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學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班

參加對(duì)象:希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師等。

公開課編號(hào) GKK834
主講老師 傅宗科博士
參加費(fèi)用 3600元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2012-06-15
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
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公開課大綱

培訓(xùn)時(shí)間:2012年5月17-18日  周四周五班

主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起

1.學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響  
2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義    
3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
第一項(xiàng)修煉:自我超越
1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法 
4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲

第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練

第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
4.演練活動(dòng):共同愿景溝通

第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘    
3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲

第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
1.見(jiàn)樹又見(jiàn)林的藝術(shù) 
2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
3.系統(tǒng)思考的語(yǔ)言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練

主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過(guò)程中遇到問(wèn)題溝通交流

【費(fèi)用及報(bào)名】    
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)(團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。) 

報(bào)名流程:電話登記→填寫報(bào)名表→發(fā)出確認(rèn)函

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