BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取 — 將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果

課程收獲
企業(yè)收益：
1、一套萃取方法：引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法，指導(dǎo)實(shí)際工作；
2、一組開(kāi)發(fā)成果：在2天的課程中開(kāi)發(fā)出實(shí)際成果，助力企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)改變績(jī)效；
3、一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家講師。

崗位收益：
1、掌握選方向、篩關(guān)鍵、定邊界的萃取原則，將經(jīng)驗(yàn)情境化；
2、學(xué)會(huì)利用CT圖和工具，逐級(jí)萃取經(jīng)驗(yàn)，將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化；
3、掌握識(shí)別、構(gòu)建、包裝的萃取流程，將顯性經(jīng)驗(yàn)形象化；
4、掌握經(jīng)驗(yàn)傳承落地的3種方式，推廣普及經(jīng)驗(yàn)；
5、運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取的方法，完成崗位關(guān)鍵任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)萃取。
   
課程特色
1、課程通過(guò)案例分析、小組練習(xí)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)演練、任務(wù)挑戰(zhàn)、體驗(yàn)活動(dòng)等方式，幫助學(xué)員系統(tǒng)化掌握一套組織經(jīng)驗(yàn)的萃取方法與實(shí)操工具；
2、采用一講一練一點(diǎn)評(píng)教練相輔的教學(xué)模式，針對(duì)企業(yè)選題產(chǎn)出崗位操作寶典和崗位經(jīng)驗(yàn)情景案例初稿，當(dāng)堂帶領(lǐng)學(xué)員產(chǎn)出萃取成果，讓學(xué)員直接應(yīng)用于實(shí)際工作中。

       
課程大綱
第一部分 Blueprint制定藍(lán)圖，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化
1、選方向：三層級(jí)初定萃取主題
(1)分解崗位關(guān)鍵任務(wù)
(2)盤(pán)點(diǎn)主要工作場(chǎng)景
(3)梳理崗位業(yè)務(wù)問(wèn)題
2、 篩關(guān)鍵：五行圖識(shí)別優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)
(1)金：有價(jià)值
(2)木：需傳承
(3)水：常發(fā)生
(4)火：急需要
(5)土：覆蓋廣
3、 定邊界：明確經(jīng)驗(yàn)萃取起止點(diǎn)
(1)輸入條件是萃取的前提
(2)輸出結(jié)果是萃取的標(biāo)準(zhǔn)
【工具方法】
1、崗位經(jīng)驗(yàn)梳理模板
2、優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)識(shí)別五行圖
3、經(jīng)驗(yàn)萃取任務(wù)表

第二部分 Extract 逐級(jí)萃取，隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
1、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)CT圖：頭身足包模型
(1)頭：經(jīng)驗(yàn)萃取的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
(2)身：經(jīng)驗(yàn)萃取的五個(gè)層級(jí)
(3)足：經(jīng)驗(yàn)萃取的四種方式
(4)包：經(jīng)驗(yàn)萃取的兩大核心工具
【工具方法】
(1)自我復(fù)盤(pán)式萃取表
(2)業(yè)務(wù)專家萃取訪談表
(3)配套工具梳理表

第三部分 Structure 建模封裝，顯性經(jīng)驗(yàn)形象化
1、識(shí)別：通讀方法識(shí)關(guān)鍵
(1)關(guān)鍵信息
(2)關(guān)鍵動(dòng)作
(3)關(guān)鍵要素
2、構(gòu)建：組合要點(diǎn)建關(guān)系
(1)流程步驟
(2)并列合力
(3)多元關(guān)系
3、包裝：形象生動(dòng)促記憶
(1)化零為整
(2)穿針引線
(3)以簡(jiǎn)御繁
(4)形象類(lèi)比
【工具方法】
1、經(jīng)典邏輯結(jié)構(gòu)圖
2、形象化設(shè)計(jì)羅盤(pán)
3、崗位經(jīng)驗(yàn)成果輸出表

第四部分 Trasfer 傳承落地，推廣經(jīng)驗(yàn)普及化
1、傳承方式一：崗位經(jīng)驗(yàn)操作寶典
(1)適用范圍
(2)操作說(shuō)明
(3)問(wèn)題答疑
(4)配套工具
2、 傳承方式二：崗位經(jīng)驗(yàn)情景案例
(1)劇情引導(dǎo)式案例
(2)方法嵌入式案例
(3)多方對(duì)話式案例
3、傳承方式三：崗位經(jīng)驗(yàn)視頻微課
(1)微課腳本設(shè)計(jì)七種武器
(2)視頻微課制作八步流程
                                
專家簡(jiǎn)介
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專家、暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā)》作者  邱偉
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
12年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng)。主要授課領(lǐng)域?yàn)?ldquo;內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”和“企業(yè)課程開(kāi)發(fā)”，多年以來(lái)為500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)提供定制化高質(zhì)量的培訓(xùn)管理服務(wù)，擁有豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師；暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā)：培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》作者；FAST高效課程開(kāi)發(fā)和BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取模型©創(chuàng)始人。
主講課程
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果、FAST高效課程開(kāi)發(fā)—基于工作情境問(wèn)題、打造敏捷開(kāi)發(fā)成果、SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉等。
服務(wù)客戶
三星（中國(guó)）、國(guó)家電網(wǎng)、紅牛集團(tuán)、百度、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行、中國(guó)聯(lián)通、興業(yè)銀行、中石油、中國(guó)國(guó)際航空……