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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力(俞 勤)
參加對象:各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級管理層、各級財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等公開課編號
GKK5684
主講老師
俞勤
參加費(fèi)用
1980元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2014-07-12
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)方式:
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程致力于使高層管理人員,特別是財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策,并將企業(yè)的投融資行為與財(cái)務(wù)決策結(jié)合起來,從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握和提高對企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的方法和技能。
前 言:
如何學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行商業(yè)決策、掌握財(cái)務(wù)管控技術(shù)提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力、通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),這不僅是財(cái)務(wù)專業(yè)人員需要掌握的內(nèi)容,越來越多的非財(cái)務(wù)企業(yè)管理人士也越來越關(guān)心這樣的問題。作為非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的高層經(jīng)理,您一定曾遇到這樣的情況,在公司重大決策會(huì)議上,CFO經(jīng)常會(huì)用一連串的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)和一大套專業(yè)的財(cái)務(wù)語言,您可能非常希望能夠輕松的掌握和理解這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義,并能夠結(jié)合您的具體業(yè)務(wù)知識(shí)給出更為有效的決策建議。本課程將幫助您走出決策困境,輕松應(yīng)對財(cái)務(wù)專業(yè)問題。
課程要點(diǎn):
講師簡介
俞 勤
一、講師經(jīng)歷
北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師;中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員;中國管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事;中國注冊會(huì)計(jì)師、高級審計(jì)師;中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家;中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家;清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師;國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師;英國《投資人》雜志自由撰稿人。1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
1993年獲得中國注冊會(huì)計(jì)師證書,同年加入中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì);
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會(huì)計(jì)師;
1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書;
2000年獲得高級審計(jì)師證書,同年加入中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
二、主講課程
《企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力提升》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》、《企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解釋與分析》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與財(cái)政收支制度改革》、《金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與調(diào)整》等課程。
三、服務(wù)的部分客戶
中石化國際事業(yè)部、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、北大荒、賽迪傳媒、中國神華、中海油、 建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、內(nèi)蒙古交通銀行、中國集裝箱控股集團(tuán)、信達(dá)投資總公司、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國進(jìn)出口保險(xiǎn)公司、中國鐵路通訊信號集團(tuán)公司、中國地質(zhì)煤炭總局、中國煤炭能源集團(tuán)公司、中國兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場股份有限公司、中國冶金科工集團(tuán)公司、中國出國人員服務(wù)總公司、中國電力財(cái)務(wù)公司、中國路橋集團(tuán)公司、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、審計(jì)署、海關(guān)總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、廣電總局、中國科學(xué)院研究生院、北京發(fā)改委、恒安集團(tuán)、新疆鑫泰投資集團(tuán)、協(xié)莊煤礦、河北移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、山西省移動(dòng)、大唐集團(tuán)、河北新奧集團(tuán)等等。
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程致力于使高層管理人員,特別是財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策,并將企業(yè)的投融資行為與財(cái)務(wù)決策結(jié)合起來,從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握和提高對企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的方法和技能。
前 言:
如何學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行商業(yè)決策、掌握財(cái)務(wù)管控技術(shù)提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力、通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),這不僅是財(cái)務(wù)專業(yè)人員需要掌握的內(nèi)容,越來越多的非財(cái)務(wù)企業(yè)管理人士也越來越關(guān)心這樣的問題。作為非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的高層經(jīng)理,您一定曾遇到這樣的情況,在公司重大決策會(huì)議上,CFO經(jīng)常會(huì)用一連串的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)和一大套專業(yè)的財(cái)務(wù)語言,您可能非常希望能夠輕松的掌握和理解這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義,并能夠結(jié)合您的具體業(yè)務(wù)知識(shí)給出更為有效的決策建議。本課程將幫助您走出決策困境,輕松應(yīng)對財(cái)務(wù)專業(yè)問題。
課程要點(diǎn):
