軍令如山——高效執(zhí)行力（張金洋）

課程背景：
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？
確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法，如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工開始，提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急！
《高效執(zhí)行力》將為你帶來新的思維方式與行為模式……

培訓(xùn)收益:
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力☆學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度☆如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神☆如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事☆如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖☆激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

課程大綱
第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者　　
A、稱職的需要：　　
B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)　　
C、壓事而不是挑事：

二、承諾誓死完成：決心

三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口　　
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策　　
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令　　
心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢?br />
四、堅(jiān)持原則　　
案例與情景演練：　　
A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩　　
B、警察與間諜　　
C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯　　
——你怎么做？　　
——柳傳志怎么做的？

五、崗位價(jià)值　　
1、好人品的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：　　
2、工資構(gòu)成：崗位價(jià)值
 
第二單元   高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線　　
什么是底線？就是做不到這一點(diǎn)，就會(huì)死！　　
最基本的做不到，其他一切都沒有意義?！　?br /> 先保證底線結(jié)果，再考慮完美?！　?br /> 范例：

二、執(zhí)行力的三個(gè)底線　　
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：　　
2、常規(guī)工作挑不出毛?。骸　?br /> 3、無低級(jí)錯(cuò)誤：
范例：　　
執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：　　
信守承諾：錯(cuò)過主持人　　
結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么　　
永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N
 
第三單元   高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述　　
參考資料：5W1H

二、鎖定責(zé)任　　
1、一對(duì)一責(zé)任——千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！　　
2、只出選擇題，不出問答題　　
3、下達(dá)指令清晰，高效三、商業(yè)人格　
　
成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!

　　社會(huì)人心態(tài)：用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”攀比！
　　
經(jīng)濟(jì)人品格：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益!

　　職業(yè)人精神：奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果!

　　短片欣賞：《兩個(gè)小寶》

三、馬上行動(dòng)，全力以赴五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂　　
1、如果你在工作中沒能找到快樂，那是因?yàn)槟阃度氲牟粔颉　?br /> 2、如果你在工作中感覺到痛苦，那是因?yàn)槟氵€處在初級(jí)階段　　
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅(jiān)持18個(gè)月，就能找到快樂　　
短片欣賞：《馬拉松》

四、完成馬上回報(bào)　　
1、回報(bào)和匯報(bào)的區(qū)別：　　
2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜：讓領(lǐng)導(dǎo)心安　　
3、回報(bào)方式多種：電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時(shí)不定時(shí)　　
4、簡練方法：

五、如高提高執(zhí)行效率　　
1、主次分明，抓重點(diǎn)　　
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天　　
3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率
 
第四單元   請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞　　
3個(gè)案例分析：　　
哲理小故事：青蛙和水鳥二、過程不代表結(jié)果　　
思考：
上一天班公司就該給一天的錢么？　　
工資是靠什么換來的？　　
工資高低/合理晉升，靠什么來衡量？　　
趣味問題：　　
短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》

二、完成任務(wù)不等于執(zhí)行　　
1、員工的困惑　
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果　　
案例分析：發(fā)通知——九段秘書的差別　　
案例：九段秘書的啟示四、怎樣做結(jié)果？　　
三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則　　
短片欣賞：《海爾》

三、做結(jié)果的兩種思維：
外包思維、果因思維
 
第五單元   制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力　　
1、設(shè)定目標(biāo)　　
2、假設(shè)做不到？　　
3、實(shí)施計(jì)劃、措施　　
4、假設(shè)做不到？　　
5、檢查/監(jiān)督機(jī)制　　
6、假設(shè)沒用？　　
7、獎(jiǎng)懲　　
案例分析：諸葛亮怎么能不失街亭？　　
思考：如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標(biāo)的達(dá)成？

二、監(jiān)督和檢查制度化　　
過程檢查：人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的；過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！
 
第六單元   高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)　　
認(rèn)真第一，聰明第二　　
結(jié)果提前，自我退后　　
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

二、結(jié)果提前，自我退后　　
互動(dòng)：學(xué)話

三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)　　
案例：中美戰(zhàn)俘對(duì)比、老虎伍茲
 
