商務酒店總經理（戴老師）

————獨立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)新經營
★培訓脈絡，實訓提綱 ： 調研立項
籌備開業(yè)
（大堂∣ 客房∣ 餐飲∣ 健康休閑）運營管理 ∣ ∣（行政∣人事∣財務∣營銷∣工安）職能管理
行業(yè)素養(yǎng) 文化品牌 職業(yè)修養(yǎng)
跨界創(chuàng)意 連鎖經營 文化延伸
集團管理
★權威師資：洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元酒店集團知名優(yōu)秀職業(yè)經理人；本團隊師資為一線精英經理、運營總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表，以及風向標級行業(yè)導師等，對酒店行業(yè)充滿熱忱，至心研究，有獨立自主的管理和思想體系及特色鮮明的培訓風格，對酒店行業(yè)人有很強的規(guī)范和感召力。
★優(yōu)質教法：4G自學+運營實訓【萬豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實訓營】+實戰(zhàn)實習+嚴謹考核
管理提升 實訓提綱
職業(yè)修養(yǎng) ◆度假/商務酒店總經理禮儀魅力與管理素養(yǎng)提升實訓
現代度假/商務酒店服務基本禮儀訓練
魅力總經理酒店商務禮儀訓練
總經理職業(yè)素養(yǎng)提升訓練
——八大職業(yè)經理人管理意識、高端服務業(yè)管理辨識等
主題文化與禮儀設計創(chuàng)意實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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中層管理 ◆度假/商務酒店優(yōu)能管理與執(zhí)行力提升管理實訓
度假/商務酒店流程精細化與關鍵時刻管理提升實訓
文化借勢與創(chuàng)新高效酒店中層團隊提升實訓
品牌危機應對與公關技能技巧提升實訓
學習型團隊建設與智慧服務管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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創(chuàng)新運營 ◆新興大數據智能酒店飲盈利模式與運營方案管理實訓
國際、國內酒店標準核定與國家政策解讀
移動社交自媒體銷售與酒店智能服務管理提升實訓
酒店電商大數據運營模式管理提升實訓
云預定與新興服務創(chuàng)新管理提升實訓
酒店運營法律法規(guī)管理提升實訓
信息安全與數據分析管理提升實訓
國學 · 民俗 · 時尚與文化傳統與酒店創(chuàng)新拓展實務
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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設計籌備 ◆度假/商務酒店產品設計開業(yè)籌備管理提實務
立項調研與酒店選址規(guī)劃管理提升實訓
酒店產品策劃與文化主題設計實操訓練
酒店籌備工程與采購管理提升實訓
酒店開業(yè)流程與推進管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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高層管理 度假/商務酒店管理藝術與集團運營創(chuàng)新實訓
管理心理應用與壓力、情緒管理提升實訓
管理機制選擇與領導風格塑造技巧實訓
度假/商務酒店品牌建設與集團管理提升實訓
公共關系與酒店業(yè)復合型發(fā)展戰(zhàn)略管理管理提升實訓
現代文藝創(chuàng)新與分時度假等酒店產品與功能創(chuàng)新提升實訓
度假/商務酒店理念模式與信息技術橋接創(chuàng)新體驗
酒店管理法律風險防范管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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隨到隨學