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管理技能
與新生代共舞(劉榮)
參加對象:企業(yè)中基層管理者公開課編號
GKK5854
主講老師
劉榮
參加費用
3500元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-08-15
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
前言
管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當(dāng)兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時,這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當(dāng)然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。
培訓(xùn)背景
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?
為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
為什么員工做事不投入——有錢的事就做?
為什么員工沖突增多——自我又張揚?
為什么……?
不為什么,只因為他們是80、90后!
培訓(xùn)收益
深入了解造就80、90后個性特征的時代背景;
掌握80、90后的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源;
了解80、90后職場行為特征深層次的原因,如何在管理中做到有的放矢;
站在80、90后的角度,提煉對管理者的心態(tài)素質(zhì)要求;
掌握管理80、90后常用的有效方法;
掌握有效激勵與輔導(dǎo)80、90后的方法。
課程內(nèi)容及安排
一、未來撲面而來,誰先改變,誰就擁有未來!
引子:霧里看花——老一代VS新生代(討論)
二、了解你的“舞伴”—— 新生代面面觀
模塊一:“背景”成長史——新生代的成長背景
1、新生代成長的社會背景;
2、新生代成長的家庭背景;
3、新生代成長的文化背景。
案例分析:富二代、官二代、星二代、創(chuàng)二代成長路徑
模塊二:“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點
1、現(xiàn)實利己的價值觀;
2、多元廣闊的思想觀;
3、張揚自我的人生觀。
案例分析:我的舞臺我做主——超級演說家90后許志豪
模塊三:“三大”綜合癥——新生代職場表現(xiàn)
3、新生代職場“三弱”表現(xiàn);
案例分析:為什么叫我們“青鳥”癥侯群?
小結(jié):揭開面紗——
新生代的優(yōu)點與缺點
三、舞出你的精彩——職場新生代管理與發(fā)展
模塊四:與青春對話——新生代的思想需求
模塊五:新生代管理的四把金鑰匙——新生代的管理角色
模塊七:授人以“譽”——新生代的激勵與發(fā)展
1、授人以“遇”——拓展新生代職業(yè)發(fā)展通道;
【簡 介】 AACTP國際注冊培訓(xùn)師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)人力資源應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)研究生
原金域檢驗(國內(nèi)最優(yōu)秀第三方檢驗機構(gòu))培訓(xùn)經(jīng)理
【課程專長】
《與新生代共舞》80、90后員工管理與發(fā)展
《更好的自己,更好的未來》80、90后員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
【優(yōu)勢領(lǐng)域】
● 《與新生代共舞》80、90后員工管理與發(fā)展培訓(xùn),給南航、華為、移動、霍尼韋爾、金域檢驗、南湖國旅、紅海集團等大型企業(yè)培訓(xùn),被譽為“2013最受中層管理者歡迎的培訓(xùn)” ;
● 《更好的自己,更好的未來》80、90后員工青春正能量培訓(xùn),給南航、華為、移動、金域檢驗、紅海集團、祥宇橄欖油集團等大型企業(yè)培訓(xùn),深受80、90后學(xué)員好評。
● 《更好的自己,更好的未來》90后大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃講座,2011至2013年,赴復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、中國醫(yī)科大、天津醫(yī)科大、廈門大學(xué)等20多所高校巡回演講,深入了解90后新生代員群體的心態(tài)與訴求,培訓(xùn)人次2萬余人,2013年《更好的自己,更好的未來》講座被多所學(xué)校評為“青春正能量”講座,列為大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃必修講座。
管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當(dāng)兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時,這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當(dāng)然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。
培訓(xùn)背景
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?
為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
為什么員工做事不投入——有錢的事就做?
為什么員工沖突增多——自我又張揚?
為什么……?
不為什么,只因為他們是80、90后!
培訓(xùn)收益
深入了解造就80、90后個性特征的時代背景;
掌握80、90后的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源;
了解80、90后職場行為特征深層次的原因,如何在管理中做到有的放矢;
站在80、90后的角度,提煉對管理者的心態(tài)素質(zhì)要求;
掌握管理80、90后常用的有效方法;
掌握有效激勵與輔導(dǎo)80、90后的方法。
課程內(nèi)容及安排
一、未來撲面而來,誰先改變,誰就擁有未來!
