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EQ-i2.0高情商領(lǐng)導(dǎo)力(李老師)

參加對象:中高層管理人員,有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等

公開課編號 GKK10344
主講老師 李老師
參加費(fèi)用 3500元
課時(shí)安排 6小時(shí)
近期開課時(shí)間 2018-11-23
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
第一模塊:為什么情商對領(lǐng)導(dǎo)者的成功更重要?
 情緒的腦神經(jīng)原理
 什么是情商?
 情商和領(lǐng)導(dǎo)力:正反個(gè)案
 領(lǐng)導(dǎo)人脫軌測試
 
第二模塊:詳解情商能力
 情商的5個(gè)維度16個(gè)能力
 通過解讀情商報(bào)告來認(rèn)識(shí)自己的情商
 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商圖像:發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛力
 識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)
 
第三模塊:管好情緒,高情商表達(dá)
 情緒自覺、控制情緒的策略和方法
 如何提高自我肯定、自我實(shí)現(xiàn)?
 自我表達(dá)的發(fā)展建議、提升工具
 
第四模塊:提高解決問題能力,做好績效評估會(huì)談
 回顧解決問題、堅(jiān)定直率等情商能力
 如何提高解決問題、堅(jiān)定直率的情商能力
 如何運(yùn)用高情商來做好績效評估會(huì)談
【練習(xí)】模擬績效評估會(huì)談第五模塊:提高同理心能力,建立跨部門協(xié)調(diào)
 回顧同理心、人際關(guān)系、社會(huì)責(zé)任能力
 缺乏同理心給領(lǐng)導(dǎo)者造成的后果
 如何提高人際能力
 運(yùn)用人際能力來提高跨部門的溝通和協(xié)調(diào)
【練習(xí)】跨部門協(xié)調(diào)案例研討
 
第六模塊:運(yùn)用情商發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
 團(tuán)隊(duì)情緒圖
 脫軌團(tuán)隊(duì)的特征
 建立團(tuán)隊(duì)愿景
 運(yùn)用情商建立高績效團(tuán)隊(duì)
 
第七模塊:運(yùn)用情商做好下屬發(fā)展
 90后員工的情緒需求和發(fā)展需求
 提供反饋:微觀動(dòng)作可以有宏觀效應(yīng)
 在輔導(dǎo)過程中運(yùn)用情商
【練習(xí)】員工發(fā)展輔導(dǎo)反饋
 
第八模塊:發(fā)展情商,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者
 課程要點(diǎn)總結(jié)回顧
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告制訂“高情商領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)計(jì)劃”

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