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商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(陳君)

參加對(duì)象:需要在商務(wù)場(chǎng)合做公司宣傳、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介等公眾表達(dá)的類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士。

公開(kāi)課編號(hào) GKK3702
主講老師 陳君
參加費(fèi)用 2200元
課時(shí)安排 1天
近期開(kāi)課時(shí)間 2013-12-13
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱

課程收益
1、學(xué)會(huì)表達(dá)想法和意見(jiàn),以便聽(tīng)眾理解和接受您所要傳達(dá)的信息;
2、利用個(gè)人魅力和說(shuō)服力影響對(duì)方的思想,增加雙贏的機(jī)會(huì),減少時(shí)間浪費(fèi);
3、提高演講能力,塑造職業(yè)演講形象,提升個(gè)人的業(yè)績(jī)。

課程大綱
前奏-視頻反饋及評(píng)述:“一分鐘有主題表達(dá)”
一、專(zhuān)業(yè)演講的模式與特點(diǎn)
1、身體語(yǔ)言
2、聲音語(yǔ)言
3、個(gè)人形象
4、演講的類(lèi)型與功能
5、聽(tīng)眾的期望
6、KISS原則

二、演講的組織、計(jì)劃與準(zhǔn)備
1、80%的準(zhǔn)備,20%的演講
2、克服“P.P.P.P”心理(怕錯(cuò)、怕沒(méi)面子、怕不被人接受、怕無(wú)法控制局面)
3、四個(gè)“了解”           
4、會(huì)場(chǎng)的細(xì)節(jié)
5、演講策劃清單

三、視覺(jué)材料的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
1、人類(lèi)的感知
2、視覺(jué)材料的制作
3、視覺(jué)材料的設(shè)計(jì)原則
4、視覺(jué)材料的運(yùn)用
5、演講內(nèi)容邏輯塔建與方法設(shè)計(jì)

四、專(zhuān)業(yè)形象
1、形象是怎樣形成的
2、工作中得體的衣著
3、演講中要避免的行動(dòng)與舉止

五、演講呈現(xiàn)技巧
1、身體語(yǔ)言
2、聲音語(yǔ)言
3、加入變化
4、吸引聽(tīng)眾注意力
5、如何處理登臺(tái)的恐懼
6、組合說(shuō)服力的途徑
案例分析:一則有關(guān)說(shuō)服力的小故事

六、演講中的控制技巧
1、開(kāi)場(chǎng)白
2、運(yùn)用你的想象力點(diǎn)燃聽(tīng)眾的激情
3、產(chǎn)品介紹技能
4、SWAY——令人心動(dòng)神搖的演示技巧
5、聽(tīng)眾的態(tài)度與反應(yīng)
6、答疑技巧
7、處理異議技巧
8、銜接與總結(jié)
9、主持討論
情境式分角色演講:逃離荒島

七、了解和應(yīng)對(duì)各種類(lèi)型的聽(tīng)眾
1、極好爭(zhēng)辯
2、跑題
3、頑固分子
4、過(guò)分健談
5、詢(xún)問(wèn)你的觀點(diǎn)
6、沉默不語(yǔ)
7、私下談話

八、優(yōu)秀演講者的百寶箱
1、行頭必備
2、道具必備
3、破冰之術(shù)
4、開(kāi)場(chǎng)學(xué)問(wèn)
5、余音繞梁

講師簡(jiǎn)介
陳君
實(shí)戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專(zhuān)家

職業(yè)經(jīng)歷
心理學(xué)碩士,國(guó)家認(rèn)證心理咨詢(xún)師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾任大型國(guó)有集團(tuán)、大型民營(yíng)連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費(fèi)品、獵頭及管理咨詢(xún)等行業(yè),經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷(xiāo)售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各層級(jí)管理者的要求及任職資格。長(zhǎng)期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),讓陳老師意識(shí)到對(duì)人才的培訓(xùn)和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的管理認(rèn)知,為中高級(jí)管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時(shí)陳老師長(zhǎng)期與GE、西門(mén)子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí),熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
授課特點(diǎn)
陳老師是在企業(yè)中成長(zhǎng)的咨詢(xún)顧問(wèn)和講師,授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng),教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績(jī)效,創(chuàng)造價(jià)值和成就。

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