財務業(yè)務一體化沙盤訓練營（楊奕）

【培訓方式】
重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。

【課程大綱】
    引言、財務業(yè)務一體 模擬沙盤課程介紹、宣布培訓規(guī)則
    學員組建經(jīng)營團隊，確定戰(zhàn)略目標、職責分工
    沙盤規(guī)則講解 、提問
    講師帶領學員模擬操作一年沙盤 （引導年）
    理解規(guī)則，梳理運營流程，明確崗位分工，對企業(yè)狀態(tài)進行盤點
    學員模擬企業(yè)第一年業(yè)務經(jīng)營:感性經(jīng)營時代
    講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)經(jīng)營本質；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關鍵”問題；從經(jīng)營管理視角進行財務分析……
    學員模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代
    講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)經(jīng)營問題診斷，虧損原因分析；市場分析與競爭對手分析，SWOT分析，企業(yè)戰(zhàn)略定位，市場戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略制定；財務戰(zhàn)略如何承接企業(yè)戰(zhàn)略……
    學員模擬企業(yè)第三年業(yè)務經(jīng)營: 科學經(jīng)營時代
    講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)融資與投資策略；現(xiàn)金流預測；全面預算管理的流程與方法；營運資金管理中財務部門與業(yè)務部門的配合……
    學員模擬企業(yè)第四年業(yè)務經(jīng)營: 全成本核算時代
    講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：成本性態(tài)分析、費用成本效益；盈虧平衡分析；全面成本管理；企業(yè)精細化管理與信息化……
    學員模擬企業(yè)第五年業(yè)務經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代
    講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)管理駕駛艙應用；企業(yè)經(jīng)營績效綜合分析；基于平衡計分卡的崗位、團隊績效評價與管理、財務業(yè)務一體化復盤……
    各團隊戰(zhàn)略目標達成評價、學員交流心得、講師綜合點評
    頒發(fā)優(yōu)勝團隊和優(yōu)秀崗位獎、結束

【講師簡介】   楊奕（資深財務管理專家）
    副教授，企業(yè)培訓師，國際注冊培訓管理師。某大型國有企業(yè)培訓中心主任，清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學院特聘講師，中國職工教育協(xié)會特聘講師。中國紡織品進出口商會培訓中心高級顧問。
    近年來，為國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監(jiān)和財務人員的系列及專題培訓，具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經(jīng)驗。