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管理技能
行動教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(進階課程)
參加對象:通過行動教練®基礎課程(ACC)培訓的管理者;在管理中有教練基礎和經驗的管理者;需要運用教練技術深入影響組織的管理者公開課編號
GKK6966
主講老師
資深講師
參加費用
4200元
課時安排
2天
近期開課時間
2017-09-15
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯系人:尹老師
公開課大綱
一、創(chuàng)造體驗
學習目標:建立正向的視覺化系統
1、VAK(視覺、聽覺、感覺)
2、假如框架
(2)奇跡式問題
(3)時間轉換
(4)觀點轉換
(5)放大成果
3、假如框架演練
二、系統思考
學習目標:掌握系統思考的教練工具
1、平衡輪
(1)人生平衡輪
(2)工作平衡輪
2、平衡輪演練
三、改善心智
學習目標:掌握改善心智的教練工具
1、邏輯層次
(1)系統
(2)身份
(3)信念價值觀
(4)能力
(5)行為
(6)環(huán)境
2、邏輯層次演練
四、組織排序
學習目標:掌握時間管理的教練工具
1、時間管理的成功工具包
2、時間的內在運行方式
3、建立自己喜愛的時間組織方法
五、創(chuàng)新思維
學習目標:掌握思維創(chuàng)新的關鍵流程
1、迪斯尼策略
(1)夢想家
(2)實干家
(3)批判家
2、迪斯尼策略演練
六、長期教練
學習目標:掌握長期教練的工具方法
1、個人轉變的四個階段
2、長期教練的規(guī)劃與步驟
3、長期教練的基本工具
七、課程總結
學習目標:總結學習內容
1、課程總結
2、作業(yè)布置
3、行動計劃
學習目標:建立正向的視覺化系統
1、VAK(視覺、聽覺、感覺)
2、假如框架
(2)奇跡式問題
(3)時間轉換
(4)觀點轉換
(5)放大成果
3、假如框架演練
二、系統思考
學習目標:掌握系統思考的教練工具
1、平衡輪
(1)人生平衡輪
(2)工作平衡輪
2、平衡輪演練
三、改善心智
學習目標:掌握改善心智的教練工具
1、邏輯層次
(1)系統
(2)身份
(3)信念價值觀
(4)能力
(5)行為
(6)環(huán)境
2、邏輯層次演練
四、組織排序
學習目標:掌握時間管理的教練工具
1、時間管理的成功工具包
2、時間的內在運行方式
3、建立自己喜愛的時間組織方法
五、創(chuàng)新思維
學習目標:掌握思維創(chuàng)新的關鍵流程
1、迪斯尼策略
(1)夢想家
(2)實干家
(3)批判家
2、迪斯尼策略演練
六、長期教練
學習目標:掌握長期教練的工具方法
1、個人轉變的四個階段
2、長期教練的規(guī)劃與步驟
3、長期教練的基本工具
七、課程總結
學習目標:總結學習內容
1、課程總結
2、作業(yè)布置
3、行動計劃
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