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管理技能
中層干部的五種能力研習班
參加對象：企業(yè)中層管理隊伍公開課編號
GKK247
主講老師
道軒老師
參加費用
1280元
課時安排
3天
近期開課時間
2012-02-27
舉辦地址
加載中...
電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師
公開課大綱
“3+1系列研習班”之《中層干部的五種能力研習班》課程介紹
一、機構(gòu)簡介
秉持“讓中國企業(yè)擁有更多良好職業(yè)素質(zhì)與技能的員工”的使命，攜16年近百家中國成長型企業(yè)管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗，以獨創(chuàng)的“培訓(xùn)+督導(dǎo)+服務(wù)”模式，和“企業(yè)培訓(xùn)管家”的領(lǐng)先理念，為中國企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)管理服務(wù)。
二、課程介紹
優(yōu)秀的中層干部都知道，對于他們而言，管好人，才是最可能實現(xiàn)企業(yè)目標的途徑。而大多數(shù)中層干部似乎并不知道，他們到底應(yīng)該具備何種能力才能對企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。也不知道，怎樣去抓住重點。從而導(dǎo)致費力不討好，乃至無所適從。
《中層干部的五種能力研習班》“卓越中層3+1系列研習班課程”的第二階段。延續(xù)第一階段“修己、知人、聚氣、助人”的重視人的理念，著重訓(xùn)練和賦予學(xué)員在“管人”方面必備的五種能力。即“確立標準、鎖定才干、聚焦成果、激發(fā)所長、適才善任”。參加“五種能力”研習班后的學(xué)員將會呈現(xiàn)如下卓越表現(xiàn)：
——懂得運用所學(xué)的“五種能力”使下屬的才干變成業(yè)績
——下屬團隊的活力明顯增強，執(zhí)行力大幅改善
——懂得發(fā)揮優(yōu)勢，抓住工作重點，工作績效提高明顯
本研習班最大的特點是，采用了獨特的“訓(xùn)練+實踐+督導(dǎo)+服務(wù)”模式，運用先進的NLP技術(shù)，將學(xué)習內(nèi)容迅速融入到日常工作中，真正達到了“在干中學(xué)，在學(xué)中”的理想效果！
在研習班結(jié)束后，以第三方的視角進行督導(dǎo)來開拓學(xué)員視野及獲得較為真實的學(xué)員信息反饋，有助于公司及時調(diào)整，有效決策。
本研習班，解決了企業(yè)想做內(nèi)訓(xùn)但人數(shù)少，分攤成本太高的問題。培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員還可以加入“經(jīng)理人俱樂部”，獲得持續(xù)學(xué)習與成長的機會。
本次研習班主訓(xùn)師介紹：
道軒老師：資深企業(yè)教練、培訓(xùn)師；現(xiàn)任三家企業(yè)董事；兩家企業(yè)獨立董事；15年近百家中國成長型企業(yè)管理實踐與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，視角獨特，善于揭示企業(yè)運作本質(zhì)，化繁為簡，實用高效。
《中層干部的五種能力研習班》課程時間安排
必須是學(xué)習過“四項修煉”的學(xué)員或通過測試的3年以上管理經(jīng)驗的中層干部。有兩個以上的直接下屬，其直接上司愿意配合本次學(xué)習。
一、機構(gòu)簡介
秉持“讓中國企業(yè)擁有更多良好職業(yè)素質(zhì)與技能的員工”的使命，攜16年近百家中國成長型企業(yè)管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗，以獨創(chuàng)的“培訓(xùn)+督導(dǎo)+服務(wù)”模式，和“企業(yè)培訓(xùn)管家”的領(lǐng)先理念，為中國企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)管理服務(wù)。
二、課程介紹
優(yōu)秀的中層干部都知道，對于他們而言，管好人，才是最可能實現(xiàn)企業(yè)目標的途徑。而大多數(shù)中層干部似乎并不知道，他們到底應(yīng)該具備何種能力才能對企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。也不知道，怎樣去抓住重點。從而導(dǎo)致費力不討好，乃至無所適從。
《中層干部的五種能力研習班》“卓越中層3+1系列研習班課程”的第二階段。延續(xù)第一階段“修己、知人、聚氣、助人”的重視人的理念，著重訓(xùn)練和賦予學(xué)員在“管人”方面必備的五種能力。即“確立標準、鎖定才干、聚焦成果、激發(fā)所長、適才善任”。參加“五種能力”研習班后的學(xué)員將會呈現(xiàn)如下卓越表現(xiàn)：
——懂得運用所學(xué)的“五種能力”使下屬的才干變成業(yè)績
——下屬團隊的活力明顯增強，執(zhí)行力大幅改善
——懂得發(fā)揮優(yōu)勢，抓住工作重點，工作績效提高明顯
本研習班最大的特點是，采用了獨特的“訓(xùn)練+實踐+督導(dǎo)+服務(wù)”模式，運用先進的NLP技術(shù)，將學(xué)習內(nèi)容迅速融入到日常工作中，真正達到了“在干中學(xué)，在學(xué)中”的理想效果！
在研習班結(jié)束后，以第三方的視角進行督導(dǎo)來開拓學(xué)員視野及獲得較為真實的學(xué)員信息反饋，有助于公司及時調(diào)整，有效決策。
本研習班，解決了企業(yè)想做內(nèi)訓(xùn)但人數(shù)少，分攤成本太高的問題。培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員還可以加入“經(jīng)理人俱樂部”，獲得持續(xù)學(xué)習與成長的機會。
本次研習班主訓(xùn)師介紹：
道軒老師：資深企業(yè)教練、培訓(xùn)師；現(xiàn)任三家企業(yè)董事；兩家企業(yè)獨立董事；15年近百家中國成長型企業(yè)管理實踐與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，視角獨特，善于揭示企業(yè)運作本質(zhì)，化繁為簡，實用高效。
《中層干部的五種能力研習班》課程時間安排
- 兩天訓(xùn)練（研），兩周實踐（習）
- 時間安排：
- 第1天：半天課程訓(xùn)練；
- 第2-7天：改進性工作實踐；
- 第8天：整天課程訓(xùn)練；
- 第9-14天：變革性工作實踐；
- 第15天：總結(jié)性訓(xùn)練
- 課程內(nèi)容：（因涉及大量NLP訓(xùn)練，無法公開，敬請諒解）
必須是學(xué)習過“四項修煉”的學(xué)員或通過測試的3年以上管理經(jīng)驗的中層干部。有兩個以上的直接下屬，其直接上司愿意配合本次學(xué)習。
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