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管理技能

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實戰(zhàn)特訓(xùn)營（寇家倫）

參加對象：企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及從事相關(guān)管理工作的管理人員。

公開課編號 GKK6091

主講老師寇家倫；李潔

參加費用 3800元

課時安排 2天

近期開課時間 2014-10-25

舉辦地址加載中...

其他開課時間

開課地址：　開課時間：

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

【課程目的】
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本驅(qū)動力。領(lǐng)導(dǎo)力能否被有效挖掘和激活，直接決定了企業(yè)發(fā)展效率和后勁。領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的本質(zhì)就是挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)活力。鉆石就是經(jīng)過打磨的金剛石，就像對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行甄別、琢磨的過程，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)過程與鉆石產(chǎn)生過程相同，都需要管理者們不斷挖掘和琢磨。本課程的終極目的就是用最優(yōu)化的流程、最高效的工具，幫助企業(yè)挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)活力。

【課程大綱】

《鉆石領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》主講：寇家倫（10月25日周六）
一、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的本質(zhì) 1. “領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的區(qū)別 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 3. 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的本質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的策略與模式 1. 改善型策略 2. 儲備型策略 3. 標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式 4. 個性化開發(fā)模式三、鉆石領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的實施流程 1、甄別金剛石：挑選有培養(yǎng)潛質(zhì)的對象（1）甄別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定動機(jī)結(jié)構(gòu)：成就動機(jī)與權(quán)力動機(jī) 興趣結(jié)構(gòu)：企業(yè)型與社會型興趣個性特征：情緒穩(wěn)定與責(zé)任感自我概念：對自己的看法能力結(jié)構(gòu)：人際能力與事務(wù)能力（2）甄別工具選擇主觀性甄別工具：評議法、評估法客觀性甄別工具：心理測驗、情境模擬（3）甄別流程設(shè)定先民主后集中先主觀后客觀 2、建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力模型：（1）組織因素訪談戰(zhàn)略視角文化價值觀視角領(lǐng)導(dǎo)者期望視角核心競爭能力視角（2）樣本對象與群體焦點座談座談對象選擇座談核心議題座談過程組織座談成果梳理	（3）勝任素質(zhì)調(diào)研問卷問卷調(diào)研對象調(diào)研問卷設(shè)計調(diào)研數(shù)據(jù)處理（5）可操作的領(lǐng)導(dǎo)力模型范例勝任素質(zhì)定義勝任素質(zhì)剖面勝任素質(zhì)典型行為勝任素質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn) 勝任素質(zhì)測評方法勝任素質(zhì)提升途徑 3、領(lǐng)導(dǎo)力診斷：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊及領(lǐng)導(dǎo)個體的短板（1）領(lǐng)導(dǎo)力診斷的目的（2）領(lǐng)導(dǎo)力診斷的主觀性方法自評問卷 180度問卷（3）領(lǐng)導(dǎo)力診斷的客觀性方法情境模擬工作樣本（4）領(lǐng)導(dǎo)力診斷報告領(lǐng)導(dǎo)力群體診斷報告領(lǐng)導(dǎo)力個體診斷報告 4、領(lǐng)導(dǎo)力成長路徑設(shè)計（1）群體性開發(fā)設(shè)計針對性課程設(shè)計群體性發(fā)展項目（2）個體提升設(shè)計個體素質(zhì)改善路徑個體素質(zhì)改善計劃 5、領(lǐng)導(dǎo)力提升過程及結(jié)果管理（1）群體開發(fā)過程監(jiān)控（2）個體開發(fā)過程監(jiān)控（3）群體開發(fā)效果評估（4）個體開發(fā)效果評估
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)自己》主講：李潔（10月26日周日）
模塊1. 發(fā)現(xiàn)和感受自己的領(lǐng)導(dǎo)力  發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在卓越  感受自己的領(lǐng)導(dǎo)力  21世紀(jì)知識工作者的自我管理  賦能領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 模塊2. 感受就是價值  感受存在意識，釋放個人潛能  自我覺察--變煩惱為擔(dān)當(dāng)  感受就是價值-情緒智力冰山模型模塊3. 傾聽改變心態(tài) 傾聽事實，感受和意圖  傾聽和改變思維層級  注意力轉(zhuǎn)移改變心態(tài) 模塊4. 接納差異  4種不同的個性風(fēng)格  發(fā)揮優(yōu)勢互補，接納自己，接納差異模塊5. 創(chuàng)造自己的成功之路  體驗教練  開發(fā)個人發(fā)展規(guī)劃的自我教練  賦能領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