企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)研修班（第1期）：基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實(shí)務(wù)

主講老師：
楊天河老師，企業(yè)大學(xué)孵化專家，企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練。積11年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論體系和企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)快速成長(zhǎng)方案，致力于推動(dòng)企業(yè)大學(xué)創(chuàng)造最大價(jià)值。能協(xié)助企業(yè)在一至兩年內(nèi)孵化出成熟的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)，推動(dòng)企業(yè)快速、大步、持續(xù)提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

 
培訓(xùn)目標(biāo)：
掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn)，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
掌握培訓(xùn)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造核心要點(diǎn)，能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進(jìn)而優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃以創(chuàng)造最大價(jià)值；
掌握快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建核心要點(diǎn)，能有效策劃核心人才隊(duì)伍建設(shè)方案；
掌握績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點(diǎn)，能策劃推動(dòng)績(jī)效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價(jià)值。
 
課程大綱：
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析
3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
 
二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）
1、培訓(xùn)如何推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)
4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)
5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
 
三、快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建與運(yùn)作（第二天上午）
1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)
3、崗位攻略實(shí)務(wù)
4、核心人才開發(fā)計(jì)劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級(jí)包策劃要點(diǎn)
7、人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃
 
四、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作（第二天下午）
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理
4、對(duì)標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項(xiàng)目挖潛技巧