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《FISH!》:快樂團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐(季益祥)

參加對(duì)象:人力資源管理者、人力資源專員、招聘專員、員工關(guān)系專員等。

公開課編號(hào) GKK4266
主講老師 季益祥
參加費(fèi)用 1280元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2014-06-18
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
培訓(xùn)方式
講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員互動(dòng)、視頻觀摩。
 
培訓(xùn)目標(biāo)
   本課程可以幫助您通過學(xué)習(xí)西雅圖世界聞名的派克魚市的做法,來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復(fù)制那四個(gè)非常簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略,而不考慮你的生意是什么。魚市的工作很艱苦而且時(shí)間又長(zhǎng)——但是那些員工選擇了帶著令人驚異的熱情、幽默、承諾和積極的態(tài)度來面對(duì)每天的工作。本課程將會(huì)展示團(tuán)隊(duì)如何自我學(xué)習(xí),如何在你的組織中建立那種活力和承諾。  
 
課程大綱
一、課程開場(chǎng) 五、投入的工作
1. 課程簡(jiǎn)介 1. 為什么要投入的工作?
2. 講師自我介紹 2. 魚市員工是如何投入工作的?
3. 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建:取魚名,畫頭像 3. 野田圣子的啟示:追求卓越,永無止境
二、《派克街魚市》記錄片觀摩 4. MOT案例(無辜的留言者的啟示):投入和心不在焉只在一念之間
1. 派克街魚市的與眾不同之處?  
2. 派克街魚市的員工是如何創(chuàng)建世界聞名的魚市的? 六、選擇你的態(tài)度
3. 派克街魚市成功背后的根源是什么? 1. 我們要選擇怎樣的態(tài)度?
4. 派克街魚市的員工是如何工作的? 2. 什么是積極的心態(tài)?
5. 派克街魚市給我們以及我們工作和生活的啟示? 3. 案例討論:尼克胡哲的啟示
三、在工作中找到樂趣 4. 關(guān)注圈和影響圈
1. 玩給工作帶來的價(jià)值和意義  
2. 世界上其他的成功企業(yè)是如何在工作中找到樂趣的? 七、回顧總結(jié)
3. 我們的工作有哪些樂趣? 1. 要點(diǎn)回顧
4. 如何快樂的工作? 2. 情景?。?0年后的我們
四、為別人創(chuàng)造快樂 3. 學(xué)習(xí)收獲
1. 如何為客戶創(chuàng)造快樂?  
2. 如何為同事創(chuàng)造快樂?  
3. 掌握鼓勵(lì)他人的技巧:積極性反饋3A  
4. 掌握批評(píng)他人的技巧:發(fā)展性反饋AID  
講師介紹——季益祥
  浙江大學(xué)管理學(xué)院碩士畢業(yè),曾就職于美國(guó)禮來、英國(guó)捷利康、瑞典阿斯特拉等多家著名跨國(guó)公司,是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波經(jīng)理學(xué)院、中石油陽(yáng)光培訓(xùn)學(xué)校等知名高校和教育機(jī)構(gòu)的特聘講師。  
  季益祥老師有12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年教練經(jīng)驗(yàn),最近兩年更是每年主講近100天的教練培訓(xùn)課程,每年一對(duì)一教練時(shí)間超過100小時(shí),是國(guó)內(nèi)教練課程天數(shù)最多、客戶基礎(chǔ)最大、口碑最好的講師之一。季老師經(jīng)歷并親自主持過多門企業(yè)教練課程,是多家國(guó)際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的授權(quán)講師,如埃里克森國(guó)際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)》課程、韓國(guó)INCOACHING公司《Coaching for you》課程、美國(guó)威利公司《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》課程。
部分服務(wù)企業(yè):
無錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)、上海地鐵第一運(yùn)營(yíng)公司、相宜本草、華東電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、LV、DQ、可口可樂等。
學(xué)員評(píng)價(jià):
培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)清晰,層次清楚,提供了足夠數(shù)量的練習(xí);
季老師思路清晰,結(jié)合我們工作實(shí)際出發(fā),能在往后的工作有幫助;
掌握教練技術(shù)的前提是對(duì)員工的真心幫助,建立互信再掌握并運(yùn)用技巧,特別是教練的哲學(xué)讓人醍醐灌頂;
季老師的課程有效實(shí)用,能夠幫助建設(shè)融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,強(qiáng)化彼此的信任,提升管理者的教練技術(shù)。

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