商業(yè)秘密保護與風險防范（鄭剛）

名師簡介：鄭剛
  國內(nèi)知名風險控制專家
  商業(yè)情報專家
  “360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人
  深圳市東方銳眼風險管理顧問公司執(zhí)行董事
鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入國際著名英資知識產(chǎn)權保護機構羅思國際（Rouse & Co. International），鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇主講嘉賓。
曾經(jīng)培訓過的客戶：北方工業(yè)集團、中船重工、美的集團、萬向集團、中國一汽集團、長安汽車集團、大眾集團、偉創(chuàng)力（中國）、邁瑞醫(yī)療股份公司等數(shù)十家中外頂尖企業(yè)集團。
 
課程背景:
在全球化的激烈市場競爭中，某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，在商業(yè)情報領域傾注了越來越多的資源，這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高，情報分析的能力得到了極大的加強，更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下，這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。
 
課程大綱：
第一部分 企業(yè)經(jīng)營活動秘密保護與風險防范
 
（一）企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護
1、商業(yè)秘密的主要范圍
2、國內(nèi)常見的情報收集與竊密手段
3、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題
4、發(fā)達國家企業(yè)商業(yè)秘密保護的特點
5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點的商業(yè)秘密全維保護體系

(二) 企業(yè)人力資源風險控制與商業(yè)秘密保護
1. 人力資源風險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險
2. 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略

(三) 針對研發(fā)部門、市場部門管理層的日常商業(yè)秘密保護
1、高級管理人員的個人信息保護
（1）個人隱私信息的范圍
（2）實用的個人信息保護策略

2、專項保護
（1）在社交活動中（的商業(yè)秘密保護）
（2）在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護）
（3）在參加學術交流中（的商業(yè)秘密保護）
（4）企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護
旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）
在機場 、酒店房間、商務中心 、酒店酒吧 
 
（四）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護
1. 企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護范圍
2. 企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3. 企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護措施
3. 大客戶營

（五）企業(yè)重大營銷活動的商業(yè)秘密保護
1. 新產(chǎn)品投放市場
2. 招投標活動
3. 大客戶營銷

(六) 日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設計與保密管理
2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質(zhì)的保密管理；
3、人員來訪的保密管理；
4、涉密人員的管理與保密合同；
5、企業(yè)宣傳報導的保密審核；

（七）針對惡意情報收集活動的監(jiān)測與追查
1. 惡意情報收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應對要領
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調(diào)查的組織與指揮
8. 反情報案件調(diào)查的工作模式