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財(cái)務(wù)管理
基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運(yùn)行暨評價(jià)案例精講班(孫犁)
參加對象:董事長、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。公開課編號
GKK6340
主講老師
孫犁
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-06-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程目標(biāo)】
理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義
了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神
理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求
掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法
理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗(yàn),借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)
【培訓(xùn)方式】
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。
【課程大綱】
1、正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制
4、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)務(wù)
5、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價(jià)與改善
【主講老師】 孫犁
財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,15年某知名家電企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力管理咨詢模式;
十幾年經(jīng)歷走過財(cái)務(wù)經(jīng)理、企劃主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高級管理崗位;
具有豐富企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
用真實(shí)的案例、現(xiàn)場互動,解決財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際問題;
專場互動交流上百場,培訓(xùn)互動性強(qiáng),案例真實(shí)生動,剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí)培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動研討,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力;
理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義
了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神
理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求
掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法
理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗(yàn),借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)
【培訓(xùn)方式】
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。
【課程大綱】
1、正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制
4、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)務(wù)
5、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價(jià)與改善
【主講老師】 孫犁
財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,15年某知名家電企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力管理咨詢模式;
十幾年經(jīng)歷走過財(cái)務(wù)經(jīng)理、企劃主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高級管理崗位;
具有豐富企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
用真實(shí)的案例、現(xiàn)場互動,解決財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際問題;
專場互動交流上百場,培訓(xùn)互動性強(qiáng),案例真實(shí)生動,剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí)培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動研討,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力;
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