標桿房企地庫設(shè)計無效成本控制與優(yōu)化要點實戰(zhàn)案例分享

【課程背景】
　　地庫成本投入巨大，且設(shè)計復(fù)雜多變、綜合技術(shù)性極強，目前大家多數(shù)都已認識到地庫是設(shè)計無效成本發(fā)生的“重災(zāi)區(qū)”，是管控中的一個“大難題”，然而，您確定知道您的地庫設(shè)計到底還有多少無效成本嗎？如果萬科集團總部“地庫王”告訴您，您的地庫設(shè)計現(xiàn)在還有數(shù)百上千萬、甚至數(shù)千萬、上億元的無效成本，您相信嗎？
　　本次課程，特邀江湖人稱“地庫王”的王老師，為您詳細解析這其中的奧秘，他將通過對標標桿房企成本設(shè)計管控及大量案例的分析，為您闡述不同定位下產(chǎn)品的合理標準、如何有效管控地庫設(shè)計、怎樣才能在確保品質(zhì)的前提下，優(yōu)化出大量無效成本等等，同時，他還會攜多年研究成果及實戰(zhàn)心得，為您分享地庫設(shè)計各關(guān)鍵部位及相關(guān)因素的分析思路、設(shè)計要點及經(jīng)驗技巧，讓您收獲滿滿、不虛此行。

　　【課程收益】
　　1：管控辦法引進來：借鑒標桿企業(yè)成功經(jīng)驗、取其精華直接有效實操，不走彎路
　　2：優(yōu)化大招學(xué)到手：清晰合理標準及控制思路、掌握設(shè)計要點及優(yōu)化技巧，招招實用
　　3：地庫問診解疑難：現(xiàn)場面對面，為您解答地庫設(shè)計中的各種疑難問題

　　【金牌講師】
　　王老師：
　　江湖人稱“地庫王”，男，1965年生，1988年畢業(yè)于大連理工大學(xué)。
　　20年深圳大型設(shè)計院設(shè)計生涯，歷任主任建筑師、設(shè)計部經(jīng)理等職。
　　10多年萬科集團總部設(shè)計管理及技術(shù)研發(fā)工作，集團高級專家、副總師。
　　主要特長：地庫建筑設(shè)計及其無效成本的控制與優(yōu)化
　　潛心研究“地庫設(shè)計與無效成本控制優(yōu)化”數(shù)十年，成果豐碩并陸續(xù)對萬科各一線公司及社會企業(yè)進行現(xiàn)場培訓(xùn)百余場，部分公開成果在業(yè)界及網(wǎng)上廣為流傳。
　　客觀講：在地庫設(shè)計與成本控制研究方面可謂是先行者、領(lǐng)跑者、傳播者。
　　在地庫設(shè)計優(yōu)化方面具有極豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，目前隨便哪家設(shè)計院的設(shè)計一般都能優(yōu)化出數(shù)百上千萬甚至數(shù)千萬、上億元的無效成本來。在這方面，放眼全國、恐無出右者！
　　主要成績：
　　成本對標：研發(fā)編制萬科集團地庫設(shè)計控制指標，在全集團強制執(zhí)行，并具體負責(zé)各一線公司項目的審核、評估、技術(shù)指導(dǎo)及開工審批。
　　質(zhì)量管控：研發(fā)編制《集團設(shè)計質(zhì)量底線標準》、《集團地下室精細化設(shè)計指引》等標準，在全集團推薦執(zhí)行，并負責(zé)對一線的審查、評估及技術(shù)指導(dǎo)。
　　技術(shù)培訓(xùn)：研發(fā)《地庫設(shè)計與成本控制》系列課程，對萬科一線公司及社會企業(yè)進行現(xiàn)場培訓(xùn)百余場。
　　項目優(yōu)化：累計優(yōu)化集團內(nèi)地庫方案 300多個，為集團節(jié)省成本 12多億；近三年服務(wù)社會項目 40多個，為企業(yè)節(jié)省成本 5億多，平均單項目落實節(jié)省的成本達 1300多萬。

　　【課程大綱】
　　一 必須清晰了解的三個地庫話題
　　1、認識地庫真面目
　　1）被動投入，車位不賺錢
　　2）關(guān)注度低，投入性價比
　　3）成本巨大，浪費很容易
　　4）復(fù)雜多變，很難做得好
　　5）案例分享及相關(guān)研究
　　2、分清“超高成本”與“無效成本”
　　1）成本投入的效果及效率
　　2）合理標準與合理成本
　　3）成本優(yōu)化“三大紀律”
　　3、如何判斷您項目無效成本到底有多大？
　　1）項目固有條件
　　2）專家審圖水平

　　二 地庫無效成本的重點管控辦法
　　1、標桿企業(yè)管控體系介紹
　　1）管控辦法
　　2）成本對標
　　2、地庫主要控制什么？
　　1）停車效率
　　2）單方成本
　　3） 其它
　　3、設(shè)計節(jié)奏及關(guān)鍵節(jié)點
　　4、強制指標控制及實操解讀
　　1）地庫停車效率指標
　　2）地庫層高指標
　　5、標準做法控制及實操解讀
　　1）實施辦法
　　2) 設(shè)計指引
　　3) 有效操作
　　5、技術(shù)能力提升與優(yōu)勢資源利用

　　三 地庫設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)要點及優(yōu)化經(jīng)驗技巧
　　第 1節(jié) 設(shè)計控制
　　1、規(guī)?？刂?br /> 　　1）控制方向把握
　　2）地庫規(guī)模確定
　　3）地庫功能配置
　　4）設(shè)計常見錯誤
　　2、平面控制
　　1）地庫形態(tài)
　　2）分建合建
　　3、豎向控制
　　1）覆土厚度
　　2）地庫層高
　　3）地庫層數(shù) 第 2節(jié) 停車位設(shè)計1、基本尺寸
　　1）規(guī)范要求
　　2）常見錯誤
　　3）案例說明
　　2、柱網(wǎng)與車位
　　1) 柱網(wǎng)舒適度與成本2) 中小柱網(wǎng)的應(yīng)用3) 高效布車技巧
　　第 3節(jié) 坡道出入口計1、 規(guī)范要點剖析2、 常見誤區(qū)錯誤3、 設(shè)計經(jīng)驗技巧第 4節(jié) 塔樓下空間計1、設(shè)計要點
　　常見錯誤
　　案例說明
　　第 5節(jié) 結(jié)構(gòu)找坡1、設(shè)計原理
　　成本分析
　　適用條件
　　設(shè)計要點
　　5、案例分析
　　第 6節(jié) 人防設(shè)計1、人防布置 2、人防口部 3、設(shè)計要點 4、注意事項 5、案例分析
　　第 7節(jié) 設(shè)備房計1、設(shè)備房布置2、面積及層高3、設(shè)計要點 4、案例分析
　　第 8節(jié) 地庫輪廓1、設(shè)計要點
　　2、注意事項
　　3、案例分析
　　第 9節(jié) 結(jié)構(gòu)做法
　　1、樓蓋設(shè)計
　　2、底板設(shè)計
　　3、設(shè)計要點
　　4、注意事項
　　5、案例分析
　　第 10節(jié) 機械車位
　　1、常用型式
　　2、成本分析
　　3、設(shè)計原則
　　4、適用情況