企業(yè)管理者綜合素質提升最佳的 —實戰(zhàn)火爆沙盤（汪韋伯）

【課程大綱】
1、什么是沙盤模擬培訓
2、沙盤培訓的特點和形式
3、企業(yè)經營所遇到的問題
4、沙盤培訓是如何解決這些問題
5、適合學習的人員
6、部分服務過的客戶
7、學員評價
8、主講教授

【什么是沙盤模擬培訓】






【沙盤培訓的特點和收益亮點】
沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經營,課程中把學員分成4-6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位，如CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學員在經歷模擬企業(yè)4-6年的經營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產組織、財務管理、團隊協(xié)作等全面經營管理能力，感悟經營真諦。每一年度經營結束后，通過對業(yè)績的盤點與總結，講師圍繞不同的培訓主題（如經營管理、非財或戰(zhàn)略課程等）進行點評分析和講解相關的知識點，帶領學員反思成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露學員自身誤區(qū)。





【企業(yè)經營所遇到的問題】
管理干部決策拍腦門，依仗于過去的經驗，缺乏數據分析量化管理技能？
管理干部習慣于隧道視野，各自為戰(zhàn)，部門間溝通協(xié)調不暢？
中層經理缺乏企業(yè)全局觀，決策時習慣局部最優(yōu)而非企業(yè)全局最優(yōu)？
管理干部過于短期業(yè)績導向，忽視企業(yè)發(fā)展必要的長期投入和能力培養(yǎng)？
管理干部普遍缺乏必備的財務管理知識和技能，對企業(yè)財務制度和要求理解不足？
企業(yè)職能部門對生產研發(fā)、市場銷售、外部競爭理解不足，需要提升職能支持作用？
管理干部對現代績效管理知識不足，難以勝任績效指標設計和優(yōu)化的職責？

【沙盤培訓是如何解決這些問題】
通過《企業(yè)全面經營決策》沙盤培訓課程，可以解決企業(yè)在日常生產經營過程中所遇到的如下問題：
把握行業(yè)演進與企業(yè)發(fā)展規(guī)律，平衡短期與長期策略的能力
增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響
學會用財務語言分析經營活動，能夠通過改進運營效率提高企業(yè)盈利能力
學習精細化管理和量化管理原理，用科學決策取代單純的經驗和直覺主義
在經營推演中檢視自身經營企業(yè)的經驗和教訓，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化
突破部門局限，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力
 通過實戰(zhàn)模擬，學會情報收集、競爭對手分析、競爭策略制定、資源分配、產銷協(xié)調。
制定以市場為導向的營銷和戰(zhàn)略計劃，認識營銷戰(zhàn)略和競爭情報對于經營和決策的決定性作用，深刻領悟企業(yè)綜合競爭能力的來源。

【部分服務過的客戶】
 研究院所及高?？偛冒啵罕本┐髮W、清華大學、浙江大學、上海交大、南開大學、工信部高級信息分析所等
 房地產：世歐地產、珠江地產、陽光地產、北京建工集團、中景地產、中建泓秦集團、 中景恒基投資集團
 金融業(yè)：工商銀行、建設銀行、天津銀行、蘇州信托有限公司、貴州產**司
 通訊業(yè)：國動通信集團、中國移動南京分公司、中國聯(lián)通
 煙草業(yè)：貴州中煙集團
 能源化工：國家電網、冀北電力、中石油、北京超高壓、新奧燃氣、中能化工集團、英利太陽能、北京大風公司、兗礦集團
 農業(yè)科技：通威股份、
 交通運輸業(yè)：北京地鐵、海航集團、山東高速、首都機場、運通集團、五洲交通、江西運通
 汽車制造業(yè)：德國大陸汽車電子（外企）、江西運通集團、常州昊邦汽車配件有限公司、浙江五洲新春企業(yè)集團
 食品制造業(yè)：天津津酒集團、廣州珠江橋集團、海天集團、
 醫(yī)藥制造業(yè)：華北制藥集團赫斯特藥業(yè)（外企）、東方集成(醫(yī)院集成設備、外企)
 服裝制造業(yè)：李寧集團
 珠寶首飾業(yè)：北京恒信集團
 新聞出版業(yè)：中央電視臺、倍增課堂、央視傳媒、天津廣電
 家電制造業(yè)：家電九陽集團、美的集團、創(chuàng)維集團
 機械制造業(yè)：中國兵器集團、三一重工、機械浙江巨人集團、浙江五洲新春企業(yè)集團
 電子制造業(yè)：江蘇南自通華集團、廊坊英博電氣

【主講教授】
汪韋伯
國內領先沙盤模擬培訓專家
清華大學總裁班沙盤模擬教授
北京大學總裁班沙盤模擬教授
浙江大學總裁班沙盤模擬教授