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人力資源
中小企業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程
參加對象:1、應(yīng)為中小型企業(yè)的高層管理者,擔(dān)任企業(yè)法人、董事長或總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從事綜合經(jīng)營或管理工作3年以上; 2、企業(yè)家本人應(yīng)有大專以上學(xué)歷,具有較強的學(xué)習(xí)意識、開放的管理理念和突出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,年齡一般不超過55周歲。公開課編號
GKK2909
主講老師
馬云、李開復(fù)、嚴介和,孫秀春等
參加費用
36800元
課時安排
1年
近期開課時間
2013-07-20
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、實施目的
啟動該項工程,旨在通過公開選拔和系統(tǒng)培訓(xùn),加快培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、開拓精神、社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍,以點帶面,提升管理者整體素質(zhì),優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),為中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐、提高經(jīng)營管理水平提供人才支撐,為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件。二、總體目標(biāo)
努力打造一支具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神的中小企業(yè)領(lǐng)軍人才隊伍;
逐步培育一批具有顯著發(fā)展優(yōu)勢和國際競爭力的領(lǐng)軍型中小企業(yè);
探索建立一套助推中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)服務(wù)機制。
三、遴選標(biāo)準
參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)符合以下遴選標(biāo)準:
1、應(yīng)為中小型企業(yè)的高層管理者,擔(dān)任企業(yè)法人、董事長或總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從事綜合經(jīng)營或管理工作3年以上;
2、企業(yè)家本人應(yīng)有大專以上學(xué)歷,具有較強的學(xué)習(xí)意識、開放的管理理念和突出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,年齡一般不超過55周歲;
3、所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)符合現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,具有較好的經(jīng)營業(yè)績、快速成長性和可持續(xù)的發(fā)展前景,具備較強的自主創(chuàng)新能力,并在所屬區(qū)域或行業(yè)中處于領(lǐng)先地位或有較強的影響力;
4、企業(yè)和企業(yè)家遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),擁有良好的公眾形象,能自覺承擔(dān)社會責(zé)任。
四、選拔流程
先由企業(yè)自行報名或地方工商聯(lián)、商會或行業(yè)協(xié)會推薦;全國工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心對推薦名單進行初步篩選和考核,報全國工商聯(lián)機關(guān)黨委(人事部)審核后,對入選的學(xué)員寄發(fā)培訓(xùn)通知。
五、培訓(xùn)形式
(一)班次安排:原則上每兩個月開班一次,首期培訓(xùn)班計劃在2013年7月20日舉辦。每期班的開班儀式、結(jié)業(yè)典禮均邀請全國工商聯(lián)及其他有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席。全部學(xué)員信息編入“領(lǐng)軍人才通訊錄”,供內(nèi)部交流。(二)培訓(xùn)時間:面授,學(xué)制為1年,共集中學(xué)習(xí)4次,每次為期5天。
(三)培訓(xùn)地點:以北京為主,部分班次設(shè)在武漢、西安、廣州、蘇州、南寧、長春等地,具體以通知為準。
(四)培訓(xùn)費用:共計人民幣36800元,食宿費自理。
(五)證書頒發(fā):學(xué)員結(jié)業(yè)后,由全國工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書及入選“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才”的榮譽證書。
六、培訓(xùn)模塊
