卓越的團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬演練（陳老師）

第一單元：業(yè)績盤點(diǎn)
1. 如果重來一次，會做哪些改善？
1)   成員分工方面
2)   溝通協(xié)調(diào)方面
3)   團(tuán)隊沖突方面
4)   團(tuán)隊建設(shè)方面
2. 沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營的關(guān)系

第二單元：沙盤分享之團(tuán)隊分工
1. 群體如何變團(tuán)隊？
2. 團(tuán)隊中的角色定位與分工
3. 團(tuán)隊分工的原則

第三單元：沙盤分享之團(tuán)隊溝通
1. 為什么別人不采納你的建議？
2. 為什么口頭答應(yīng)可卻沒有實際行動？
3. 團(tuán)隊溝通的四大原則
  立場、信任、利益、情感

第四單元：沙盤分享之團(tuán)隊沖突
  案例研討：什么是團(tuán)隊沖突
  小組討論：團(tuán)隊沖突的原因分析
1. 團(tuán)隊沖突的類型
建設(shè)性沖突
破壞性沖突
2. 不同情況下的沖突處理

第五單元：不同階段的團(tuán)隊管理
1.   團(tuán)隊成立期的特點(diǎn)與管理方式
2.   團(tuán)隊動蕩期的特點(diǎn)與管理方式
3.   團(tuán)隊穩(wěn)定期的特點(diǎn)與管理方式
4.   團(tuán)隊高產(chǎn)期的特點(diǎn)與管理方式
5.   團(tuán)隊管理的四個核心
  立旗、樹人、控勢、用權(quán)