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管理溝通與團隊建設(shè)（鄧優(yōu)）

參加對象：從技術(shù)、業(yè)務(wù)等成長起來的新晉管理者、總助、部門主管、分部經(jīng)理等中層管理者
公開課編號 GKK4426
主講老師 鄧優(yōu)
參加費用 1200元
課時安排 1天
近期開課時間 2013-12-28
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
課程簡介:

一 、管理者溝通的5大法寶
法寶一：傾聽
法寶二：強有力的提問
法寶三：贊美
法寶四：善說的6要素
法寶五：高效溝通者情商
二、與上司交往中必須留意的事項
三、高效協(xié)調(diào)會議
四、高績效團隊建設(shè)
五、九型人格與團隊組建
六、團隊合作獲勝的工具
七、士氣高昂的團隊特點
八、老化團隊的“突破口”
九、公司團隊合作之“道”
十、業(yè)務(wù)部門與職能部門團隊合作
十一、如何化解團隊成員沖突

主講老師：鄧優(yōu)
企業(yè)管理博士；
PTT國際認證培訓師導(dǎo)師；
北京大學、中山大學等多所高校兼職教授；
曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)；
在《學術(shù)研究》、《管理評論》、等著名學術(shù)期刊上發(fā)表管理類學術(shù)文章多篇，提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。

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