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人力資源
實用面試與甄選技巧(馬思宇)
參加對象:人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
主講老師:馬思宇
職業(yè)指導及心理咨詢師;
曾任索尼(中國)有限公司人力資源部負責人;
中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員;
《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人;
為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進行管理咨詢及培訓;
為數(shù)百名人力資源管理人員進行人力資源管理業(yè)務咨詢及專業(yè)指導。
課程簡介:
第一節(jié)、面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
1.案例與討論:招聘管理能力診斷
2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
3.3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經(jīng)理的作用
4.4.合格面試官必備的管理理念
第二節(jié)、人才甄選策略與面試技巧
1.案例與討論:人才的選拔
2.校園招聘與應屆生的特點
3.高效的招聘甄選解決方案
4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點
5.結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
6.面試考察要項與評估標準的設置技巧
7.面試官的職業(yè)規(guī)范與應對技巧
7.1.招聘甄選各階段的設置要點
7.7.2.實戰(zhàn)演練:如何審閱簡歷
7.7.3.簡歷的有效解讀、評估和篩選技巧
7.7.4.業(yè)務經(jīng)理面試前的注意事項
7.7.5.實戰(zhàn)演練:面試官應該如何表現(xiàn)
7.7.6.面試官應注意的職業(yè)規(guī)范和應對技巧
7.7.7.面試時的評估分析要點
7.7.8.傾向于錄用的人選特點
7.7.9.需要慎重考慮的人選特點
第三節(jié)、案例討論及答疑
1.實戰(zhàn)演練:面試(面談)技巧與實戰(zhàn)訓練 - 面試官應避免的負面心理現(xiàn)象
□ 新型面試技術(shù)與操作技巧 - 個性與心理素質(zhì)測評、職業(yè)素質(zhì)與能力測評 - 綜合素質(zhì)考察要點
□ 面試(面談)技巧與訓練
第四節(jié) 案例討論及答疑
職業(yè)指導及心理咨詢師;
曾任索尼(中國)有限公司人力資源部負責人;
中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員;
《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人;
為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進行管理咨詢及培訓;
為數(shù)百名人力資源管理人員進行人力資源管理業(yè)務咨詢及專業(yè)指導。
課程簡介:
第一節(jié)、面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
1.案例與討論:招聘管理能力診斷
2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
3.3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經(jīng)理的作用
4.4.合格面試官必備的管理理念
第二節(jié)、人才甄選策略與面試技巧
1.案例與討論:人才的選拔
2.校園招聘與應屆生的特點
3.高效的招聘甄選解決方案
4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點
5.結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
6.面試考察要項與評估標準的設置技巧
7.面試官的職業(yè)規(guī)范與應對技巧
7.1.招聘甄選各階段的設置要點
7.7.2.實戰(zhàn)演練:如何審閱簡歷
7.7.3.簡歷的有效解讀、評估和篩選技巧
7.7.4.業(yè)務經(jīng)理面試前的注意事項
7.7.5.實戰(zhàn)演練:面試官應該如何表現(xiàn)
7.7.6.面試官應注意的職業(yè)規(guī)范和應對技巧
7.7.7.面試時的評估分析要點
7.7.8.傾向于錄用的人選特點
7.7.9.需要慎重考慮的人選特點
第三節(jié)、案例討論及答疑
1.實戰(zhàn)演練:面試(面談)技巧與實戰(zhàn)訓練 - 面試官應避免的負面心理現(xiàn)象
□ 新型面試技術(shù)與操作技巧 - 個性與心理素質(zhì)測評、職業(yè)素質(zhì)與能力測評 - 綜合素質(zhì)考察要點
□ 面試(面談)技巧與訓練
第四節(jié) 案例討論及答疑
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