《社會保險法》解讀&調(diào)級/調(diào)薪/調(diào)崗法律操作實(shí)務(wù)工時、休假、加班與員工離職管理中的

【課程詳情】                                    
時間地點(diǎn)：2012年3月16-17日(周五、六)/上海
費(fèi)　　用：2200元/2天（含講義、茶點(diǎn)、授課費(fèi)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）

【課程大綱】
專題一、《社會保險法》解讀與實(shí)務(wù)操作
一、征繳對象和征繳費(fèi)率的主要變化
 種類和保險費(fèi)的征繳費(fèi)變化
 繳費(fèi)對象的變化
 社保待遇的差異

二、養(yǎng)老保險相關(guān)問題
三、工傷保險相關(guān)問題
 社會保險法中的工傷制度
 工傷條例的變化

四、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險的最新規(guī)定及影響
 醫(yī)療保險
 失業(yè)保險
 生育保險

五、用人單位的具體義務(wù)與違法行為的法律責(zé)任
六、社會保險爭議處理以及典型爭議案例分析
 
專題二、 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗法律操作實(shí)務(wù)
一、如何依法對員工進(jìn)行調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗
1、何為"不能勝任工作"？
2、如何設(shè)定"不能勝任工作"的標(biāo)準(zhǔn)
3、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
4、有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
5、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
6、如何在《勞動合同》中約定"三調(diào)"
7、如何建立"三調(diào)"相應(yīng)規(guī)章

二、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的策略及技巧
1、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律風(fēng)險分析
2、新勞動法規(guī)對崗位調(diào)整的管理策略與技巧
3、根據(jù)績效考核結(jié)果對員工調(diào)崗調(diào)薪的策略與技巧
4、勞動爭議預(yù)防與處理策略
三、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析
 
專題三、企業(yè)工時、休假及加班管理法律操作實(shí)務(wù)
一、工時制度
1. 標(biāo)準(zhǔn)工時制度的基本規(guī)定
2. 綜合計算工時制度的工時測算
3. 不定時工時制度的使用技巧
4. 特殊工時對加班管理的要求

二、休假管理制度
1. 法定節(jié)假日的工資待遇、事假的工資計算
2. 婚假享受和假期待遇
3. 喪假享受和假期待遇
4. 不同地區(qū)產(chǎn)假及相關(guān)假期的假期時間和假期待遇
5. 探親假的適用范圍和假期待遇
6. 年休假制度的制訂技巧

三、加班管理
1. 企業(yè)加班程序和加班時間控制
2. 加班工資基數(shù)的確定方式和計算
3. 值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別
4. 降低加班成本技巧
5. 加班爭議的舉證責(zé)任和證據(jù)設(shè)計

專題四、員工離職管理中的法律實(shí)務(wù)
一、離職類型
勞動合同解除和終止的不同法律性質(zhì)和風(fēng)險分析
解除和終止勞動合同的基本類型介紹

二、離職補(bǔ)償
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金類型
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算實(shí)務(wù)

三、離職文本
辭退員工通知書的起草要點(diǎn)
勞動合同解除協(xié)議的起草要點(diǎn)

四、離職交接
離職工作交接和財物交接程序和爭議處理
離職待遇和薪資獎金結(jié)算糾紛處理

五、離職手續(xù)
退工手續(xù)和檔案保管的依法處理
拖延辦理離職退工手續(xù)的法律風(fēng)險
 
【講師簡介】
龐春云
資深律師，資深培訓(xùn)師，著名勞動法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動法與員工關(guān)系管理專家。曾先后任職于多家全國著名的律師行、國際著名咨詢公司等。
上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員，上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任等。

長期擔(dān)任企業(yè)法律顧問，為企業(yè)提供法律服務(wù)，包括為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制用工成本、預(yù)防及應(yīng)對勞動爭議等工作。為中國電信等知名企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，并被邀請到國際勞工組織、中歐工商管理學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座和咨詢服務(wù)。

服務(wù)及培訓(xùn)過的客戶：
中國電信、羅門哈斯、迅達(dá)電梯、上海中集、海爾集團(tuán)、安治化工、蘇州信俊、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、九陽集團(tuán)、中國聯(lián)通、中鐵七局、核工業(yè)集團(tuán)、中國石油、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中鐵十六局、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)、新興鑄管、中國第一汽車集團(tuán)、三角輪胎、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽軸承集團(tuán)等。