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力》 主講:俞 勤(7月12日) |
一、財(cái)務(wù)管理決策理論 1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識(shí) 2.有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則—人們對增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí) 3.有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則—人們對財(cái)務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識(shí) 財(cái)務(wù)決策管理工作的主要程序 財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ) 二、投資決策 投資決策的程序 (一)識(shí)別投資機(jī)會(huì),產(chǎn)生投資計(jì)劃。 (二)評估投資計(jì)劃:估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。 (三)選擇決策方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。 (四)進(jìn)行投資決策,選擇最佳投資方案。 案例1. 某公司購入設(shè)備的投資決策。 (一)比較凈現(xiàn)值(NPV ) (二)比較內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR) (三)比較獲利指數(shù)(PI) (四)投資決策指標(biāo)的比較 1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較: (1) 對同一或彼此獨(dú)立的投資方案評價(jià)的比較 (2) 對互斥投資方案評價(jià)的比較 案例2.設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—在上述三種方法中,凈現(xiàn)值是最好的投資決策方法。 2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較 案例3. 五個(gè)投資項(xiàng)目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進(jìn)行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。 3. 投資決策中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回收速度)、平均報(bào)酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價(jià)指標(biāo)。 三、融資決策 融資決策的主要內(nèi)容包括: (一)估計(jì)融資需求 (二)確定融資類型 (三)計(jì)算融資成本 (四)確定資本結(jié)構(gòu) 具體內(nèi)容: (一)估計(jì)融資需求—估計(jì)所需外部資金的數(shù)量 估計(jì)融資需求的步驟—銷售百分比法 案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測及外部融資需求敏感分析 (二)明確融資類型 自有資金與借入資金 長期資金與短期資金 內(nèi)部籌資與外部籌資 直接籌資與間接籌資 具體包括: 籌集自有資金—權(quán)益融資: 籌集借入資金—負(fù)債融資: 發(fā)行債券 租賃 混合性融資 信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資 案例5. 格力、美的電器的信用融資決策 (三)融資成本的計(jì)算 資本成本的概念和計(jì)算 債務(wù)成本 權(quán)益成本 加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC 案例6、案例7、案例8. 融資成本的計(jì)算與運(yùn)用 (四)確定資本結(jié)構(gòu) 比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計(jì)算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。 案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定 補(bǔ)充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對策 財(cái)務(wù)決策綜合案例:SMC新型燈具項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策 |
講師簡介
俞 勤
一、講師經(jīng)歷
北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師;中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員;中國管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事;中國注冊會(huì)計(jì)師、高級審計(jì)師;中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家;中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家;清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師;國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師;英國《投資人》雜志自由撰稿人。1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
1993年獲得中國注冊會(huì)計(jì)師證書,同年加入中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì);
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會(huì)計(jì)師;
1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書;
2000年獲得高級審計(jì)師證書,同年加入中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
二、主講課程
《企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力提升》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》、《企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解釋與分析》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與財(cái)政收支制度改革》、《金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與調(diào)整》等課程。
三、服務(wù)的部分客戶
中石化國際事業(yè)部、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、北大荒、賽迪傳媒、中國神華、中海油、 建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、內(nèi)蒙古交通銀行、中國集裝箱控股集團(tuán)、信達(dá)投資總公司、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國進(jìn)出口保險(xiǎn)公司、中國鐵路通訊信號集團(tuán)公司、中國地質(zhì)煤炭總局、中國煤炭能源集團(tuán)公司、中國兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場股份有限公司、中國冶金科工集團(tuán)公司、中國出國人員服務(wù)總公司、中國電力財(cái)務(wù)公司、中國路橋集團(tuán)公司、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、審計(jì)署、海關(guān)總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、廣電總局、中國科學(xué)院研究生院、北京發(fā)改委、恒安集團(tuán)、新疆鑫泰投資集團(tuán)、協(xié)莊煤礦、河北移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、山西省移動(dòng)、大唐集團(tuán)、河北新奧集團(tuán)等等。
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