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企業(yè)財務(wù)舞弊識別和風(fēng)險防范(New)

參加對象:本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,駐外跨區(qū)域財務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員

公開課編號 GKK2544
主講老師 孫老師
參加費用 1200元
課時安排 1天
近期開課時間 2013-03-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
培訓(xùn)收益:

財務(wù)管理、會計處理存在各種舞弊行為,作為企業(yè)經(jīng)營管理者、財務(wù)人員每天都會解除財務(wù)信息,如何才能及時、快捷洞悉相關(guān)財務(wù)信息的真相,避免落入財務(wù)舞弊的陷阱,讓企業(yè)的管理決策避免誤入歧途?理道邀請實戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師結(jié)合企業(yè)實務(wù),幫您揭開財務(wù)報告背后的秘密,從大量的實際舞弊案例中透視舞弊的存在,提高內(nèi)部管理人員、財務(wù)人員識別舞弊的能力;掌握舞弊識別與防范技巧,建立反舞弊機制和內(nèi)控體系。

培訓(xùn)提綱:
  • 第一部分、透視財務(wù)報告背后的秘密
  • 一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
  • 公司財務(wù)安全評價
  • 公司資產(chǎn)管理能力評價
  • 公司資產(chǎn)資量評價
  • 二、利潤表的分析
  • 利潤是如何形成的
  • 成本和費用的區(qū)別
  • 利潤質(zhì)量的分析
  • 1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量
  • (1)營業(yè)收入的質(zhì)量
  • (2)成本費用的質(zhì)量
  • 2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
  • (1)關(guān)注毛利率的變化
  • (2)關(guān)注費用額和費用率的變化
  • (3)關(guān)注非經(jīng)營性損益
  • 3、 結(jié)果的質(zhì)量—利潤對應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
  • 貨幣資金的質(zhì)量
  • (1)商業(yè)債權(quán)的質(zhì)量
  • (2)存貨的質(zhì)量
  • (3)固定資產(chǎn)的質(zhì)量
  • (4)長期投資的質(zhì)量
  • 虛假財務(wù)報表
  • 虛假財務(wù)報表的五種類型
  • 虛假財務(wù)報表可能存在的信號
  • 如何有效預(yù)防虛假財務(wù)報表舞弊
  •  
第二部分、舞弊識別與防范
  • 了解職業(yè)舞弊
  • 認(rèn)識ACFE
  • 舞弊GONE理論——貪婪、需求、機會和暴露
  • 舞弊為何是一個全球性的難題
  • 舞弊的類型:盜用資產(chǎn)、腐敗與虛假財務(wù)報表
  • 為何更多的人會拒絕舞弊
  • 盜用資產(chǎn)——最常見的舞弊行為
  • 盜用現(xiàn)金
  • 虛假付款
  • 盜用非現(xiàn)金資產(chǎn)(存貨、信息、證券等)
  • 盜用資產(chǎn)的法律影響
  • 如何有效防止盜用資產(chǎn)
  • 案例:員工舞弊引發(fā)企業(yè)重塑價值觀
  • 腐敗——對公司利益影響最大的舞弊
  • 管理人員舞弊的特點及常見危險信號
  • 利益沖突
  • 受賄
  • 腐敗的法律影響
  • 如何預(yù)防腐敗行為
  • 案例分析:看似合理的合同背后到底隱藏了什么
  • 為了公司利益而進(jìn)行的舞弊——公司犯罪
  • 公司犯罪簡介(如公司對外行賄等)
  • 對公司犯罪應(yīng)采取縱容、默許還是反對的態(tài)度
  • 公司犯罪的法律影響
  • 如何預(yù)防公司犯罪
  • 案例分析:一家世界級的跨國公司在中國展開的廉政風(fēng)暴
  • 反舞弊機制的建立和實施
  • 反舞弊機制的建立和內(nèi)控體系的關(guān)系
  • 反舞弊機制的五環(huán)節(jié)
  • 內(nèi)審人員對識別舞弊應(yīng)具備的職責(zé)
  • 如何發(fā)現(xiàn)和調(diào)查舞弊行為
  • 如何處理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的舞弊行為
  • 信息系統(tǒng)舞弊防范
  • 舞弊治理的局限性
  • 情景模擬:建立和實施反舞弊機制的關(guān)鍵要點
總結(jié)
 
培訓(xùn)講師:孫老師

理道授權(quán)講師,海爾實戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師,曾任海爾大學(xué)高級講師、海爾財務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位;見證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程,具有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
孫老師授課風(fēng)格:  實戰(zhàn)、實用、實效,引發(fā)學(xué)員互動思考、積極參與到課堂中來,使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實踐落地。

老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團(tuán)、萊爾福家電集團(tuán)公司、銀豐集團(tuán)公司、金算盤集團(tuán)、上海中建八局、山東煤機集團(tuán)、山東世紀(jì)天鴻書業(yè)集團(tuán)、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計師事務(wù)所、中國聯(lián)合水泥集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)、北京環(huán)球電廣、三一重工集團(tuán)、中聯(lián)中科集團(tuán)、中國南車、中國重汽等企業(yè);

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