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財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(楊秀仁)
參加對(duì)象:公司高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。公開課編號(hào)
GKK6337
主講老師
楊秀仁
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-06-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程收益】
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】梳理核心財(cái)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在企業(yè)中的重要角色
【透視經(jīng)營狀況】理解報(bào)表中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系,能夠從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)運(yùn)作
【提升經(jīng)營績(jī)效】學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,改善部門績(jī)效
【加強(qiáng)管理控制】掌握財(cái)務(wù)管理工具,全面提升管理水平
【培訓(xùn)方式】
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔
以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行
【課程大綱】
財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)
一、總論——財(cái)務(wù)管理的宏觀視角
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析——讀懂報(bào)表,更要把握真相
關(guān)鍵指標(biāo)分析
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用——讓管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
三、財(cái)務(wù)分析用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)——追求更卓越的績(jī)效
財(cái)務(wù)管理應(yīng)用
四、成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒話題
五、全面預(yù)算管理——從全局角度做更好的預(yù)算
【主講老師】 楊秀仁
清華、浙大等高校特聘講師;會(huì)計(jì)師,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA;會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士,北京大學(xué)金融學(xué)碩士;多家上市集團(tuán)公司咨詢顧問;資深實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)與資本管理專家;財(cái)務(wù)與資本管理專家,有20年豐富的會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理、基金運(yùn)作管理以及項(xiàng)目投融資工作經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格
幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿;
“道術(shù)雙修”、“魚漁兼授”、“淺入深出”、“神形俱備”;
實(shí)戰(zhàn)工具 實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 實(shí)操案例
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】梳理核心財(cái)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在企業(yè)中的重要角色
【透視經(jīng)營狀況】理解報(bào)表中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系,能夠從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)運(yùn)作
【提升經(jīng)營績(jī)效】學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,改善部門績(jī)效
【加強(qiáng)管理控制】掌握財(cái)務(wù)管理工具,全面提升管理水平
【培訓(xùn)方式】
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔
以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行
【課程大綱】
財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)
一、總論——財(cái)務(wù)管理的宏觀視角
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析——讀懂報(bào)表,更要把握真相
關(guān)鍵指標(biāo)分析
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用——讓管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
三、財(cái)務(wù)分析用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)——追求更卓越的績(jī)效
財(cái)務(wù)管理應(yīng)用
四、成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒話題
五、全面預(yù)算管理——從全局角度做更好的預(yù)算
【主講老師】 楊秀仁
清華、浙大等高校特聘講師;會(huì)計(jì)師,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA;會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士,北京大學(xué)金融學(xué)碩士;多家上市集團(tuán)公司咨詢顧問;資深實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)與資本管理專家;財(cái)務(wù)與資本管理專家,有20年豐富的會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理、基金運(yùn)作管理以及項(xiàng)目投融資工作經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格
幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿;
“道術(shù)雙修”、“魚漁兼授”、“淺入深出”、“神形俱備”;
實(shí)戰(zhàn)工具 實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 實(shí)操案例
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