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人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理(方嵐)

參加對象:與人力資源相關(guān)的管理者,人力資源經(jīng)理,人力資源總監(jiān)等

公開課編號 GKK2115
主講老師 方嵐
參加費用 4200元
課時安排 2天
近期開課時間 2012-11-27
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱
課程背景:

培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方式,使人力資源經(jīng)理能夠全面的理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效的進行成本控制、從財務(wù)的角度審視和重整人力資源工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好的結(jié)合起來,有效的提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務(wù)在參加者心目中的深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。

目標收益:

通過該課程的學(xué)習將使您
  • 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
  • 理解人力資源部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
  • 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
  • 建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
  • 運用財務(wù)思維解讀人力資源部門運作,并有效提升工作績效
課程大綱:

一部分:如何快速讀懂財務(wù)報表
 1、財務(wù)的目標和角色
2、 從人力資源管理的角度理解資產(chǎn)負債表
    如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
    公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
    從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
3、從人力資源管理的角度解讀利潤表
    利潤是如何形成的
    稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
    各種利潤率及各項成本費用比率分析
    賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響     
第二部分:如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善人力資源部門經(jīng)營績效
        1、公司財務(wù)運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
        2、資金效率、風險的分析與控制---營運資本分析
            國際先進的營運資本模式
            為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?
            改善公司營運資本的基本方法
           招聘環(huán)節(jié)的風險管理
           薪資環(huán)節(jié)的風險管理
           績效考核環(huán)節(jié)的風險管理
           培訓(xùn)環(huán)節(jié)的風險管理
        3、財務(wù)比率綜合分析法
            8大關(guān)鍵財務(wù)指標解析
            應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
            存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
            企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
            綜合分析:          
           招聘環(huán)節(jié)的盈利管理
           薪資環(huán)節(jié)的盈利管理
           績效考核環(huán)節(jié)的盈利管理
           培訓(xùn)環(huán)節(jié)的盈利管理
第三部分:成本分析
         1、成本的劃分思路
           直接成本、間接成本、固定成本、變動成本
         2、保本點的分析
         3、成本管理思路在招聘,培訓(xùn),薪資,績效考核等人力資源業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用
         4、成本控制關(guān)鍵點
第四部分:公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點及解疑答惑


講師介紹:

方嵐
,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們或來自國內(nèi)國際名校,或擁有國際一流的財務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財務(wù)管理知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務(wù)管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓(xùn)中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升了課程的戰(zhàn)略高度,可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。

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