第七單元   10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：　　
1、可累積
2、不可累積
3、貶值　　
作業(yè)：我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……

二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能　　
1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)　　
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能

三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃　
1、找到自己的優(yōu)勢并強(qiáng)化它　　
2、生涯規(guī)劃——目標(biāo)——動(dòng)力——成就

四、讓做結(jié)果成就你無悔人生　　
附件：
結(jié)果不能通過思考獲得　　
結(jié)果面前人人平等

講師介紹：張金洋老師
　　2006年、2007年全國十大女性講師
  《搓麻精神—激情工作》主講嘉賓
　　團(tuán)隊(duì)系列暢銷書《大雁精神》等作者
　　中山大學(xué)MBA 營銷總監(jiān)班 教授
　　華南理工大學(xué)總裁班CEO班 教授
　　具有多年市場營銷、企業(yè)管理和培訓(xùn)教育的豐富經(jīng)驗(yàn)。在過去的六年，她幫助了上百家企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
　　張金洋導(dǎo)師一直走在時(shí)代的前沿，能夠準(zhǔn)確的把握行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),她求真務(wù)實(shí),以自己獨(dú)特的視角,審視中國企業(yè)的發(fā)展,準(zhǔn)確把握和剖析民族企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，以精確的語言，深邃的思想，,富有針對(duì)性的提出有效的解決方法,她的課程能夠感覺到真正的物超所值!

授課風(fēng)格：
　　擅長高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情灑脫，風(fēng)趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)管理課程。課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟。

服務(wù)客戶：
　　美的集團(tuán)、SBS潯興股份、得力集團(tuán)、北大荒集團(tuán)、南天集團(tuán)、中國煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利（中國）、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團(tuán)、廣東國稅、雷曼光電、德賽集團(tuán)、步步高、朗圣藥業(yè)、西子集團(tuán)、南方航空、佳寶集團(tuán)、環(huán)宇激光、紅牛集團(tuán)、南玻集團(tuán)、北京普田、興奇集團(tuán)、西泵股份、ATM歐帝爾、深圳士瑞克、高泰集團(tuán)、贛州高速、廣深高速、華泰紡織、三一集團(tuán)、廣發(fā)銀行、IBM、TCL、統(tǒng)一集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國銀行、環(huán)球市場

學(xué)員評(píng)論：
　　“張金洋導(dǎo)師給我們公司做過數(shù)場內(nèi)訓(xùn)，她的授課風(fēng)格令我們感到非常新奇，她能夠做到真正為企業(yè)解決實(shí)際問題,豐富的大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),富有中國古文化底蘊(yùn)的培訓(xùn)理念讓我和我的員工在短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)悟,能夠很好的學(xué)以致用,帶領(lǐng)我的企業(yè)走向輝煌！培訓(xùn)是最大的投資和福利，決不是費(fèi)用和成本。”
　　――北京創(chuàng)新新興科技有限公司總裁　朱志劍
　　“張金洋導(dǎo)師一直走在時(shí)代的前沿,能夠準(zhǔn)確的把握行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),她求真務(wù)實(shí),以自己獨(dú)特的視角,審視中國企業(yè)的發(fā)展,準(zhǔn)確把握和剖析民族企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，以精確的語言，深邃的思想，,富有針對(duì)性的提出有效的解決方法,她的課程能夠感覺到真正的物超所值!
　                                                     　――河南華東建筑公司總裁　高峰

講師著作：　　
《激情工作--職業(yè)素養(yǎng)引訓(xùn)練》引課程提要：業(yè)績會(huì)高低起伏，運(yùn)氣會(huì)時(shí)好時(shí)壞，環(huán)境會(huì)變化無常，何以應(yīng)對(duì)？牌桌上的人，就是我們的標(biāo)桿。只要保持激情，就有贏的機(jī)會(huì)。　　《激情工作》教你用搓麻精神打造職業(yè)素養(yǎng),讓您在工作中培養(yǎng)激情，在激情中享受工作!
《激情工作--職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》