群賢聚首，感悟人力沙盤（路曉輝）

誠(chéng)摯邀您參加＂企業(yè)人力資源模擬沙盤＂師資培訓(xùn)，為您的職業(yè)生涯開辟一個(gè)全新的領(lǐng)域。

在游戲般的沙盤推演中，您將思考以下問題：

如何理解人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系？

招聘在人力資源管理中的重要作用是什么？

人力資源如何與企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間建立合作關(guān)系？

親身體會(huì)人力資源管理的＂６大職能＂

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課程內(nèi)容：

課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實(shí)際沙盤模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)（最多），每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-7人，各代表著CEO、人力資源總監(jiān)、人力資源助理、銷售部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)、技術(shù)部總監(jiān)和商業(yè)間諜等管理角色。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事數(shù)個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過直觀的物理教具：人力資源沙盤模型以及配套的游戲操作規(guī)則，模擬企業(yè)人力資源管理的實(shí)際運(yùn)行狀況。模擬內(nèi)容涉及：企業(yè)整體戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪酬計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、辭退與晉升、獵頭挖人、績(jī)效考核設(shè)計(jì)與實(shí)施等。學(xué)員在高參與度的沙盤訓(xùn)練中體驗(yàn)完整的企業(yè)人力資源管理過程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和人力資源管理理念。

課程收益：

展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的協(xié)同關(guān)系，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個(gè)部門計(jì)劃之間的邏輯關(guān)系；從而理解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值與作用；

增強(qiáng)不同層面的管理者對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的理解；理解人力資源管理的含義，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行力；

理解人力資源管理對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的“至關(guān)重要”性；提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)信息的主動(dòng)性；

了解招聘過程的操作流程、體驗(yàn)人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷性；

了解薪酬體系制定的原理，薪酬制定與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系；

了解培訓(xùn)體系的操作流程，理解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升的作用和意義；

理解績(jī)效考核的作用和意義，完善和有效的績(jī)效考核對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)