培養(yǎng)工程采用“領(lǐng)軍課程+領(lǐng)軍考察+領(lǐng)軍論壇+領(lǐng)先服務(wù)”的立體化培養(yǎng)模式,具體如下:
(一)領(lǐng)軍課程
模塊方向 | 課程內(nèi)容 |
模塊一:開學(xué)典禮及交流晚會 | 1、領(lǐng)導(dǎo)致辭、入學(xué)教育、班委選舉 2、交流晚會 |
模塊二:宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
1、國際經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢及走向 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析與展望 3、宏觀調(diào)控與政府職能 4、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級 |
模塊三:企業(yè)管理創(chuàng)新 | 1、博弈論與企業(yè)經(jīng)營策略 2、目標(biāo)管理與績效考核 3、稅務(wù)籌劃與價值創(chuàng)造 4、營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新 5、品牌塑造與管理 6、商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
模塊四:領(lǐng)導(dǎo)力與決策管理 | 1、人本管理之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)力測評 3、決策管理 |
模塊五:中小企業(yè)扶持政策解讀 | 1、國家有關(guān)扶持政策解讀 2、項目或資金申報技巧實操 |
模塊六:人文精神與企業(yè)文化 | 1、企業(yè)社會責(zé)任 2、卓越企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 3、哲學(xué)智慧與思維創(chuàng)新 4、國學(xué)智慧與經(jīng)營謀略 5、古典詩歌賞析與人文素質(zhì)提升 6、書畫藝術(shù)作品鑒賞與交流 |
模塊七:資本運作實務(wù) | 1、資本運營與融資渠道突破 2、總經(jīng)理財務(wù)管理與價值創(chuàng)造 3、企業(yè)兼并、重組與上市 4、企業(yè)“走出去”的機遇與挑戰(zhàn) |
模塊八:風(fēng)險防范與危機公關(guān) | 1、 企業(yè)法律風(fēng)險及其防范 2、 知識產(chǎn)權(quán)保護與管理 3、 輿論管理與危機公關(guān) |
模塊九:游學(xué)與論文寫作 | 1、 到典型園區(qū)或知名企業(yè)游學(xué)、考察 2、 根據(jù)培訓(xùn)體驗撰寫學(xué)習(xí)心得或論文一篇 |
模塊十:結(jié)業(yè)典禮及交流晚宴 | 1、 領(lǐng)導(dǎo)致辭,優(yōu)秀學(xué)員選拔,證書頒發(fā),合影 2、 交流晚宴 |
論壇名稱 | 內(nèi) 容 | 時 間 | 地 點 |
中小企業(yè)投融資論壇 | 行業(yè)實戰(zhàn)專家致辭 企業(yè)項目路演 企業(yè)投融資洽談及簽約 |
每班舉辦一次 | 待定 |
中小企業(yè)領(lǐng)軍人才 年度高峰論壇 |
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭 權(quán)威經(jīng)濟學(xué)家論道 頂尖企業(yè)精英對話 優(yōu)秀案例分享 投融資項目對接 “百名中小企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)軍人才”頒獎典禮 |
每年舉辦一屆 | 人民大會堂或釣魚臺國賓館 |
考察主題 | 考察對象(暫定) | 考察內(nèi)容 |
戰(zhàn)略管理考察之旅 | 北京:百度/聯(lián)想集團 | 考察企業(yè)如何基于形勢作出科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,建立戰(zhàn)略優(yōu)勢,打造自身的核心競爭力,探究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展方向。 |
資本市場考察之旅 | 上海:證交所/海通證券/國泰君安 | 上海作為全國金融中心,具有完備的金融體系與金融環(huán)境。通過考察,使企業(yè)家們獲取最新金融市場信息,提升資本運作能力。 |
團隊管理考察之旅 | 華東:雅戈爾集團/阿里巴巴集團 | 行業(yè)巨頭的打造,離不開優(yōu)秀的團隊管理文化。人才是企業(yè)最核心的戰(zhàn)略資源。參訓(xùn)學(xué)員將在兩家知名企業(yè)學(xué)習(xí)如何打造優(yōu)秀團隊。 |
創(chuàng)新管理考察之旅 | 華南:騰訊集團/華為集團 | 深圳締造了許多商業(yè)奇跡,不斷的技術(shù)和管理創(chuàng)新是其標(biāo)桿企業(yè)崛起的秘訣,參訓(xùn)學(xué)員將在考察中感受創(chuàng)新管理的精髓。 |
商業(yè)模式考察之旅 | 華中:周黑鴨食品/九州通集團 | 作為華中地區(qū)的代表品牌,其發(fā)展模式和崛起速度令外界為之驚嘆,近距離接觸其獨特的商業(yè)模式,將給企業(yè)家?guī)砣碌膯⑹尽?/td> |
