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教練式員工輔導(dǎo)技能

參加對(duì)象：任何團(tuán)隊(duì)管理人員和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)人
公開課編號(hào) GKK7148
主講老師 資深講師
參加費(fèi)用 2190元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2015-06-12
舉辦地址 加載中...
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  • 開課地址：　開課時(shí)間：
公開課大綱
1.什么是教練式輔導(dǎo)
員工輔導(dǎo)的定義
屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)

2.教練式輔導(dǎo)帶來的益處
為什么要輔導(dǎo)你的員工
使員工潛能最大化
一個(gè)雙向過程

3.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙
潛在的問題
克服障礙

4.不同的教練風(fēng)格
自我分析
好教練有哪些特征

5.不同的輔導(dǎo)情境
意識(shí)到機(jī)遇
事先計(jì)劃

6.教練式輔導(dǎo)過程——逐步引導(dǎo)

7.提高教練式輔導(dǎo)技巧
積極傾聽
提問技巧
給予和接受反饋

1. An introduction to managerial coaching
Definition of coaching
Coaching or training

2. Benefits of coaching
Why coach your staff
Maximising potential
A two way process

3. Blocks to coaching
Potential problems
Overcoming barriers

4. Coaching styles
Self analysis
Characteristics of a good coach

5. Coaching situations
Recognising the opportunity
Planning in advance

6. Coaching process - a step by step guide

7. Skills in support of coaching
Listening actively
Asking skills
Giving and receiving feedback

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