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員工激勵(lì)（婁萌）

參加對(duì)象：
公開課編號(hào) GKK6166
主講老師 婁萌
參加費(fèi)用 1800元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2014-12-13
舉辦地址 加載中...
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  • 開課地址：　開課時(shí)間：
公開課大綱
課程簡介:
員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì)：受到激勵(lì)，員工變被動(dòng)為主動(dòng)，那么他們將保持自信與勇敢，管理工作也會(huì)因此變得更有輕松。
課程收益：
1.了解激勵(lì)工程的原理、方法和方式 
2.學(xué)會(huì)如何建立員工激勵(lì)系統(tǒng)工程 
3.把學(xué)到的各種激勵(lì)技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去 
4.如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力 
5.幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員 
6.建立具有高度激勵(lì)作用和高效率的組織
7.管理者的自我激勵(lì)
課程大綱：
第一講：認(rèn)識(shí)激勵(lì)原理和理論
第二講：員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法 
第三講：員工激勵(lì)的原則
第四講：建立企業(yè)員工激勵(lì)系統(tǒng)工程 
第五講：員工激勵(lì)的操作技巧及激勵(lì)誤區(qū)
第六講：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
第七講：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬（一）（二）
第八講：如何激勵(lì)知識(shí)型員工和高級(jí)經(jīng)理人
第九講：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

主講老師：婁萌
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家；
深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)師；
北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師；
廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。

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