企業(yè)并購與整合的財(cái)務(wù)管理（吳老師）

培訓(xùn)收益：

資本運(yùn)作過程的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)分析并購動(dòng)因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，了解并購程序，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏。 參加培訓(xùn)后學(xué)員將能夠：通過對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上； 掌握并購整合的七大策略，確保協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)形式：講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合，案例分析和情景模擬相結(jié)合。
 
培訓(xùn)提綱：

• 一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購？
  • 常見的并購動(dòng)機(jī)
  • 并購的主要類型
  • 并購中價(jià)值的流入與流出
  • 目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值
  • 并購到底付多少錢合適?

 

• 二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？
  • 盡職調(diào)查的基本程序
  • 盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)
• 資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)
• 利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)
• 現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)

 

• 三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
• 資產(chǎn)法
• 哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法？
• 帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值
• 如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？
  • 市場(chǎng)法
• 哪些企業(yè)適合使用市場(chǎng)法？
• 如何選擇參照公司
• 使用倍數(shù)法優(yōu)先順序
• 如何解決股東權(quán)益的稀釋問題？
  • 收益法
• 哪些企業(yè)適合使用收益法？
• 收益法的六個(gè)要素
• 如何確定加權(quán)資金成本率？
• 如何計(jì)算持續(xù)價(jià)值？

 

• 四、并購的會(huì)計(jì)處理
  • 并購的三種法律形式
  • 購買與股權(quán)聯(lián)合的區(qū)別
  • 購買法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對(duì)報(bào)表的影響
  • 權(quán)益結(jié)合法的使用條件與限制

 

• 五、并購后的整合
  • 并購整合的七大策略
  • 如何衡量協(xié)同效應(yīng)?

 
 
培訓(xùn)講師：

吳老師，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，理道授權(quán)講師，國(guó)內(nèi)著名財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師。瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，吳老師具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè)- 維維股份（股票代碼600300）任CFO。

服務(wù)企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、天津網(wǎng)通、中國(guó)郵政、大唐電信、中石化、中海油、美的、創(chuàng)維、海信、宇通客車、東風(fēng)雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車、米其林、佳通輪胎、德爾福、松下電器、百事可樂、可口可樂、紅塔集團(tuán)、金威啤酒、廣東中煙、中外運(yùn)、萬科、華立、綠城、雅芳、上海羅氏制藥、上海強(qiáng)生制藥、廣州醫(yī)藥、諾基亞、MOTOROLA、TCL移動(dòng)、瑞星、清華同方、北大方正、中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、施耐德、ABB等。