領導力自主晉級訓練——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領袖（楊天河）

領導力自主晉級訓練
——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領袖   
 
領導力是判斷一個組織未來的頭號指標。領導力發(fā)展和領導梯隊建設是組織的核心競爭力，是一個組織從優(yōu)秀到卓越和基業(yè)長青的關鍵所在。
——拉姆·查蘭
領導力不僅是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的總開關，也決定著個人的職業(yè)上限。隨著拉姆·查蘭的領導力管道及領導梯隊理論等理論的提出，領導力開發(fā)逐步從概念階段進入實務階段。然而，對多數領導或領導力開發(fā)人員而言，領導力開發(fā)仍難以把握，缺少行之有效的方法。
十多年效果為導向的人才開發(fā)過程中，楊天河老師先后創(chuàng)造了全面標桿管理（對標挖潛）、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學、360⁰領導力、六級八維領導力、智能進化組織、戰(zhàn)略執(zhí)行力、全面降本增效法、簡高優(yōu)工作法、規(guī)模領導力開發(fā)等理論和方法，首次從領導智商和領導情商角度系統(tǒng)分解出從優(yōu)秀員工到商業(yè)領袖的六級領導能力素質模型，并開發(fā)了包含領導力測評、學習任務包、晉級包等領導力學習晉級工具，將領導力（自我）開發(fā)簡單化，能有效引領學習者快速晉級。以戰(zhàn)略執(zhí)行建設為核心的戰(zhàn)略管理、降本增效、企業(yè)大學、智能進化組織、領導力開發(fā)等（微）咨詢，亦可協(xié)助企業(yè)快速打造規(guī)模領導力。
 
培訓目標：
1、明確領導力的重要性，把握領導力的核心本質；
2、掌握360⁰情商領導力核心內容及修煉方法，有效提升個人影響力；
3、掌握六級八維領導力核心內容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；
4、掌握自評和快速學習晉級的核心技巧，實現快速晉級目標；
5、協(xié)助企業(yè)打造有領導力驅動型公司。
 
培訓對象：各級領導及儲備人才
培訓時間：二天
培訓形式：授課＋案例分享＋研討＋游戲+視頻+測評+演練
培訓講師：楊天河
 
課程大綱：
一、領導力解讀
1、領導力的意義
2、領導過程精要
2.1領導過程
2.2領導風格
2.3領導方式
3、領導力的價值創(chuàng)造邏輯
4、全面領導力（領導力+專業(yè)力）
²  體驗：測評您的領導力
 
二、360⁰情商領導力
1、360⁰情商領導力
2、360⁰企業(yè)關系管理
2.1關系管理核心原則
2.2客戶管理
2.3向上管理
2.4向下管理
2.5平行管理
2.6同行管理
3、360⁰社會關系管理
3.1領導自己
3.2領導家人
3.3影響社區(qū)
3.4影響世界
²  案例研討
 
三、領導智商之六級八維領導力
1、六級八維領導力
2、領導素質發(fā)展
2.1素質就是品質
2.2核心素質解析
2.3打造專業(yè)素質
3、領導能力發(fā)展
3.1人員管理
3.2運營（事）管理
3.3資源管理
3.4機制管理
3.5決策管理
3.6執(zhí)行管理
3.7績效管理
3.8自我發(fā)展
²  實戰(zhàn)演練
 
四、領導力自主晉級攻略
1、領導力學習路徑圖
2、領導力學習任務包
3、領導力學習晉級包
²  體驗：領導力學習計劃
Q&A