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群賢聚首，感悟人力沙盤（路曉輝）

參加對象：沙盤培訓(xùn)師、有志成為人力資源管理沙盤模擬的講師、院校老師及實驗室中心負(fù)責(zé)人
公開課編號 GKK3800
主講老師 路曉輝
參加費用 1500元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-09-25
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
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公開課大綱

傳統(tǒng) ＂制造業(yè)沙盤＂已經(jīng)在國內(nèi)培訓(xùn)市場風(fēng)靡十余年，至今依然＂風(fēng)景這邊獨好＂．．．．．．

但，你是否注意：眾多培訓(xùn)精英已經(jīng)（或正在）＂踏入＂這個風(fēng)光依舊的領(lǐng)域，未來的市場勢必：群雄紛爭，逐鹿中原，硝煙彌漫，競爭殘酷！

作為沙盤培訓(xùn)市場＂先行者＂，面對未來的＂暗流涌動＂，你，應(yīng)當(dāng)如何思考？

在市場運作的＂四部曲＂之中，即：

人無我有，

人有我優(yōu)，

人優(yōu)我廉，

人廉我走，

你目前在哪個階段？等到了＂人廉我走＂階段再考慮自己的生存問題，你恐怕就＂離死＂不遠(yuǎn)了．．．．．．

永遠(yuǎn)處于＂前兩個階段＂將是你不二的選擇

新的沙盤培訓(xùn)產(chǎn)品會讓你長期處于＂獨領(lǐng)風(fēng)騷＂

不斷探討沙盤模擬新知識境界會讓你＂始終領(lǐng)先＂

．．．．．．

誠摯邀您參加＂企業(yè)人力資源模擬沙盤＂師資培訓(xùn)，為您的職業(yè)生涯開辟一個全新的領(lǐng)域。

在游戲般的沙盤推演中，您將思考以下問題：

如何理解人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系？

招聘在人力資源管理中的重要作用是什么？

人力資源如何與企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門之間建立合作關(guān)系？

親身體會人力資源管理的＂６大職能＂

 ．．．．．．

課程內(nèi)容：

課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實際沙盤模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個團(tuán)隊（最多），每個團(tuán)隊5-7人，各代表著CEO、人力資源總監(jiān)、人力資源助理、銷售部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)、技術(shù)部總監(jiān)和商業(yè)間諜等管理角色。每個團(tuán)隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事數(shù)個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的物理教具：人力資源沙盤模型以及配套的游戲操作規(guī)則，模擬企業(yè)人力資源管理的實際運行狀況。模擬內(nèi)容涉及：企業(yè)整體戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計、市場經(jīng)營計劃、招聘計劃、薪酬計劃、培訓(xùn)計劃、辭退與晉升、獵頭挖人、績效考核設(shè)計與實施等。學(xué)員在高參與度的沙盤訓(xùn)練中體驗完整的企業(yè)人力資源管理過程，感悟正確的經(jīng)營思路和人力資源管理理念。

課程收益：

展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的協(xié)同關(guān)系，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個部門計劃之間的邏輯關(guān)系；從而理解團(tuán)隊合作的價值與作用；

增強(qiáng)不同層面的管理者對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施的理解；理解人力資源管理的含義，增強(qiáng)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行力；

理解人力資源管理對戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的“至關(guān)重要”性；提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)信息的主動性；

了解招聘過程的操作流程、體驗人才競爭的嚴(yán)酷性；

了解薪酬體系制定的原理，薪酬制定與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系；

了解培訓(xùn)體系的操作流程，理解培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績提升的作用和意義；

理解績效考核的作用和意義，完善和有效的績效考核對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)

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