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管理技能
員工激勵(婁萌)
參加對象:HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、績效主管、行政主管公開課編號
GKK4421
主講老師
婁萌
參加費用
1800元
課時安排
1天
近期開課時間
2013-12-08
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程簡介:
員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。激勵就是為了不用激勵:受到激勵,員工變被動為主動,那么他們將保持自信與勇敢,管理工作也會因此變得更有輕松。
課程收益:
1.了解激勵工程的原理、方法和方式
2.學(xué)會如何建立員工激勵系統(tǒng)工程
3.把學(xué)到的各種激勵技能應(yīng)用到實際工作中去
4.如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力
5.幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員
6.建立具有高度激勵作用和高效率的組織
7.管理者的自我激勵
課程大綱:
第一講:認識激勵原理和理論
第二講:員工激勵的特點及思維方法
第三講:員工激勵的原則
第四講:建立企業(yè)員工激勵系統(tǒng)工程
第五講:員工激勵的操作技巧及激勵誤區(qū)
第六講:領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的注意事項
第七講:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬(一)(二)
第八講:如何激勵知識型員工和高級經(jīng)理人
第九講:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進行自我激勵
主講老師:婁萌
實戰(zhàn)型人力資源專家;
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師;
廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。
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