新興項目考察之旅 | 各省二三線城市 | 以當(dāng)?shù)卣С峙c企業(yè)合作為整合資源,組織學(xué)員考察潛力市場,以科學(xué)的評估程序提供企業(yè)發(fā)展契機,發(fā)展可行性優(yōu)秀項目,搭建共贏平臺,幫助企業(yè)找到新的利潤增長點。 |
模 塊 | 服 務(wù) 內(nèi) 容 |
政策服務(wù) | 1、根據(jù)企業(yè)需求提供政策咨詢與輔導(dǎo)服務(wù); 2、協(xié)助企業(yè)向所在園區(qū)、地方政府或有關(guān)部門爭取政策和資金扶持; 3、鼓勵企業(yè)參政議政,對企業(yè)關(guān)心的問題,及時向有關(guān)部門反映。 |
科技服務(wù) | 1、對企業(yè)的科技創(chuàng)新成果,組織專家對其進行科技成果評價; 2、部分科技成果可直接推薦參與全國工商聯(lián)“科學(xué)技術(shù)獎”評選; 3、可協(xié)助企業(yè)向科技部申報863、973、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金等項目; 4、助力企業(yè)自主創(chuàng)新,協(xié)助企業(yè)建立專家服務(wù)站,搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺。 |
管理服務(wù) | 1、邀請專家或?qū)I(yè)機構(gòu)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù); 2、及時總結(jié)和宣傳推廣部分企業(yè)的典型經(jīng)驗和成功做法。 |
資本服務(wù) | 1、為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造條件、搭建平臺; 2、搭建投融資服務(wù)平臺,促進科技成果轉(zhuǎn)化; 3、企業(yè)兼并、重組、上市咨詢服務(wù); 4、通過工商聯(lián)與建設(shè)銀行、國開行等建立的融資平臺,協(xié)助企業(yè)解決融資難問題。 |
法律服務(wù) | 1、提供免費的法律咨詢服務(wù); 2、提供知識產(chǎn)權(quán)保護的咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)。 |
人才服務(wù) | 1、提供在線學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和信息查詢等服務(wù); 2、提供流動人員檔案管理、人才測評、技能培訓(xùn)服務(wù); 3、提供人才推薦、人才引進、專家邀請等服務(wù)。 |
七、培訓(xùn)特色
(一)名師薈聚,互動式精英課程
此次培養(yǎng)計劃匯集了清華、北大、人大、北工商等高校頂級教授,馬云、李開復(fù)、嚴介和等知名企業(yè)高管,孫秀春、王瑞明、范劍平、巴曙松等政府國策高參,以及部分在職政府官員,親臨授課,互動交流。使學(xué)員加深了解中國宏觀經(jīng)濟規(guī)律和政策走向,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高企戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的分析與判斷能力,更好地解決企業(yè)運營中的實際問題。
(二)實戰(zhàn)博弈,復(fù)合式課程設(shè)置
課程設(shè)計針對中小企業(yè)高層管理者的實際情況,以EMBA(高級工商管理)核心課程為知識體系,突出管理精華,在介紹國內(nèi)外企業(yè)先進管理經(jīng)驗的同時,始終注重實戰(zhàn)性、實用性,使企業(yè)的高層決策者進一步開闊思路、激發(fā)思維,提升戰(zhàn)略決策能力,提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和實際操控能力。
(三)身體力行,拓展式教學(xué)手段
授課采取靈活、實用、先進的教學(xué)模式。教學(xué)形式整合了EMBA經(jīng)典案例分析、研討會、高峰論壇、管理意志拓展訓(xùn)練、赴知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、出國考察學(xué)習(xí)機會等多種學(xué)習(xí)交流方式。
(四)發(fā)展共贏,資優(yōu)式高端人脈
學(xué)員進入培訓(xùn)班學(xué)習(xí)即自動加入“企業(yè)領(lǐng)軍人才俱樂部”,俱樂部將廣泛整合政府、企業(yè)、高等院校的各方人脈,發(fā)揮全國工商聯(lián)在廣大民營企業(yè)中的資源優(yōu)勢,為學(xué)員進行資源整合、項目合作、交朋結(jié)友,提供良好的空間和平臺,幫助學(xué)員快速實現(xiàn)財富增長和業(yè)績突破。
(五)永不畢業(yè),延續(xù)式終生學(xué)習(xí)
學(xué)員結(jié)業(yè)后,可通過加入領(lǐng)軍人才俱樂部終生享受課程更新服務(wù),通過俱樂部舉辦的系列專題研討會和沙龍活動,提升人文素質(zhì)修養(yǎng),樹立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提升自身價值。
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