稅務(wù)管理與策劃（黃河）

課程背景
了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段
 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法 
 掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法 
 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法
 了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例
 了解其他稅種的最新政策變化
 了解增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響

一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)
 
 稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制
 
   降低稅收成本
 
   實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)
 
   獲取資金時(shí)間價(jià)值
 
 稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性
 
 稅收籌劃的主要內(nèi)容
 
   合理避稅
 
   合法節(jié)稅
 
   稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁
 
 稅收籌劃的基礎(chǔ)
 
   相關(guān)稅收法律知識(shí)
 
   相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
 
   風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
 
 
二、 稅收籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段
 
 
 價(jià)格平臺(tái)：轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用
 
 優(yōu)惠平臺(tái)：稅收優(yōu)惠的運(yùn)用
 
 漏洞平臺(tái)：政策遺漏的運(yùn)用
 
 空白平臺(tái)：政策未規(guī)定的運(yùn)用
 
 彈性平臺(tái)：幅度的運(yùn)用
 
 規(guī)避平臺(tái)：臨界點(diǎn)的運(yùn)用
 
 技術(shù)平臺(tái)：減、免、退、抵免的運(yùn)用
 
 
三、 稅收籌劃的策略技巧及案例分析
 
 
 流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析
 
   增值稅：納稅人身份、分散經(jīng)營(yíng)等
 
   營(yíng)業(yè)稅：混合銷售、營(yíng)業(yè)額等
 
   關(guān)稅：完稅價(jià)格、保稅制度等
 
 所得稅的稅收籌劃與案例分析
 
   企業(yè)設(shè)立：公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等
 
   投資和融資：資金拆借、租賃等
 
   銷售環(huán)節(jié)：產(chǎn)品價(jià)格、銷售返利等
 
   內(nèi)部核算：存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等
 
    
       
   股權(quán)投資：成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等
 
   新所得稅法及實(shí)施條例：居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過(guò)渡期
 
   新所得稅法對(duì)稅收籌劃的影響：企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除
 
 個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析
 
   工資薪金：工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等
 
   勞務(wù)報(bào)酬：分次、分項(xiàng)等
 
 財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析
 
   印花稅：合同金額、人數(shù)等
 
   契稅：房屋購(gòu)買、土地權(quán)屬等
 
   土地增值稅：增量、收入、成本等
 
 綜合案例分析
 
 
四、 最新稅收法規(guī)政策的變化
 
 
 流轉(zhuǎn)稅：增值稅、營(yíng)業(yè)稅
 
 進(jìn)出口稅收：出口退稅、關(guān)稅
 
 企業(yè)所得稅：新稅法下的相關(guān)文件
 
 行為財(cái)產(chǎn)稅：房產(chǎn)稅、土地使用稅等
 
 綜合稅收政策和稅收征管
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。

主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》

風(fēng)格與效果：
    反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，愿意參與；
    學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
    行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
    績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；

培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。