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非財務經(jīng)理的全面預算管理

參加對象：財務及財務相關人員
公開課編號 GKK1467
主講老師 楊凌彬
參加費用 2800元
課時安排 2天
近期開課時間 2012-07-13
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃！
公開課大綱
一、全面預算管理概述
1、企業(yè)預算環(huán)境建立
2、溝通和協(xié)調(diào)—預算部門間的工作交流
3、預算的組織結構建立

二、企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定
1、環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）
2、企業(yè)的SWOT分析
3、確立公司年度經(jīng)營目標和策略
4、目標的展開和分解
5、展開年度工作計劃 

三、全面預算編制
1、企業(yè)全面預算管理制度
2、編制的流程
3、企業(yè)全面預算管理體系
4、全面預算編制方法：
   (1) 通用類方法
 變動預算法
 零基預算法
 滾動預算法
 作業(yè)基礎預算法 

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