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年度財務(wù)工作規(guī)劃與總結(jié)(王憲德)

參加對象:1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管 2. 審計經(jīng)理、會計經(jīng)理等

公開課編號 GKK2391
主講老師 王憲德
參加費用 2800元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-01-18
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

課程宗旨:

您在新年伊始,對未來的財務(wù)工作是否仔細盤算安排?
財務(wù)工作如何配合公司的經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)?
預(yù)算之外,我們有哪些具體的事情要安排?
在財務(wù)計劃的實施過程中注意哪些事項?
財務(wù)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略有什么關(guān)系?

課程特色:

《年度財務(wù)規(guī)劃與總結(jié)》將本著務(wù)實的精神,為財務(wù)經(jīng)理詳解如何做好年度財務(wù)規(guī)劃,如何實施財務(wù)規(guī)劃,讓財務(wù)的價值在企業(yè)充分的發(fā)揮!

培訓(xùn)收益:

1. 與您分享多位經(jīng)理人的新的經(jīng)驗
2. 提升財務(wù)支撐公司的計劃的能力
3. 提升財務(wù)經(jīng)理人打造高效財務(wù)部的能力
4. 提升對財務(wù)工作本身的分析和運籌水平

課程提綱:

第一部分:認識公司年度規(guī)劃

1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度
2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式
3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃
(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別
(2)績效導(dǎo)向分析
4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律

第二部分:制定和推進財務(wù)規(guī)劃

1. 什么是財務(wù)規(guī)劃
(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃
(2)財務(wù)現(xiàn)狀分析與評估
2. 財務(wù)目標(biāo)和計劃
(1)鑒別公司規(guī)劃中財務(wù)必須配套的工作
- 針對重點事項的財務(wù)方案
- 為公司員工進行必須的財務(wù)培訓(xùn)
(2)目標(biāo)的確定
(3)職能和組織分析
- 職能分析
- 工作分解和組織結(jié)構(gòu)
- 人員增減及工作分析
- 外部資源的利用
(4)財務(wù)工作KPI的制定
(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑
(6)與管理層溝通,達成共識
3. 團隊建設(shè)規(guī)劃
(1)財務(wù)部自身的考核與激勵
(2)財務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)計劃
(3)財務(wù)部員工的職業(yè)發(fā)展
- 員工目標(biāo)設(shè)定
- 員工工作總結(jié)
4. 集團財務(wù)計劃和財務(wù)工作的配合
(1)有分公司/子公司的財務(wù)規(guī)劃
5. 財務(wù)規(guī)劃案例點評

第三部分:年度財務(wù)規(guī)劃的實施與總結(jié)
1. 年度財務(wù)規(guī)劃實施
(1)實現(xiàn)方式
(2)實施工具
(3)實施策略
2. 財務(wù)規(guī)劃實施的過程管理
3. 財務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進
4. 上一年度的總結(jié)
(1)分析對財務(wù)評價和期望
(2)年度總結(jié)
(3)財務(wù)部自身工作總結(jié)
(4)如何評價其他部門的相關(guān)工作和提出期望
5. 財務(wù)地位及價值評估

第四部分:特別事項

1. 工作交叉及空白領(lǐng)域的協(xié)調(diào)
2. 思路規(guī)劃
(1)財務(wù)部工作思維腦圖
(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

講師簡介:

王憲德老師
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
資深管理咨詢顧問,專職講師。
擁有中國注冊會計師資格,中國律師資格,中國注冊資產(chǎn)評估師資格。
曾經(jīng)在多家外資集團工作。歷任加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理,美國和瑞士外資工廠及貿(mào)易公司財務(wù)總監(jiān)等高級管理職位,管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè),貿(mào)易公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中,從公司籌建到在公司實施復(fù)雜的運營系統(tǒng),全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉,王老師在財務(wù),尤其是在預(yù)算管理,標(biāo)準(zhǔn)成本管控,風(fēng)險管理等領(lǐng)域,以及采購,IT,人事,行政等各各個方面積累了極其豐富的經(jīng)驗。

中華企管培訓(xùn)網(wǎng) http://qohy.cn/courses/

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