培訓(xùn)搜索引擎

財務(wù)一日通-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(閔岳)

參加對象:企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員等。

公開課編號 GKK6193
主講老師 閔岳
參加費用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2014-12-27
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
培訓(xùn)方式:
講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

培訓(xùn)目標(biāo):
1.  明白財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性;
2.  掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,明白財務(wù)發(fā)展的階段和趨勢;
3.  資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀技巧,并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險;
4.  企業(yè)損益表的閱讀分析;
5.  現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。

前    言:
財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財務(wù)管理并非只是財務(wù)部門的事情。實際上,公司的非財務(wù)管理人員更需要掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標(biāo)順利進(jìn)行。 用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,提高決策水平,增進(jìn)公司的價值,深入理解公司進(jìn)行的基本觀念,也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競爭的必然要求。
本課程一改傳統(tǒng)財務(wù)課程刻板教條、晦澀難懂的特點,通過豐富生動的案例,旨在于揭示報表后面的管理意義,直擊財務(wù)管理的核心,不僅讓您讀懂財務(wù)報表,從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力,更教會您如何經(jīng)營決策,幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中該如何應(yīng)用。

課程要點:
 
《財務(wù)一日通-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 主講:閔先生(12月27日)
課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)方法 時間安排
 
第一部分
管理者財務(wù)管理的視角
 
  認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性
  了解財務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識
  現(xiàn)代財務(wù)管理三個架構(gòu)
  利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面
  如何區(qū)分財務(wù)管理與會計管
  財務(wù)管理的四個作用
  財務(wù)發(fā)展的五個階段
  未來財務(wù)發(fā)展的六個趨勢
【方式】
a)   互動式講授
b)   案例討論
 
 
 
 
2h
 
  
 
 
第二部分  
資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析
 
  明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產(chǎn)負(fù)債表閱讀
如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢
  企業(yè)的穩(wěn)定性和財務(wù)風(fēng)險如何判斷
  企業(yè)的償債哪里如何判斷
  企業(yè)即付能力如何判斷
  企業(yè)應(yīng)收賬款管理的方法
  18種應(yīng)收賬款預(yù)警信號
  存貨對企業(yè)的影響,存貨周轉(zhuǎn)與管理方法
  如何從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風(fēng)險
【方式】
a)   互動式講授
b)   案例討論
 
 
 
 
    
2h
 
 
損益表閱讀分析
 
  秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
  把握企業(yè)結(jié)果
  影響企業(yè)結(jié)果的各項因素是什么
  損益報表的分析方法
  企業(yè)經(jīng)營活動過程的分析方法
【方式】
a)   互動式講授
b)   案例討論
 
 
 
 
1h
 
 
現(xiàn)金流量表閱讀分析
 
  企業(yè)是個蓄水池,錢有進(jìn)也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
  閱讀現(xiàn)金流量表的方法
  現(xiàn)金流量表的管理方式
  現(xiàn)金流量表的三項危險信號
  企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
【方式】
a)   互動式講授
b)   案例討論
 
 
 
1h
 
 
 
閔 岳 
 
一、講師經(jīng)歷
     閔先生, 先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務(wù)管理專家,會計師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進(jìn)行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務(wù)。
二、培訓(xùn)風(fēng)格
大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《全面預(yù)算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理》、《成本費用控制》、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》等課程。
四、服務(wù)的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。

上一篇:總經(jīng)理財務(wù)管理—突破績效瓶頸
下一篇:房地產(chǎn)業(yè)“營改增”準(zhǔn)備與所得稅匯算操作調(diào)整應(yīng)對策略專題

培訓(xùn)現(xiàn)場