胡蘿卜管理-激發(fā)熱情和鼓勵內驅的領導能力（倪砥）

課程概述
您是否很少花時間公開獎勵下屬的杰出表現(xiàn)？您是否將“胡蘿卜加大棒”視為自己的管理信條？如果是的話，請嘗試一下高營養(yǎng)低脂肪的胡蘿卜——24只純粹胡蘿卜的管理可以幫您吸引、挽留和激勵您最需要的優(yōu)秀人才！
 
課程收益
最大程度地發(fā)揮 您所在組織的吸引、挽留和激勵核心員工的能力
讓您的組織可以留住更多員工、提高員工忠誠度、維持更持久的高生產力以及創(chuàng)造更多利潤
與國際資深的員工激勵專家分享經驗，并從成功的員工激勵個案中得到啟發(fā)
掌握員工賞識和激勵的技巧，為管理提供全新視角，讓您成為最有影響力的領導者
 
課程大綱
單元一： 為什么需要胡蘿卜的管理
1.為什么工作幸福指數(shù)會一降再降？
2.什么樣的公司會令員工們樂在工作？
3.員工：更多選擇帶來更多困惑
4.管理者：壓力、無奈、無能
5.案例：《我們的困惑》
6.愉悅客戶首先要愉悅員工
7.對于胡蘿卜的擔憂與誤解
8.成功運用胡蘿卜管理的世界級公司
 
單元二：如何通過管理給予胡蘿卜
1.管理者的控制意識或服務意識
2.如何運用服務意識來愉悅員工
3.競爭驅動：“公平”給予胡蘿卜
4.獎懲驅動：最為敏感的胡蘿卜
5.授權驅動：賦予信任的胡蘿卜
6.訓練驅動：授人以漁的胡蘿卜
7.目標驅動：預見未來的胡蘿卜
8.契約驅動：發(fā)自內心的胡蘿卜
 
單元三： 如何通過領導給予胡蘿卜
1.關于胡蘿卜領導者的使命感
2.追隨者會追隨怎樣的領導者
3.信念驅動：來自精神世界的胡蘿卜
4.行為驅動：榜樣是古老而有效的胡蘿卜
5.情感驅動：透過關懷潤澤人心的胡蘿卜
6.愿景驅動：通過利益連接給予的胡蘿卜
 
單元四： 如何通過氛圍給予胡蘿卜？
1.由冷漠氛圍引發(fā)的一系列后果
2.給員工一個愿意留在這里的理由
3.社交驅動：互動是提高創(chuàng)造力的胡蘿卜
4.友誼驅動：工作內外的友誼是提升效率的胡蘿卜
5.環(huán)境驅動：環(huán)境舒適度是抵御疲勞的胡蘿卜
6.歸屬驅動：能否被認同是決定去留的胡蘿卜
7.贊賞驅動：成本低廉使用簡便功效神奇的胡蘿卜
8.成就驅動：令人百折不撓不足奇肝腦涂地不足惜的胡蘿卜
 
單元五：如何驅動價值觀給予胡蘿卜？
1.自己才是自己最好的激勵者
2.明確價值觀就是幫助員工認識自己
3.恐懼驅動：對于失敗的恐懼是激活動力的胡蘿卜
4.夢想驅動：對于夢想的渴望是尋找動力的胡蘿卜
5.責任驅動：沒有什么比對家人承擔責任更有意義的胡蘿卜
 
單元六：如何延續(xù)胡蘿卜的管理？
1.21天胡蘿卜管理提升計劃
 
講師簡介 倪砥
美國喬治華盛頓大學高級訪問學者；亞洲十大優(yōu)秀培訓師（由 國際職業(yè)培訓師協(xié)會，香港高級工商管理學院，國際職業(yè)鑒定 委員會，世界經營管理研究院聯(lián)合評選）；國內第一位把職業(yè) 競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓練課程的咨詢顧問。

專業(yè)領域
曾任職于快速消費品、保健品、醫(yī)療器械等多國家內外知名企 業(yè)，擔任銷售經理、營運總監(jiān)、培訓發(fā)展總監(jiān)，在這些領域有著十多年的工作經驗。同時由于擔任諸多大型企業(yè)的長期顧 問，他深入了解不同行業(yè)，不同類型企業(yè)的困惑和存在的問題， 并通過長期服務幫助他們成功完成了企業(yè)文化建設、營銷大學 組建、員工職業(yè)化塑造等項目。

擅長課程
職業(yè)競爭力的塑造與提升、企業(yè)文化構建與實施策略、管理的”十項全能” 、企業(yè)文化構建與實施策略、職業(yè)競爭力的塑造與提升、職業(yè)培訓師培訓、高效團隊建設。

榮譽客戶
百事可樂、貝爾阿爾卡特、德爾 格醫(yī)療設備、艾默生、日本東芝、日本UFJ 銀行、美國APC、LG、AMECO、中興通訊、阿法拉伐、 達豐電腦、佳通輪胎、德力西電器、上海貝爾、上海國際機場、飛利浦電器、豫園股份、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、廣東發(fā)展銀行、華碩電腦、原創(chuàng)數(shù)碼、 中外運集團、上海家化、美的空 調、三九集團、紫江集團、天正集團、許繼電器、蜂星集團、北京聯(lián)華等