(jì)元素
五、讓文字說話
- 條列重點(diǎn)VS完整句子
- 自動換行
- 打造有效的條例重點(diǎn)式簡報(bào)
- 用(對句法)減少眼球掃視
- 使用效果
- 小標(biāo)層次
- 視覺風(fēng)格
1、數(shù)據(jù)圖表的力量
2、柱狀圖
3、圓餅圖
4、數(shù)據(jù)圖表的版面格式
5、曲棍球棒曲線
6、很難捉摸嗎?沒錯(cuò),但是……
七、量身定作簡報(bào)內(nèi)容
- 量身定作力量大
- 收集客制化簡報(bào)的材料
- 活用外部串場話
- 有始有終
- 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)
- 隨時(shí)隨地加以運(yùn)用
培訓(xùn)講師:李老師
紐西蘭威克圖大學(xué)管理學(xué)博士,紐西蘭奧克蘭大學(xué)財(cái)管碩士。李老師是北京大學(xué)、清華大學(xué)、英國威爾斯大學(xué)EMBA特聘教授。具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理功底,同時(shí)擅管理類培訓(xùn),包括:領(lǐng)導(dǎo)力提升、MTP、內(nèi)部講師培訓(xùn)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)、壓力與情緒管理、非財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)管理課程。內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括麥當(dāng)勞、百事可樂、廣東移動、花旗銀行、荷蘭銀行、第一銀行、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、深圳福田汽車站、深圳福田酒店等企業(yè)。
李老師授課幽默風(fēng)趣,案例生動,能針對財(cái)務(wù)群體的特點(diǎn)講解,深受企業(yè)歡迎。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員及其他感興趣的人士
培訓(xùn)形式:分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議
學(xué)員人數(shù):10-30人,滿10人開班 (小班授課)
培訓(xùn)地點(diǎn):廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書)
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