引子:霧里看花——老一代VS新生代(討論)
二、了解你的“舞伴”—— 新生代面面觀
模塊一:“背景”成長史——新生代的成長背景
1、新生代成長的社會背景;
2、新生代成長的家庭背景;
3、新生代成長的文化背景。
案例分析:富二代、官二代、星二代、創(chuàng)二代成長路徑
模塊二:“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點
1、現(xiàn)實利己的價值觀;
2、多元廣闊的思想觀;
3、張揚自我的人生觀。
案例分析:我的舞臺我做主——超級演說家90后許志豪
模塊三:“三大”綜合癥——新生代職場表現(xiàn)
- 新生代職場“三高”表現(xiàn);
3、新生代職場“三弱”表現(xiàn);
案例分析:為什么叫我們“青鳥”癥侯群?
小結(jié):揭開面紗——
新生代的優(yōu)點與缺點
三、舞出你的精彩——職場新生代管理與發(fā)展
模塊四:與青春對話——新生代的思想需求
- 新生代員工心中理想上司十要素;
- 不會以錢途定前途——新生代的職場需求;
模塊五:新生代管理的四把金鑰匙——新生代的管理角色
- 企業(yè)是部隊,管理者:教練式的指揮;
- 企業(yè)是學(xué)校,管理者:導(dǎo)師式的輔導(dǎo);
- 企業(yè)是家庭,管理者:家長式的關(guān)愛;
- 企業(yè)是花園,管理者:朋友式的交流。
- 不同風(fēng)格的新生代管理文化
- 黃色任正非與華為的狼性文化
- 紅色馬云與激情四射的阿里巴巴
- 藍色李彥宏給百度員工的一封信
- 綠色張勇與海底撈和諧大家庭
- “綠蘋果”新生代的管理技巧
- “紅蘋果”新生代的管理技巧
- “斑蘋果”新生代的管理技巧
- 如何有效破解神秘的“三年”之癢?
模塊七:授人以“譽”——新生代的激勵與發(fā)展
1、授人以“遇”——拓展新生代職業(yè)發(fā)展通道;
- 經(jīng)典案例:《看跨國大佬各出高招,降龍伏虎?》
- 授人以“娛”——搭建新生代才藝展示舞臺;
- 經(jīng)典案例:知名企業(yè)新生代團隊建設(shè)經(jīng)典案例;
- 經(jīng)典案例:構(gòu)建企業(yè)活力場,稻盛和夫使日航起死回生
【簡 介】 AACTP國際注冊培訓(xùn)師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)人力資源應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)研究生
原金域檢驗(國內(nèi)最優(yōu)秀第三方檢驗機構(gòu))培訓(xùn)經(jīng)理
【課程專長】
《與新生代共舞》80、90后員工管理與發(fā)展
《更好的自己,更好的未來》80、90后員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
【優(yōu)勢領(lǐng)域】
● 《與新生代共舞》80、90后員工管理與發(fā)展培訓(xùn),給南航、華為、移動、霍尼韋爾、金域檢驗、南湖國旅、紅海集團等大型企業(yè)培訓(xùn),被譽為“2013最受中層管理者歡迎的培訓(xùn)” ;
● 《更好的自己,更好的未來》80、90后員工青春正能量培訓(xùn),給南航、華為、移動、金域檢驗、紅海集團、祥宇橄欖油集團等大型企業(yè)培訓(xùn),深受80、90后學(xué)員好評。
● 《更好的自己,更好的未來》90后大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃講座,2011至2013年,赴復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、中國醫(yī)科大、天津醫(yī)科大、廈門大學(xué)等20多所高校巡回演講,深入了解90后新生代員群體的心態(tài)與訴求,培訓(xùn)人次2萬余人,2013年《更好的自己,更好的未來》講座被多所學(xué)校評為“青春正能量”講座,列為大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃必修講座。
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